肯德基中国“苏敬轼时代”终结

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苏，辞去百胜首席执行官职务！中国，将继续担任行政顾问直至2016年2月，并保留其在董事会的职位。

美国当地时间8月18日，好吃！肯德基、必胜客等品牌旗下的百胜集团(nyse:yum)宣布，中国区董事长兼首席执行官苏将退休。

63岁的苏走进了百胜餐饮！中国在1989年成为百胜的总裁！中国在1998年，领导其品牌肯德基从4家店扩大到现在的4000多家店，成为中国最大的餐饮连锁品牌，这可以称为百胜时代！在中国。

“没有警告”

苏的退休对外界来说似乎太突然了，甚至在百胜内部！，事先没有任何警告。许多员工说他们昨天早上才得知这个消息。因为他们是跨国企业的职业经理人，所以不存在“不时退休”的问题。

外界对苏退役的解读，更多的是与肯德基近期略显疲软的表现有关。此前，由于伏羲等食品安全事件，百胜同店销售！2014年第三和第四季度，中国分别下降了16%和14%。一向低调的苏，甚至第一次出现在肯德基的广告中。根据7月份刚刚发布的第二季度财务报告，中国同店销售额同比下降10%，中国市场可比销售额连续四个季度下降。

《华尔街日报》援引华通罗明的调查报告称，不到20%的顾客认为肯德基适合自己的口味，远低于2012年的42%。

然而，华尔街猜测，百胜！可能会剥离其在中国的业务，管理层的调整就是为此做准备。此前，投资者一直在游说百胜！拆分中国业务，因为这是百胜最大的增长点！百胜的收入和利润以及中国业务将比百胜所反映的更有价值，”的股价。

然而，这个想法后来被百胜拒绝了！发言人。

百胜首席执行官格雷格·克里德！，苏高度评价——苏“成就了肯德基和必胜客的行业巨头，是中国餐饮业的先驱”。

身高1.9米的台湾人

苏，山西人，出生于台湾。他精通几种语言。他早年毕业于台湾大学，后来在美国沃顿商学院攻读工商管理硕士。在加入肯德基大中华区之前，他在宝洁德国分公司和中国台湾分公司工作。2008年3月，苏被任命为百胜集团副董事长！全球餐饮集团，是中国人在百胜获得的最高职位！。

1989年，苏第一次来到担任肯德基北太平洋区营销策划总监时，这里只有四家肯德基餐厅。“我唯一的感觉是，中国市场非常大，我们完全有机会让肯德基成为历史上前所未有的品牌。”

“这意味着他创造了百胜！一手抓中国。”好吃！的前员工告诉早报记者，作为一名企业家，苏真的很有远见。当其他外国品牌只在中国的一、二线城市流通时，苏就已经提出了“下乡”的建议。“这就是为什么肯德基可以有这么多的商店，并占据最有利的地位很早。”

在中国连锁经营协会评选的2004年中国连锁行业七大风云人物中，苏就是其中之一。苏之所以选择，是因为他提出了“立足中国，融入生活”的本土化发展战略，使肯德基全面融入中国生活。本地化也是肯德基在中国击败麦当劳的关键原因。

“他非常重视人。”一位前员工表示，一旦新员工达到一定的级别，苏会安排时间亲自面试，面试中的问题会非常详细，甚至会知道对方家长的背景。

身高190厘米的苏也给人以雄伟的印象。“如果你达不到他的目标，有可能当面大喊大叫，而你不会考虑感情问题。”

好吃！苏统治下的中国不同于许多跨国企业，它更类似于白手起家的民营企业。因为他用一只手打开了中国市场，在百胜的地位！中国也很高。“基本上，各方面的重大决策都是他做的，都是一样的。”不同于中国的许多首脑，百胜的许多决策！中国不需要通过总部。

有些人认为这种“说同一件事”有好处也有坏处。比如苏创立的东方品牌，至今还没有成功，收购小肥羊是否成功还存在争议。

然而，苏不同于许多以工作为生命的民营企业家。他非常喜欢他的工作，“我应该说，从来没有厌倦它。”他会高效地安排工作，不会经常加班，并且在业余时间热衷于打高尔夫球。

继任者是一个团队

中国市场对百胜非常重要！，销售额约占集团收入的一半。

为了好吃！中国，可能很难找到一个类似的人来代替苏。为此，百胜几乎组建了一个团队，试图实现平稳过渡。

根据百胜集团发布的消息！，米基·潘特，百胜的“大将”！，接任百胜首席执行官一职！他今年也已经60岁了。

百胜首席执行官格雷格·克里德！“米基是百胜最有效率、最有远见的领导者之一！在过去的十年中，凭着高度的洞察力，也是企业文化的冠军和世界级的职业经理人...他是中国业务部新任首席执行官的最佳人选。”

根据公开信息，米奇加入了百胜！2005年，曾在百事可乐和锐步工作，并开始锐步印度市场。这种经历与苏的创业百胜颇为相似！中国市场。

然而，米奇在中国没有工作经验。因此，好吃！为他安排了两位中国管理人员的支持-肯德基中国区前总裁曲，必胜客中国区前高级副总裁兼品牌总经理高耀，他们被提升为各自品牌在中国的首席执行官，并直接向米奇汇报。此外，前首席概念官陆穗文和前总裁兼首席运营官朱将担任micky的高级顾问。苏将担任行政顾问至2016年2月，并保留董事会职务。

Greg creed说:“我很高兴看到这一管理变革，这与我们单店销售的显著积极复苏和业务的持续复苏不谋而合。”好吃！预计今年中国同店销售额增长将处于一位数区间的低端。