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在今天开始我们的文章之前,让我们分享一个寓言:缝纫工人有两个学徒。老师还没吃饱,他就拿出两块三尺见方的布,让他的弟子给他剪一件衣服。哥哥接过布,心想:“就跟着‘量身定做’的教师培训办公室走吧,肯定万无一失。”于是,他仔细地为主人量了衣服、袖子和肩膀的长度,并把它们剪了下来。师弟比较了一下布料,皱了皱眉头,马上给师傅量了量。然而,他只测量长度和胸围,并把它剪下来。过了一会儿,弟弟递过来一件合身的背心;哥哥很伤心,手里拿着两只袖子和一些破布。
从这个故事中,我们可以看出,确保成功的关键因素是在做任何事情之前了解环境、需求和目标。企业移动信息化的选择和落地也是如此。我们还应该明确一个关键点:企业移动过程中的关键成功因素是什么?如今,企业移动解决方案制造商北京汇点科技有限公司(简称汇点科技)结合了众多移动应用项目的经验,从规划、设计、开发、运营和维护等各个阶段提出了应该注意的问题。,为用户提供参考。
规划阶段:平台架构+核心应用程序试点允许企业分两步走
随着企业移动信息化的深入,在规划阶段有两个趋势需要澄清。
首先,用户越来越关注平台。大多数企业的移动施工已经从浅水走向深水,已经从单一的项目需求转变为全面的整体需求。平台+试点应用模式逐渐成为企业选择的标准。
第二,移动办公的普及已经过去,oa移动性不再是企业关注的焦点,企业社会化被多次提及,企业移动性的建设已经开始从边缘业务向核心业务推进。企业用户更注重业务系统的移动性,强调与关键价值链系统的集成,如客户关系管理和企业资源规划。
从以上两个趋势来看,平台在企业移动建设中的价值越来越突出,其中试点应用已经成为项目成功的关键因素,对试点应用的需求不容易贪婪和快速。首先,专注于解决用户的核心痛点和亮点,从一个小地方开始。不要在项目开始时就刮眉毛和胡子,因为消化不良会导致效果不佳。
此外,安全问题应包括在规划中,安全应首先应用。中国用户往往只在项目的运行和维护阶段考虑安全问题,这往往会导致重大损失。
图:移动应用平台支持企业移动战略
开发阶段:应该避免缺乏应用程序管理规范的风险
俗话说,细节决定成败,但用户经常忽略看似无关紧要的需要标准化的内容。例如,企业没有很好地利用消息推送机制。其次,版本更新管理没有统一的机制,包括手动版本管理和通过应用商店进行的版本管理。尤其是多版本的管理能力暴露出了很大的问题。以ios 9和ios 7版本为例,有些用户会更新ios 9系统,而有些用户仍在使用ios 7旧系统。当过渡到ios 9版本时,我们经常忽略版本历史的保留,导致应用程序部分瘫痪。
设计阶段:关注用户体验和使用反馈有助于持续优化
一般来说,我们只关注应用是否在线,而不关注用户行为统计,比如应用情况、安装量、用户分布、应用使用情况、哪个功能更受欢迎、哪个按钮违反了用户的使用习惯。掌握这些数据可以为将来的产品改进提供参考和帮助,但是许多用户忽略了对这一块的监控。如果在开发阶段没有需求,就没有数据支持源。
此外,在线操作后,根据用户的行为数据和来自一线用户的反馈,通过不断收集用户意见,有计划地更新和操作,保证用户的持续关注和使用。
推广阶段:保持企业用户体验和风格设计的一致性
在用户的期望中,移动应用应该是准确、友好和高效的。然而,移动设备的局限性确实给产品设计带来了巨大的挑战。要创建可靠的移动应用用户体验,产品的性能是一个极其重要的关键因素。每个企业都有许多不同的业务系统,不同的应用有不同的风格和体验。特别是在一个公司有多个应用的情况下,有必要统一用户体验和设计,并考虑整体风格的统一。
来源:移动信息化怎么样
标题:慧点科技:移动应用的关键成功因素是什么?
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