死去活来的谷歌眼镜 未来一定是从高冷超前向时尚实用转变

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世界著名的眼镜巨头意大利的鲁迅·蒂卡最近透露，该公司正与谷歌合作开发谷歌眼镜的新商业版本。由于谷歌执行董事长施密特(Schmidt)否认该公司在一个月前放弃了谷歌眼镜项目，可以确定一度面临关闭的谷歌眼镜项目将在三个月后立即恢复。

在谷歌眼镜沉默的三个月里，可穿戴智能设备领域发生了许多变化。

微软全息眼镜在微软会议上引起了巨大的轰动。尽管该项目仍处于起步阶段，hololens至少为该行业未来开发智能设备技术指出了一条可靠而光明的道路；此外，苹果手表的大卖进一步表明它在起跑线上获胜，从而确立了苹果在可穿戴智能设备市场的领先地位。我们不禁要问，谷歌眼镜真的准备好在这个时候回来了吗？谷歌真的做足功课了吗？

我们知道谷歌在今年1月19日移除了第一代谷歌眼镜产品，然后关闭了基于该产品的探索者软件开发项目，随后微软全息透镜在1月22日的首次亮相引起了关注。许多人认为谷歌眼镜的提前退出是谷歌内疚的表现。事实上，全息透镜的发布和第一代谷歌眼镜的移除之间并没有直接的联系，而只是某个时间的一个意外。第一代谷歌眼镜的失败更多的在于谷歌在控制项目上的失职，这导致了风险的扩散。

当李开复谈到苹果、微软和谷歌的优缺点时，他把微软比作航空母舰，把谷歌比作快艇。这不是他们在规模上的比较，而是企业文化和职业哲学上的差异。

从外界来看，谷歌一直是一家不断追求创新的互联网公司，这本身并没有错，但它在太多先进的项目管理中过于鲁莽。众所周知，谷歌眼镜是谷歌x部门的项目之一，它和谷歌x名单上的其他100个震撼世界的想法一样具有前瞻性和未知性。谷歌对这类项目的风险管理和控制过于随意，似乎他们更愿意发明而忘记自己是一家公司。

从一开始，谷歌对谷歌眼镜的产品定位就不明确，这给后来风险的扩散带来了隐患。当人们第一次看到谷歌眼镜时，他们只知道它是一个很酷的产品，但他们不知道它能做什么比智能手机更实用的事情。智能眼镜的功能是解放人们的双手，但它也带来了其他不便(如容易分心)。因此，谷歌对于是关注消费市场还是转向其他领域(如医疗和教育)没有明确的判断。

消费者和消费环境给谷歌眼镜带来了很多反馈，如电池寿命短、处理器性能不足、价格太高无法推广、软件应用不实用、隐私问题带来的不便等。然而，谷歌眼镜的开发团队似乎对此并不关心，也很少回应这些反馈，这不仅让消费者失去信心，也让第三方开发者失去动力。

第一代谷歌眼镜失败的另一个原因是开发周期的延长推迟了产品的发布，从2012年的亮相(预计将在2013年发布)到推迟到2015年，最后，上市还很遥远。这一过程中的变化严重打击了市场信心。这也是项目风险扩散的主要原因。还记得摩托罗拉铱项目吗？在项目开发的长期过程中，世界在变化，市场上的人也在落后。即使在巨人面前，高科技带来的高风险也同样无情。

有迹象表明谷歌眼镜这次没有信心东山再起，但这次他们终于做了一些功课。人们发现，每当佩吉和布林把事情搞砸的时候，著名的硅谷老爸施密特总是出来帮他们擦屁股。施密特最近否认了放弃开发谷歌眼镜的传言，并表示这是一个长期项目，前景广阔，就像自动驾驶汽车一样。这一举措对稳定市场信心产生了积极影响。毕竟，谷歌眼镜以前在辅助教学、医学研究等领域都有过积极的案例，仍然有很多投资者对此有信心。

在前一次挫折之后，谷歌眼镜项目从谷歌x实验室退出，转到了下一个部门。这一调整表明谷歌对智能眼镜项目的态度正在发生变化，也就是说，谷歌眼镜不再只是一个在线项目，它不能只在谷歌x实验室做研究，而是一个更专业的团队必须关心其未来的产品运营。在被谷歌收购之前，Nest是智能家居领域的新领导者。它因其智能温控装置的创新设计而受到业界的广泛关注。此外，该部门负责人托尼·卢·法德尔被誉为ipod之父。对于这样一个团队来说，接管谷歌眼镜项目显然是一个明智的选择。

与鲁迅的Tika公司的合作，可以预测谷歌眼镜的未来，也可以追随苹果手表的时尚和技术路线，这也可以看作是谷歌为改变第一代谷歌眼镜过于朴素、用户不愿佩戴的现状所做的又一次尝试。尽管让智能设备变得更漂亮不是谷歌的初衷，但面对市场反应和众多消费者需求，他们不得不改变一些原有的态度。

我们不知道谷歌眼镜在鸟巢团队的全力支持和鲁迅·蒂卡的加盟下会发生多大的变化，但有一点是肯定的，如果谷歌眼镜的未来是一帆风顺的，从冷锋到时尚实用的转变过程是必由之路。此外，谷歌必须学会倾听外部世界。任性只会让事情变得更糟。