移动搜索混战：百度UC搜狗的不同打法

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这篇文章的标题，我原本下意识的想叫手机搜索哪个更强，但后来我觉得这种网络语言已经不再流行，网络真的变化很快。我又想起了这个现象，它与本文讨论的主题有着精神上的联系。搜索市场在相当长的一段时间里保持稳定。现在，随着移动互联网的浪潮，这种模式已经发生了巨大的变化。

最近，国内权威交通统计机构cnzz显示，2015年3月，中国网民使用移动搜索引擎:百度的搜索份额排名第一，为79.61%，神马的搜索份额紧随其后，为13.35%，搜狗搜索的份额排名第三，为5.80%。

互联网行业令人兴奋的是，它正在发生变化，每年都有同样的变化，而且有三次巨大的变化。神马搜索是去年4月由阿里和uc Vision联合推出的一款移动搜索引擎，去年获得了第二名。三年前，360凭借其在个人电脑浏览器方面的渠道优势，在cnzz流量统计中占据了10%的市场份额，并超越搜狗，成为个人电脑搜索领域的第二名。市场上有很多移动搜索报告，其中有品牌认知度问卷和收入份额收入统计。然而，业内人士知道，搜索最关键的指标是实际搜索量。因此，360一直引用cnzz的数据来证明它在个人电脑搜索中获得了第二名。

那么，在新一轮的赛马中，神马的后起之秀仅仅是因为在手机上复制了360模式吗？我认为这不是重点。更重要的变量是运动。移动搜索是一个全新的战场！李彦宏、于永福和王小川在不同场合都表达了这一观点。事实上，用户的移动搜索行为只是部分延续了在电脑端搜索的习惯。空的增量甚至更大。

一方面，移动终端是移动的，这不是胡说八道。产品经理认为他们理解了很多时间，但是他们没有，或者没有彻底理解。手机搜索可以结合各种场景，比如购物时购物比较；另一方面，手机有视觉(摄像头)、听觉(麦克风、手机)，当然还有电脑，但应用范围很窄，交互模式主要是文本，这注定会被手机搜索颠覆。李彦宏明确表示，五年内，手机语音搜索的比例将超过文字搜索。

然后问题来了。请不要诋毁我。我正在认真讨论这个问题。市场份额的数量很重要，但至少同样重要。这三家公司有不同的利基市场，他们的移动搜索策略也有各自的优点。让我们一个接一个地分析它们。

从近期各种手机搜索的行动来看，百度更倾向于渠道策略，弥补了手机浏览器先天缺失造成的失误，巩固了其在搜索领域的市场地位；神马专注于产品战略，逐步提高各细分搜索市场的内容服务能力；搜狗实施品牌战略，利用微信，并邀请都敏俊为其代言。

百度:渠道战略，稳定优势

uc和qq的先发优势使得手机百度无法在移动浏览器市场上打开局面。此外，在失去收购uc的可能性后，百度在渠道上的紧张局面不言而喻。因此，自2012年以来，百度一直在加速自建移动搜索渠道，推出独立的搜索应用。目的是用新产品概念拓展移动搜索渠道，巩固百度搜索的市场份额。

在产品方面，独立搜索应用可以充分发挥百度移动搜索的各种功能。当然，自己的移动搜索产品可以更好地适应自己的创新服务，包括语音搜索、照片搜索、场景搜索、位置搜索等移动互联网时代产生的新的搜索需求，也可以承载其他一些百度服务，如移动支付和生活服务。

对于饱和的手机浏览器市场，百度很难强行插入。然而，推出一款独立的搜索应用是非常有用的，它不同于移动浏览器，它通过改变自己的姿态，依靠自己的分销渠道能力，通过长期积累的个人电脑搜索用户群。因为用户很难改变浏览器，所以仍然有可能拥有另一个不是浏览器的产品。从这个角度来看，百度仍然在渠道策略上花费大量时间。

另一方面，所谓的独立搜索应用实际上是一个独家的半封闭的轻型移动浏览器，这可能在百度应用中没有很好的体现，因为百度应用一般可以满足用户的搜索需求，而使用搜狗搜索应用就可以很明显的实现。最简单的一点是，你不能在搜狗应用中将百度设置为普通搜索，反之亦然。

至于光浏览器，它更好理解。独立搜索应用实际上与移动浏览器非常相似，但只保留了与搜索信息直接相关的基本功能，基本上可以作为一个简单的移动浏览器使用。如果你感兴趣，你可以在应用商店里搜索百度、搜狗搜索app、uc、qq甚至百度浏览器的下载。在豆荚中，前者是后者的两倍多。

神马搜索:产品策略，完美体验

与百度和搜狗相比，神马搜索在渠道上有着固有的优势。凭借加州大学在移动浏览器市场的领先地位，神马搜索(Shenma Search)是一个天生的富二代，一旦推出，它就迅速获得了超过1亿的用户，这不可避免地让其他竞争对手羡慕和憎恨。

在阿里的支持下，神马将专注于产品研发，而加州大学将处于领先地位。神马根本不需要推出独立的搜索应用。对于神马来说，目前只需要在uc的基础上不断改进搜索产品。移动搜索的市场竞争将会持续很长时间，未来的决定游戏将会是人工智能主导的智能搜索市场。

目前，神马搜索主要集中在基于uc浏览器的小说、购物等子领域，即根据uc的实际情况有选择地切入移动搜索市场，做到最好。手机小说用户是最粘的，小说读者每天都要打开手机浏览器很多次，每次停留时间都足够长。这些都是深度浏览器用户，他们技术简单，所以神马自然需要先满足这种用户群。

购物搜索更容易理解。神马与阿里的搜索团队整合在一起。阿里陶艺已经是最大的购物搜索平台，其商品数据足够丰富，这是百度无法比拟的。在完全融入阿里之后，神马更自然地发展购物搜索。在个人电脑搜索时代，阿里可以让百度远离淘宝。在移动搜索时代，神马可以成为阿里在淘宝之外的一个新的综合入口。无论从自身优势还是战略需求来看，购物搜索都是神马的重中之重。

神马最大的优势可能不是加州大学的流量或阿里的资源，而是没有个人电脑的负担。在移动搜索的大趋势下，一个重要的方向是将用户与内容和服务联系起来。这需要针对各种移动应用场景进行有针对性的产品创新，这是一个漫长的过程，不可能一蹴而就。

搜狗:品牌战略提升形象

在手机搜索中，搜狗的广告活动是最快的，金秀贤被邀请以高价为其代言，投放广告是疯狂的。在这背后，搜狗需要提高品牌知名度和影响力，但这一点已经被深深地意识到了，搜狗也不得不这样做。

百度在移动分销市场有足够的话语权，也有足够的实力来推动独立的百度应用，而搜狗则相对黯淡。现在打开你手机上的任何应用商店，看看搜狗搜索有多少独立应用的下载量。这幅画太美了，我不忍直视。我最好不说出来。

此外，搜狗还有心采用360和神马三级火箭模式，依托浏览器？然而，搜狗浏览器的市场份额远远落后于两家公司。搜狗输入法的用户数量确实是无与伦比的，但是输入法产品可以跳转到pc端的浏览器，并且蜿蜒的路径是安静的，但是在移动端搜索的引导是弱的，这导致我怎么能通过所有这些云辨别呢？。当用户输入时，不可能突然跳转到搜索页面。

幸运的是，搜狗攀上了一个很高的分支，鹅厂将所有属于搜搜的门户网站转移到了搜狗，包括qq浏览器和腾讯的主要网页，这为搜狗移动搜索的发展奠定了基础。然而，腾讯本身是移动浏览器市场和移动分销市场的追逐者，因此帮助搜狗登上移动搜索的巅峰是不现实的。

去年6月初，腾讯还将微信数据接口交给搜狗，搜狗独家提供微信公众账户内容搜索，然后推出微信标题作为内容聚合产品。然而，微信内容搜索不仅是必需的，而且市场很小，这不足以给搜狗的流量带来实质性的改善。然而，发生了一个搜狗不想看到的场景。8月中旬，微信5.4版开始提供搜索功能，用户可以直接在微信上搜索微信公众账户的内容。搜狗的微信搜索功能无形中变成了鸡肋。

微信搜索不能直接改变移动搜索的市场结构，但这是一种不同，可以提升搜狗搜索的品牌知名度。在搜狗，没有其他更好的方法来扩大移动搜索的份额。目前，通过广告来提升品牌知名度更为合适。

在技术方面，搜狗已经积累了十多年的非常富裕的家庭；在资源方面，腾讯已经尽其所能帮助搜狗；在用户规模上，搜狗输入法的市场份额超过一半；从趋势上看，移动搜索的未来前景是不可估量的，搜狗的方向是正确的。可以说，搜狗拥有移动搜索市场的有利条件，但为什么它的市场份额不能上升呢？

在移动搜索市场，产品的功能和内容等基本服务能力不再是决定性因素，但现在最难改变的是用户的认知和习惯。首先，搜狗搜索的品牌知名度被搜狗输入法所掩盖。用户知道搜狗最多的是输入法而不是搜索，而百度是一个知名的搜索品牌；其次，很难改变用户习惯，如果你习惯了百度搜索和uc浏览器，也很难突然切换到搜狗。现在仍然有很多用户习惯在uc浏览器上百度搜索。

目前，搜狗搜索最需要的是向用户灌输产品的品牌，在用户有机会慢慢培养用户的使用习惯之前，逐步改变用户的认知。搜狗搜索在选择品牌战略方向上没有问题，但只有一个都敏俊想先赢得女性用户吗？也许我们应该重新考虑广告效果。