三只松鼠关闭两大子品牌：遇发展瓶颈还是战略转型？

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8月25日，《中国商报》记者获悉，知名食品电子商务品牌三只松鼠宣布关闭其旗下两个子品牌“松鼠小梅”和“松鼠肖佳”在天猫、京东和一号店的官方门店。

作为中国增长最快的网络食品品牌之一，三只松鼠在2015年上半年的销售额已经超过12亿元。就在商家为“双十一”做准备的时候，三只松鼠突然低调地关闭了两个寄予厚望的子品牌，引起了业界的关注。

两个子品牌“消失”

事实上，三只松鼠的子品牌“松鼠便宜货”已经提前通过关伟发布了收盘公告。微博发布后，很快引起了业内的猜测，许多网民在微博上展示了商店关门的截图。

记者随后在天猫、JD.com和第一商店寻找“松鼠便宜货”，发现商店已经关门。记者搜索了另一个子品牌“松鼠小梅”，发现该店也关门了。

“松鼠便宜货”是三只松鼠拥有的休闲小吃品牌，主要经营肉干等休闲食品。2014年10月20日上线，业务发展相当顺利。经过21天的推出，在2014年的“双十一”促销活动中，单日销售额达到205万元，创造了零食类的第七个业绩。商店关门时，销售额已经达到近1亿元。

其另一个茶叶品牌“松鼠小梅”于2014年5月20日推出。主要经营花茶系列产品，在互联网上定位为快速时尚茶品牌。松鼠小梅上线仅三天后，小梅红茶这种受欢迎的产品的销量就超过了一吨。既然这两个子品牌的发展还可以，你为什么选择关闭它们？

发展瓶颈还是战略转型？

至于三只松鼠关闭子品牌的原因，记者打电话给三只松鼠，公司公关部负责人表示目前不可能透露太多信息。

记者注意到，今年以来，除了“松鼠”和“松鼠小梅”外，三家松鼠旗舰店相继开发推出了“寻找好零食”、“干果”等新产品，形成了相对完整的“坚果+零食”的食品地图。今年7月，三只松鼠还推出了新开发的松鼠购海应用，主要从事跨境电子商务业务，为国内消费者进口零食提供独家购海服务。在三只松鼠采取的一系列行动背后，我们可以看到三只松鼠正在加速战略转型。在战略转型的背后，不能排除原有业务遇到的瓶颈。

“三只松鼠”的创始人张辽源最近出现在丰瑞资本的活动现场。这只基金刚刚成立，它想成为“风险投资中的优步”。创始人李锋是三只松鼠的天使轮投资人。张辽源的出现并不排除双方进行新的投资合作。

三只松鼠开始了他们的坚果生意。经过三年的快速发展，他们已经成为中国最大的网络食品企业，今年销售额将超过20亿元。这次关闭所有子品牌店可能是其战略转型的开始。也许，坚果不再能满足它的胃口。