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58城市今天发布的2015年第二季度财务报告显示,该期间的收入为1.595亿美元,同比增长147.1%;净亏损为2690万美元,而去年同期为1120万美元。
于二零一五年四月,58桐城以3400万股普通股及41220万股现金的形式收购Jiji.com 43.2%的股份。杨浩涌和姚劲波是联合首席执行官和联合主席。合并后,58。这两个品牌仍将独立运营。
合并效应反映在收入增长上
同一个城市的收入主要由两部分组成:一部分是发布信息的商家贡献的“会员费”,另一部分是网络的广告收入。两种收入的增长相对均衡。2014财年,58个城市的会员费和广告费分别占52.5%和47.2%;2015年第二季度,两项收入分别增长了204%和87%,会员费收入占比提高到55.8%。
58城市属于ugc(用户制作的内容)网站,付费会员是基础。他们不仅支付真金白银,还上传能吸引在线流量的当地生活信息。2015年第二季度,付费会员数量同比增长53.7%,达到784,000人,arpu值同比增长21.4%,达到83.5美元/季度,会员费收入同比增长86.6%。
58同城采用“在线自助推广”(其原理类似百度竞价排名),网站人气高,广告收入自然上升。2015年第二季度,在线推广收入同比增长204.3%。
据估计,同一城市收入的快速增长与市场的合并有关(后者的一些付费会员转投58家)。如果是这样的话,第二季度的快速收入增长将不会出现在第三季度。
成本没有下降多少
58.同一城市的高额销售费用包括付费用户的线下开发、在线购买流量、广告和形象代言人。2011年,营销支出占收入的241%。也就是说,花2.40美分买1元收入。自2013年以来,营销费用占收入的比例大幅下降,但仍远高于50%。
市场成本如此之高,这与58个城市的商业模式有关,也是被追逐的竞争对手逼着去市场的。姚劲波说:“58个城市和市场之间的斗争有时超出了商业逻辑。比如,当范冰冰被邀请为市场代言时,我们立即请杨蜜为其代言,不是因为代言可以提升人气,而是因为市场不能被这种势头所压倒。这种没有商业利益的游戏是愤怒的。”因此,58城率先上市,并立即开始争取收购竞争对手。因为杨浩涌“总是生气”,直到2015年5月58日,他才在同一个城市如愿以偿。
5月13日,老虎嗅出“58个城市和集市合并的好处被高估了。”因为58个城市的增长战略是在线购买流量,让C访问网站。另一方面,“清扫街道”和“推动土地”从线下发展和维护众多的b付费会员
让我们从2b的销售费用开始。交易会可以将付费会员交到手中,这使得58个城市的收入在短时间内飙升,但后续服务和维护仍需由线下团体和呼叫中心完成。
看看2c的营销费用:在线购买百度等引擎的流量,线下通过传统媒体做广告(比如请杨蜜为你说话,每天在地铁上喊几百遍:五月~八月~同城~ ~ ~)。这部分成本与网站流量有关,因此不能过度压缩。
在网上,如果杨蜜和娜娜各喊100次,这两个网站带来的紫外线号码都是100。光是让杨蜜喊100次,紫外线带给合并后的58个市场的永远不会是200个。为了保持增长,广告成本不能节省太多。
2015年第二季度,58个城市的市场成本达到创纪录的1.35亿美元,相当于总收入的85%。今年第一季度,市场获胜,营销费用占收入的131%。
58同一个城市从盈利到亏损变化的答案见上图:2015年第二季度的销售费用占收入的85%,而2014年第二季度仅占62%。
除了市场,58城还进行了一系列的并购,包括安居客和蔡颖。然而,类似于市场情况,这些并购可以增加收入,但不一定带来利润。
标题:58同城赶集网合并后第一季 竞和效果仅显现一半
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