智能硬件成长之路：一边冰水 一边火焰

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小米从未受到质疑。从制造智能手机到智能路由器和智能电视，三项全能(硬件+软件+互联网服务)的每一步都会导致糟糕的歌唱。最近典型的问题包括百度搜索指数的下降，小米互联网模式的下降，以及销售目标难以实现的预测。

乐视推出超级电视、超级手机、超级汽车、超级自行车，在生态模式(平台+内容+终端+应用)下，质疑每一步。最近，有一些典型的声音对超级自行车产品的设计和价格表示怀疑。

这些问题有的是针对商业模式的，有的是针对产品的，有的是针对销量的，有的甚至是针对创始人或交易者本身的。除了智能硬件两大龙头企业小米和乐视，我们还看到了王涛的无人机、秦征的安视vr、李一男的小牛电器、王伟的途曼手表等。成长经历还是好天气？哪个没有经过几盆冷水？

我相信所有从事智能硬件的企业及其首席执行官都已经适应了这种情况。过去已经过去，未来永远不会被打破。质疑伴随着它的成长，甚至成为成长的动力。综上所述，我们可以得出这样一个基本结论:敢于成为智能硬件的首席执行官，一个与众不同的人，同时拥有梦想和激情，心中燃烧着火焰；另一方面，我们应该能够承受压力和怀疑，并忍受冰水的倾泻。

火焰还包括优秀的创业环境和投资者的极度关注；冷水还包括断裂的资金链、供应链连接不良、未被认可的产品等。在这里，我们只谈论企业家的激情和挑战。提问已经成为他们和企业成长的必修课。为什么会这样？我认为有三个主要原因:

首先，越过边境，转移别人的奶酪。

一些智能硬件是创新的，从零开始，比如虚拟现实设备和无人机；一些智能硬件也在不断改进，比如智能电视和智能自行车。智能硬件，尤其是改进的硬件，遇到了来自同行的更多阻力。智能硬件涉及硬件、软件和服务，它跨越许多领域。然而，在每一个原始领域，都有固有的模式和固有的利益集团。这种立体式的攻击将对传统模式产生巨大的冲击，并将遭遇传统企业的本能抵抗。

小米进入智能手机领域，改变了原有的定价、营销和渠道模式，抢占了传统手机制造商的市场份额。质疑和死亡是不可避免的。乐视超级自行车更加智能，极大地提升了用户体验，这让传统自行车制造商甚至有传统自行车理念的人都坐不住了。已经进入自行车圈的创新者必须说几句话。

第二，创新让人有点困惑。

互联网公司会成为智能手机吗？视频公司会变成自行车吗？你不明白这些没有深厚行业经验和积累的企业是如何成功的。众所周知，它的优势在于与资源和产品精神的整合，这足以调动产业链和打动用户。

智能手机不应该这样做或出售！超级自行车不应该是那样的！你怎么能这样赚钱呢？它怎么卖？这种提问充满了不解和轻蔑。然而，每次突破性创新出现，我们怎么能从传统的角度来看待它呢？谁负责成功？是市场，是用户。

第三，被封锁给了怀疑论者欢笑的机会。

即使告诉发展中的智能手机行业，在2015年，它也遇到了发展瓶颈，更不用说其他新启动的智能硬件类别。由于各种原因，发展不可避免地会受阻，或者是真正的困境，或者是企业在转型。此时，总是有各种各样的外在表现，这很容易被怀疑论者所掌握。

他们会很自豪地说，“我告诉过你他做不到，那么，今天证实了吗？”在这种玩世不恭的背后，有各种各样的因素，如兴趣、心理等等。

无论是跨界、创新还是阶段性发展受阻，都是智能硬件发展的必然趋势。因此，你得到冷水只是时间问题。那么，如何面对冷水呢？实践是检验真理的唯一标准。对于创新产品来说，它们是真正的创新还是突破取决于市场形势和用户的反应，让事实说话。小米模式能持续吗？这需要一些时间来观察，因为它正在经历转变。乐视运动超级自行车在开玩笑吗？抢购后直接交货的事实打破了产能问题；它仍在京东的众筹中，筹资金额已超过3000%，有近10万支持者，在自行车类中遥遥领先，反映了市场和用户的认可。

此外，对于智能硬件首席执行官和团队来说，他们必须有一颗坚强的心，在火焰和冷水之间起舞。他们不能被火焰的温暖冲昏头脑，也不能因为冷水的寒冷而熄灭火焰。选择这条道路必然是痛苦和快乐的。