王石回顾惊魂六日：野蛮大狗正向猎物万科扑来

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1994年3月29日下午2时至5时，万科在福林酒店召开董事会。

提交的计划已成功通过。张喜富董事和王董事委托的吴代表没有提出任何疑问。一切似乎平静而正常。

然而，正如《站在门口的野蛮人》一书一样，20世纪80年代华尔街的一本著名美国书籍将风险投资家比作站在上市公司门口的野蛮人。1994年，一群野蛮人在不知情的情况下等了万科很长时间，但万科董事长却浑然不觉。

3月30日上午10: 30，莒南证券总经理张国庆和副总经理张汉生走进我的办公室，昨天约好了见面时间。

坐在对面的张国庆开门见山地说:“莒南证券准备给万科的管理层提一些建议。”

有必要聚在一起提建议吗？我觉得有些奇怪。

“君安将在下午召开新闻发布会，正式提出对万科的意见。别误会，对你来说没有其他意义。君安代表中小股东对万科的经营战略提出建议，这将有利于万科的长远发展，有利于您，也有利于中国证券市场的发展。”

这句话真的让人感觉很突然，我觉得他的话里有些火药味。

"我能参加下午的新闻发布会吗？"我冷静下来，回答了第一个问题。

张汉生轻描淡写:“你不应该参与，只是因为你想给万科提建议，提前通知。”

"既然给万科建言，为什么万科董事长不能参与？"我越觉得愤怒。

“如果你想参加没问题。这一建议是以给万科所有股东的信的形式提出的，这封信将刊登在明天的《深圳特区日报》上。有人建议重组董事会。形式可能会让你感觉有点激烈，但这是为了万科好。你仍然是重组后的董事会的总经理。”张国庆说着站了起来，说他现在要走了。

两个老板花了五分钟时间进出房子。

万科只需要两个半小时就可以做好准备。

我很快打电话给董事们，告诉他们这次意外的建议会议，并询问对策。

30分钟内，我联系了美国、加拿大、北京、青岛、海口和深圳的13位导演。令我惊讶的是，最大的股东——新一代、中创、海南证券的董事们，不仅知道这件事，而且还是这次“意见会”的发起人。

在电话里，我差点对西富大喊:“君安事先没打招呼，突然袭击，在报纸上发表意见，说是为了万科好。”你为什么这么困惑！在这个时候，新的一代不能参加记者招待会，必须永远不参与，明白吗？"

联系中创代表吴，问他为什么背着万科董事会结盟。另一方在电话中回答说:“股东有权提出建议。以什么形式，只要不违法，都是股东的自由选择。”我能清楚地感受到对方语气背后的不友好和不满。

拨打北京中创总部王跃的电话时，表示:“总部不知道吴的行为，但首先不同意以这种形式给万科建言；第二，吴灿没有出席记者招待会。

”微微松了口气，我拨通了海南证券公司雪莉的电话。我在电话里感受到了对方的惊讶:“一个月前，张国庆打电话给我说，股市不好，需要新的操作题材，给万科出主意是创新的；此外，万科是透明和健康的，可以忍受风和草，但如果你选择金田，你不能忍受折腾。“我想是的，所以我同意了。谁想到了张国庆的新闻发布会？”

"它作为发起者被撤销了吗？"

“我没有作为发起人签署委托书，但我口头上同意双方是朋友。这样，莒南就不能再以海安证券的名义发表声明了，我也不会发表让张国庆难堪的声明。”

嗯，我的生死攸关，而你还在两边抹泥。

这时，我意识到董事长和董事之间的沟通有问题。一些董事联手对付万科，但我事先并不知道。在联系其他董事后，加拿大的、美国的、深圳的马都表示了对我的支持。稍微松了口气。又一轮电话通知了管理层...

君万之战:一场较量(上)

3月30日下午3点，莒南证券在阳光酒店召开新闻发布会，小会议室里坐满了记者。

会议开始时，办公室主任何伟主持会议，并宣布由君安代表深圳新一代企业有限公司、海南证券公司、香港君山投资有限公司、创益投资有限公司(四家公司持有万科股份总数的10.73%)这四家受托股东发起了《致万科企业股份有限公司全体股东的函》。

《写给万科企业股份有限公司全体股东的信》首先对万科的经营状况、公司结构、股本构成和股票走势进行了概述，并逐一分析了万科的五大产业:房地产、股权投资、工业、贸易和文化管理。

之后，文章分析了万科经营管理中存在的问题，如业务透明度不足、参与神华公司不力、房地产业绩不佳、股权投资利润不稳定等，指出万科的产业结构分散了公司的资源和管理层的管理重心，已不能适应现代市场竞争。因此，建议最后提出重组万科的业务结构和管理，包括承包贸易、商业和工业业务，分离安华公司和股权投资公司，并尽一切努力发展和丰富房地产业务。同时，宣布将向董事会推荐8-10名董事候选人，并力争在董事会内设立一个常设项目审批委员会，对重大政策进行监督，避免和减少项目的盲目性和随意性。

内容一万多字，读了一个小时。

听了一些熟悉的公式和完整准确的陈述，我作出了两个判断:这是精心策划和准备的，不可能在十天半内准备好；这本书的结尾抒情而浪漫，减少了浓烈的火药味。这与渣打银行前副董事宁志祥的写作风格非常相似。这家伙在搞什么？它扮演什么角色？

我举手要求发言。

主持会议的何伟明不同意。这显然是事先约定好的做法。

记者们大声喊道:“跟王先生讲话。”"你为什么不给万科提建议，和万科董事长谈谈？""请王先生上台说几句话."……

由于老学生的建议，张国庆勉强同意了。

我走上讲台，平静下来:“欢迎新老股东发表意见。从我刚才听到的，这是非常专业和精心准备的。无独有偶，提案中提出的改革方案有80%与昨天29日在日万科召开的董事会决议一致。君安指责万科多元化，特区95%的公司都是多元化的，这既是弱点，也是特点。就万科而言，多元化是历史形成的，行业多元化不是为了压力，而是为了减少压力，这种压力会立即消失。君安明确指责的股权投资已经进入了回报期，其自身价值不容轻易否认。它的优点和缺点应该从实际的角度来理解。对于管理层的指责，我强调:“君安在行业中缺乏透明度与公司管理层的低透明度有着不同的含义。”不能混淆行业特征不清和公司情况不清的问题。”

对于记者的提问，我简单回答了:“明天下午2点，万科将召开新闻发布会，发布对《万科企业股份有限公司全体股东报告》的正式回应。”

我表面上看起来很平静，我可以通过回答问题来控制节奏，但我对万科的危险深感不安。

君安的动机很明显:通过给股东写一百万封信来赢得万科股东的支持，从而重组万科董事会，操纵股票走势。

君安承销万科b股，1000万股仍在手中。成本是12元，但目前的市场价格只有9元，如果按市场价格出售，将损失3000万元。如何在不赔钱的情况下卖出现金？就是创造万科收购的题材。收购的概念自然会刺激股价上涨。只要万科的股价上涨，莒南可以一举拿下三件事:第一，卖出积压的万科股票，撤回资金；第二，在小股东的支持下控制万科董事会，更方便地操纵股市；第三，赢得维护中小股东利益、创新市场的良好声誉。

这只凶猛的大狗咧嘴一笑，向万科走来，万科是它选择的第一个猎物！

军与万之战:比赛之一(下)

当股市低迷时，主题往往成为刺激股市的灵丹妙药，股价上涨是市场的共同愿望，这也正是君安的《书》所提供的操作主题。问题是，当股价上涨时，也是君安卖出万科股票的日子，当股价下跌时，是中小投资者盲目跟风，是万科自身蒙受损失。

万科可以做两件事。1.瓦解和重组万科联盟，否决其发起临时股东大会的议案；二、向市场充分披露信息，不要盲目跟进万科股份的购买，以免造成损害。

他们都需要时间。

回到水北，首先要做的是解释一下于亮3月31日提出的停牌申请。

分析联盟10.73%的股份构成:新一代持有万科6.2%的股份，海南证券占1.1%，君山投资和创一投资占3.43%。其中，君山投资和创益投资的3.43%是君安手中积压的万科股份，不容忽视。对于剩下的两个人来说，关键在于6.2%的新一代。只要新一代不参与联盟，联盟就会分崩离析。

下午5点，我安排赵小峰、徐刚去新生代，邀请西富到水北万科总部。同时，他告诉法律办公室找熟悉公司法的法律专家。广州市和君律师事务所合伙人曾怡君律师，经法律顾问推荐。10年前，曾先生是万科聘请的第一位法律顾问，之后去英国专攻公司法。回国后，他创办了一家私人律师事务所。

万科总部三楼的小会议室。我坐在思福对面。无论如何，斯福是他自己人。什么不能通过内部协商解决？令我不解的是，“万科董事会的风声昨天为什么没有被披露？”

魏解释说:“一个月前，四大股东与莒南证券签订了保密协议，不允许单方面披露内容，所以……”

“这种保密的目的是什么？”我还是不明白。

“哦，张国庆说，‘保密能使提建议的效果最有效’，而张国庆强调说，‘王石一般不能听取意见，而突然性能取得结果，这也是对王石有好处的’。”所以我签了保密协议。"

“啊，我明白了。现在，你应该了解君安的意图，并发布退出声明。”我把准备好的新一代退出联盟的声明和一支笔帽打开的钢笔递给了他。西弗仔细研究了取款单，但他没有说也没有签字，也没有写。他面露难色。

两人陷入了僵局。

我理解坐在我面前的哥哥的困境。

“文化大革命”期间，习父被贴上了走资本主义道路的标签，习父提前从空军事航空学校退休，成为一名工人，患难见真情。后来，他们中的一些人来到深圳，在西府周围寻求发展。西府给了他们信任，当他们在生意上亏损时，他们必须是大兄弟。西府自己不擅长做生意。

从某种意义上来说，作为一家之主的西府，勉强支撑着这个不断扩大的摊子。幸运的是，市场上有几个能打得过的领军人物，包括新一代CEO丁晓明、、邱、黄，以及万科的。1988年股份制改革时，分配给国家的万科股份委托给新一代代管，国有股的年分红收入也计入新一代。

作为上层管理者，西富在我的创业奋斗中扮演着保护伞的角色。可以说，我们两个是相互依存的。当新一代对待万科和莒南时，按常理可以一目了然，但为什么新一代此刻在这件事上表现出如此暧昧的态度呢？这里只有一个解释，那就是利益关系发生了变化。

几个月前，新一代持有的万科股份达到总额的9%，但现在只有6.2%，其中2.8%是新一代委托君安出售的，但手续费高达50%。普通人不明白为什么手续费这么高，但只要他们知道法人股只有经过证监会的特别批准才能买卖，就不难理解这种情况。莒南区的负责人与证券监管办公室主任的关系非同寻常。本次交易总金额为1.1亿元，50%的手续费为5500万元。

已经晚上8点了，他们还在会议室。

突然停电了，四周一片漆黑。

点燃一支蜡烛。

火焰摇晃着，映在墙上的影子左右摇摆。两个小时后，坐在对面沉思的思福看着我笑了，这让我悬着的心落了下来。够了，伙计！张国庆，看看你在拍什么。

晚上10: 30，赵晓峰陪我去了深圳发展中心大厦君安总部。

张国庆在约定的时间在这里等候。

黑暗的办公楼，昏暗的蜡烛摇曳。我递交了张喜富退出倡议并委托君安发布倡议的声明。

张国庆看了一眼我手里的“重磅炸弹”，递给我一份由张喜富签名的文件，这是授权君安担任改革倡议财务顾问的新一代委托书。委托书明确规定授权在6个月内不可撤销。法律顾问:委托书上也注明了中信律师事务所。

我的心突然又揪了起来，暗暗叫苦:思福，思福，你不要这么糊涂。从法律的角度来看，我手中的声明是一张废纸。

“对莒南来说，西樵的态度不再重要。”张国庆认为一切都在控制之中。

“让我们骑着驴，读读相册——我们会看到的。”我没有示弱。

君与万之争:第二场较量(上)

回到外壳接近零。

刚刚从广州赶来的曾怡君律师正在看相关文件，假装通宵不睡。

我邀请曾先生到我的办公室。

“对不起，我不得不在雇用你之后就解雇你。”

“为什么？”精明的女律师大吃一惊。

我简短地解释了会见张国庆的结果，“对方组织得比我们想象的要多得多。从君安聘请的中信律师事务所来看，这不再是纯粹的法律之争。诉讼真的会上法庭，有时法庭外的竞争比法庭上的竞争更重要。你对中信证券很软弱。不要说太多。在这家律师事务所，曾先生有什么建议吗？"

曾轶君不理解我突然被解雇。

我无意继续与曾先生争论，我已经有了选择中信律师事务所的机会。"嘿，你知道傅锐在哪家律师事务所吗？"我问了坐在我旁边的万科律师事务所的律师。"无论如何，一小时之内要查出傅在哪儿."

此时，已经是凌晨两点了。

通宵讨论并研究对策。

"西樵的声明还在发表吗？"律师问了什么？

“为什么不呢？”我不明白。

“法律上……”

“啊，这不合法，但在舆论上对君安极为不利。小心。"

在研究对手的弱点时，我有两个假设:根据股东报告的写作风格，我怀疑这份股东报告是宁志祥起草的。假设一个人，宁志祥是一个局内人。假设他很自私。如果宁志祥知道并且有私心，他会怎么做？他知道“向股东报告”的公告会导致股价上涨，他会在此之前开仓买入万科股票。如果你这样做，那是违法的；假设二:宁志祥与君安串通，从事侵害股东利益的非法活动。

我相信我自己，也相信万科的团队是一支公正守法的专业团队，但毕竟也有一些类似的人。

我让于亮查了万科最近两个月的股东变动和新开账户的身份。

万科与君安、王石与张国庆的较量真正开始了。

3月31日上午，何律师乘红眼航班飞抵上海，聘请了《公司法》起草人之一、华东政法大学顾副教授。

《深圳特区日报》整版刊登了《写给万科股份有限公司全体股东的信》，同一份报纸刊登了张喜富宣布新一代退出的声明。

上午，万科水北总部三楼的大会议室。分散在全国13个城市的万科一线老板被紧急送往总部。

昨天我简单介绍了六安面临的挑战和形势。

整个会议室的气氛很浓。沈阳万科总经理鲁东勇打破沉默:“我们在前面打，但后面着火了。”我忍不住抽泣起来。"我突然不知道我未来的家在哪里？"

正在建设美丽家园的万科人，突然发现脚下可能有一个深渊。

香港年利达律师事务所的两名“怪胎”律师赶到水北。

傅锐律师事务所的律师已经从北京飞往深圳。

在深圳经济特区发展公司总部的发展大厦，我会见了总经理王新民。他们一见面，戴着宽边眼镜的王先生就说:“西府糊涂了。”你怎么能这样做呢？”

会议期间，王新民授权我投票支持万科6.2%的法人股。

下一站，证券监管办公室。然而，证券监管办公室主任王林却非常不友好。券商批评上市公司时，需要报证监会批准。为什么证监办没跟万科打招呼就批准了报纸的发行？我希望王主任能给我一个解释。

王林满不在乎地回答:“股东向董事会提建议是很自然的。”

看着王主任憔悴的脸，我忍着没有生气，心里想:这是私刑！

三年前，王林还在重组办公室。由于员工持股，我和王林发生了争执，王林刚刚被提拔为改制办公室副主任。我拍了拍桌子问道:“你最了解万科的股改。为什么你现在不认识它了？”副局长王站起来对他的助手说了声“走吧”就离开了。很明显，证券监督管理办公室主任在看我讲的关于君万之争的笑话。隐约地，一股反对我的力量秘密地聚集在张国庆的权威之下。

君万之争:第二场较量(下)

水北总部。临时安装了一部录音电话。

当我和宁志祥通电话的时候，我忍不住指责他背信弃义，就像一只老鼠在黑暗中攻击万科一样。"文章的风格就是你的宁志祥！"

我宁愿踌躇不前，承认是我自己干的。

录音机转动并记录对话。

近两个月股东变动情况核实:两家新公司在君安证券营业部开立账户，一家在丹东，一家在太原，共购买万科股份2000万元，账户持有人为宁志祥。我心里想:“宁先生，你是个维吾尔族姑娘——扎了好多辫子。”

有了这个证据，为了保护小股东的利益，万科有一天不得不停止打牌。

下午两点，水北二路工业大厦三楼的大会议室挤满了媒体记者。三楼的过道和一楼的大厅也被记者包围。

我、陈副总经理和于亮出现了。

我先对公司做一个简短的陈述，然后发起反击。

万科对君安在许多报刊杂志上发表的“股东报告”和“改革倡议”有很多疑问。新一代企业已于30日退出联盟，并于31日发表声明，取消莒南作为金融公司的授权；海南证券从未正式书面委托君安作为财务顾问开展此类活动。

.....万科董事会只有14名成员，建议同时推荐8 ~ 10名董事。显然，此举是为了以最低的成本完全接管万科。

虽然君安的方案在格式和方法上是专业的，但在具体内容上有很多不准确的地方，比如上海万科城市花园的规划，只是重复了公司一名员工的意见。作为一份专业的财务报告，其分析论证仅基于万科内部员工对公司提出的意见水平，其制作人在职业道德和专业水平方面经不起推敲。

.....房地产开发是万科的主营业务。1993年，万科房地产项目开工或竣工数量创历史新高。未来五年，房地产仍将是万科的主导业务。股权投资方面，万科共投资1.31亿多元，已收回9540多万元，尚有4000万元资金缺口。在投资的27家公司中，有9家已在深圳和上海上市。在1993年12家控股公司的分红计划中，万科的现金利息收入为452万元。"

随后，陈向展示了深交所公布的财务状况，显示万科去年仍在宏观调控下实现超额利润。总资产从1992年底的9.6亿元增加到现在的21亿元，净资产值和股东权益也翻了一番。

在会上，我们还明确表示，我们已经在今天停牌的基础上，向深交所申请明天继续停牌。

下午3点，新一代企业有限公司在阳光酒店举行新闻发布会。

我坐在张喜富旁边参加。

傅发言解释了新一代授权君安担任财务顾问，然后取消的整个过程，并授权我代表新一代担任本次新闻发布会的发言人。

张喜富在离开前表示，3月28日，新一代委托君安证券担任公司的财务顾问，这是由于缺乏对证券的专业理解和公司内部知识而做出的授权。授权有效期为今年3月至9月。

深圳记者既兴奋又困惑:莒南和万科之间有什么矛盾？莒南提案是如何起草的？昨天，新生代还联合宣布了万科的重组，而报纸上的股东报告也有了新生代的名字。今天，王石受委托宣布他的退出？这到底是怎么回事？

我心里很清楚，君安仍然握着杀手锏，新一代人托付给君安的6.2%的股权仍然是一个不可逾越的障碍。中创公司已经退出，在莒南加新世代的股份仍不到10%。没有法定权利发起临时股东大会，海南证券1.1%的股权成为关键；此外，市政府投资管理公司持有的2%国有股已经浮出水面，成为竞争的焦点。这些，张国庆和我都非常清楚对方会打什么牌，但是媒体的旧记忆就像是掉进了一片迷雾中。

君与万之争:第三场较量(上)

4月1日星期五。

于亮飞往海南岛，寻求海南证券首席执行官雪莉1.1%的支持。在同一架飞机上，君安执行副总裁张汉生也将矛头指向了这一至关重要的1.1%。

雪莉是人际关系方面的专家，他仍然没有冒犯双方的意思:他既没有书面授权君安，也没有声明与君安无关。在于亮的劝说下，雪莉明确表示，君安不能再以海南证券的名义反对万科。

万科再次向深交所提交报告，并于周六申请停牌(报价002291，咨询)。后天是星期天，交易所关门。这么长时间以来，市场应该已经吸收了莒南运动的影响。

深圳证券交易所表示有困难。正在美国执行公务的深交所总裁夏斌命令万科在周六恢复交易(只有半天的交易时间)。

我给美国打了个电话，但电话那头仍然是午夜。我向夏斌抱怨了继续暂停交易的原因:“有证据表明在建一个老鼠仓库。如果股票市场在复牌后有变化，就会有一些事情蒙蔽了小股东。谁对他们利益的损害负责？”

另一边的夏斌仍然坚持万科股票必须在4月2日恢复交易。没得商量。

放下电话，我立即打电话给海南岛的于亮，请他直接飞往北京的中国证监会。

下午，我赶到投资大厦，直奔深圳投资管理公司总裁宽敞的办公室，寻求国有股2%的支持。

夏德明总裁很认真地向我解释:“莒南张国庆成立德成(注:当时的投资管理公司董事长李德成)，寻求支持股市的制度创新；石也前来寻求支持。我不明白这是什么关系。我们不支持它。没有人反对和弃权。”李德成是我尊敬的领导，他感受到了自己职位的困难。这时，对万科来说，弃权就是支持万科。

下班前，于亮通过电话告诉我，证监会同意明天继续暂停万科股票的交易。“深圳证券交易所的停牌文件将于明日凌晨发出，但已口头转交给深圳证券交易所。”太好了。在过去的几天里，只有中国证券交易委员会明确维护了正义。

晚上，我和宝安股份有限公司陈总裁在接待室就“君民之争”交换了意见和对策，并寻求上市公司的道义支持。

陈先生非常悲观，认为万科难逃此劫。“幸好是万科。如果是金田，第一天就会垮掉。”

“不一定。万科是一个沟通者，金田的黄汉青可以做任何事情。”

“君安的下一个目标是哪一个？"

深圳上市公司带着复杂的心情，带着悲观和一些恐惧，关注着君安对万科封锁的演变。

4月2日，日万科的股票继续停牌。这一举动在六安的进攻计划中是出人意料的。当股票不交易时，你如何操纵股票市场？

经过连续四天的停牌，加上周日总共五天的停牌，我相信市场已经充分消化了君万纠纷的信息。

在该报发表的一份声明中，君安再次提到倡议者之一的海南证券。

于亮复印了君安给海南证券的声明。雪莉授权万科代表海南证券发表声明:海南证券从未授权君安……如果再次使用其名称，将保留诉诸法律的权利。

君安的处境一片混乱。

君万之战:第三场较量(下)

4月4日，星期一。

当市场在早上开盘时，万科的股票小幅上涨，“砰...重击...砰……”，我感到我的心跳越来越快。然而，股市的上涨立即停止，并停止上涨。

整个上午，万科的股票异常平静。我告诉于亮，下午召开了新闻发布会，宣布战斗结束。

下午，在水北万科总部的新闻发布会上，我向老人们宣布:“君万之争结束了。”

"如果莒南继续收取小股东的投票权，万科有什么对策？"

“你是说持久战？”我问了，我没等回答就抓住机会打了:“万科是一家成立10年的公司，拥有成熟的管理团队，而君安成立才一年，业务发展迅速，团队还不成熟，要打持久战。”君安不便宜。”我对自己说:嘿，老人们，我抓着君安的辫子，而北京证监会负责司法，所以张国庆没有能力再发动攻击。

张国庆是怎么想的？

君安召开了一次经纪座谈会，何伟宣布:只要有小股东委托君安，君安会不惜一切代价。

万科对此视而不见。

一周后，中国证监会市场监管部主任张资平来到深圳调查“3·30”事件。

在宾馆的一个房间里，张接见了我。

张资平说:“你的报告已经得到刘鸿儒总统的批准:严厉查处。”我是来处理这件事的。宁志祥是我在五道口(中国人民银行研究生部所在地)的同学，我不能用手剪。当你来到深圳，你必须调查，但你知道，这种调查就像一艘船离开码头。这艘船的目的地非常清楚:渡河登陆；但是当船在河中央时，风浪很大，所以你和我不能航行。你明白我的意思吗？”

我点点头。

“如何调查，首先看你的态度。”

“善待他人。”

“好，好。我将在张国庆工作。”

两小时后，在同一个房间。我和张资平、柯魏翔(深交所副总经理，夏斌不在时)、张国庆坐在一起。

张资平发表了讲话，“柯先生在这里，君安不应该再进行任何招揽小股东投票的活动。”"

张国庆:“自从导演说话后，那是一盘臭狗屎让我吃，我把它吞下去了。”

张国庆是一个男人，看着他窒息而死，我想起了一句中国古话:君子报仇不晚。君安的老板哪里能咽得下这口气？君安在这次战役中没有成功，问题解决了。

无论如何，君安是一家有影响力的经纪公司，持有万科3.43%的股份。万科管理层邀请君安委派代表加入万科董事会，君安证券副总经理华公当选为万科董事。

不久，张汉生辞去了君安执行副总经理的职务。

第四天(四月二日)，当军与万的争执愈演愈烈时，我的两个表兄弟来到水北看望他们。姐妹俩的姐姐在平安保险，妹妹在君安办公厅公共关系部。两个人来安慰被袭击的表弟。在办公室里，我发现了一副扑克牌。“来吧，让我们打房东。”

打牌时，我解释说:“万科没问题，我表哥也没问题。”我现在担心你在黄蕾会有问题。我预计你将在一个月内被从六安开除。“尽量淡化你的语气。

姐姐俩都震惊了。

“嗯，我担心你表哥的牵连。如果君安重组万科，你表哥就安全了，如果万科安全了，张国庆就会生你的气。"

“不可能！你不认识我们的经理张。”我的小表妹为她的偶像辩护。“我们的张经理很有胆识，胸怀宽广，这可不是你想象的那样。表哥，你被君安重组了吗？"

“好了，别说了，打牌吧。”

正如我所料，一个月后黄蕾被解雇了。这位失业的表兄受雇于蛇口的一家澳大利亚海上钻井设备公司，遇到了计算机软件工程师法特·汤姆(Fat Tom)，坠入爱河并结婚，随丈夫移民到澳大利亚珀斯。

这篇文章摘自王石的《道路与梦想》