那些逝去的技术和产品

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领导:有不同的成功模式，但衰落的原因大多是相同的。他们中的大多数人都无法脱离盲目扩张、忽视危机、寻找救命稻草和被遗忘...

移动互联网的浪潮给许多企业家带来了机遇，同时也导致许多科技巨头在时代潮流中落后，最终输掉了所有的游戏。成功的模式各不相同，但衰落的原因大多相同。他们中的大多数都无法脱离盲目扩张、忽视危机、寻找救命稻草和被遗忘

如果你想问为什么这些前巨人会倒下，有些故事可以作为参考:当摩托罗拉还沉浸在8088中时，我不知道诺基亚已经赶上了；当诺基亚还在关注低端机器市场时，乔布斯的苹果已经溜了进来；当苹果成为街机时，三星已经为世界感到骄傲；当中国移动自鸣得意成为中国最大的电信公司时，它并不知道微信用户已经超过4亿；当中国银行业赚了很多钱的时候，阿里巴巴推出了网络虚拟信用卡；当工行独自走向世界时，我不知道弟弟平安银行在南北两地都很受欢迎，并迅速传遍全国；当许多人仍然想租一个面对面的房间并开始一个小生意时，光棍节在中国互联网上创造了一个极高的营业额。

因此，不要说你停滞不前，满足于现状。在移动互联网时代，稍慢一点的速度可能会被淘汰。无论是诺基亚、摩托罗拉、黑莓等手机制造商，还是戴尔、惠普、宏碁等传统pc巨头。，他们没有意识到问题的严重性，以至于他们在已经估计出的情况下出了差错，在后来的竞争中失败了，或者正在死亡、重组或被收购。

他们过去很聪明

摩托罗拉

摩托罗拉成立于1928年，至今已有85年的历史。作为一家老牌通信巨头，摩托罗拉在通信行业的地位毋庸置疑。自摩托罗拉发明第一部手机以来，摩托罗拉见证了整个手机发展的历史。正是这样一家拥有卓越资质和地位的公司在2011年底被谷歌收购。

2011年8月15日，谷歌宣布与摩托罗拉移动签署了最终协议，后者将以每股40美元的现金价格收购摩托罗拉移动，总价格约为125亿美元。2012年2月14日，谷歌收购了摩托罗拉，并获得欧盟和美国的批准。2012年8月13日，摩托罗拉移动宣布将裁员20%，关闭三分之一的办公室。谷歌收购摩托罗拉移动后，联想从谷歌手中接管了摩托罗拉移动。2014年，摩托罗拉在全球智能手机市场的份额仅为2%。

让人难过的是摩托车正处于困境。让人高兴的是，至少谷歌旗下的热门品牌摩托罗拉不会消亡。

摩托罗拉的衰落始于傲慢，导致决策失误。面对不一致或不利的决策信息，摩托罗拉否认企业因外部威胁或内部瓦解而陷入危机的可能性。他们认为他们的技术优势可以主宰世界，他们经常陷入技术创造需求的错觉。他们没有发现技术供应已经超过需求，竞争基础已经改变。在移动互联网时代，应该更加关注客户需求。

黑莓

黑莓在商业领域一直备受推崇，并以其安全可靠的性能而闻名。美国911事件期间互联网混乱，但黑莓能够及时传递现场信息，赢得了美国商界人士的认可，并在美国掀起了黑莓的热潮。就连美国总统巴拉克·奥巴马本人也使用黑莓品牌的手机，这显示了他的强大影响力。

但是现在这种情况已经永远消失了。今天，当键盘变得越来越不相关的时候，它仍然粘在有键盘的直板手机上。当全球化到来时，新兴市场崛起，而黑莓则坐拥发达市场，没有战略安排和实际行动来利用这一趋势并占领新兴市场。最后，成立于1984年的该公司于2013年9月23日宣布，已同意被费尔法克斯金融控股公司以47亿美元收购。

据统计，黑莓在全球智能手机操作平台中的市场份额从2011年7月的21.7%降至2012年10月的9.5%。作为黑莓品牌的所有者，rim的市值与2009年相比蒸发了90%。2012年3月29日，rim公司出现了历史上的首次净亏损，迫使rim公司解雇了5000名员工，更换了几名董事。总的来说，后见之明可能是黑莓衰落的最大诱因。对市场的反应太慢，这受到旧体制的束缚。

诺基亚

诺基亚曾经是手机的代名词，随着苹果和安卓的崛起，它变得如此脆弱，以至于人们不得不深思。诺基亚曾经是手机的霸主，塞班岛曾经风光无限。在短短几年内，苹果和安卓横空出世，空将迅速占领市场，但是诺基亚的高级官员怎么办？事实上，苹果被忽视只是因为iphone有一点缺陷，但苹果的成功给了诺基亚一记响亮的耳光。早在2007年，当iphone问世时，诺基亚仍然不愿意去塞班岛，它的超级机型也是慢慢推出的。它的高级官员误解了行业趋势，估计并低估了移动互联网的颠覆性。苹果手机风靡全球后，诺基亚终于醒悟，于是选择了微软的埃洛普担任首席执行官。在他的领导下，诺基亚智能手机没有很快抓住安卓的大腿，而是寻求他是我哥哥的windows系统。值得一提的是，我们都知道，如果我们想翻身成为老板，我们必须打造一个平台或规划一个生态系统，而收购是一条捷径。然而，在诺基亚的收购中，无论是对德国地图软件公司gate5的巨额收购，还是对美国数字音乐专业服务提供商gate 5的收购，都证明了这还不够翻身。

幽谷

戴尔是一家以其创始人命名的财富500强公司。它成立于1984年，经历了一个快速发展的时期，在几年内跻身世界五大主流电脑制造商之列，并在1996年至1999年间赢得世界冠军并领导网络。戴尔迅速扩大了其全球业务，该公司已开始进入在线销售领域，并为全球电子商务树立了标杆。在高峰期，市场价值超过1000亿美元。

在个人电脑崛起的时代，戴尔的表现无疑是出色的，但在后个人电脑时代，戴尔的表现和同行一样缓慢，在移动互联网的浪潮到来时，它还没有准备好，也没有解决方案。

戴尔陷入了困境，因为它无法快速适应移动网络和云计算这两大技术趋势。为了扭转公司的不利局面，迈克尔·鲁德尔孤注一掷，得到了巨额资金将戴尔私有化，从而避开了监管机构的审查和投资者的监督。在私有化的同时，戴尔正在转变其业务。在企业业务转型方面，戴尔也落后于竞争对手惠普和ibm一步。对戴尔而言，将业务从低利润的个人电脑业务转变为高利润的信息技术服务势在必行。

惠普

在惠普、戴尔、联想、宏碁和华硕等全球五大个人电脑制造商中，唯一生机勃勃的是联想，它把鸡蛋放在多个篮子里。惠普和其他合作伙伴一样，对后个人电脑时代的平板电脑和移动互联网感到沮丧。2014年12月，惠普在提交给sec的10-k文件中表示，该公司将裁员34，000人，较之前公布的数据增加了5，000人。现在，已经成为全球个人电脑之王超过10年的惠普，已经放弃了个人电脑业务，分成了两家公司:惠普企业公司和惠普公司。

收入不佳、市场疲软和前景黯淡是现阶段的写照。任中的转型与整合任重道远。或许联想的成功可以为惠普和其他制造商提供借鉴。与此同时，它经营手机、平板电脑、电脑等业务，兼顾消费者市场和企业市场。也许在今天这个多元化的世界里，只有这样它才能真正在市场上站稳脚跟。

2011年，惠普首席执行官李艾科宣布，他将放弃智能手机和平板电脑，考虑出售年收入400亿美元的个人电脑业务，这错过了移动互联网的大窗口。当时，ibm放弃了个人电脑，而惠普通过加强个人电脑业务拯救了自己，错过了一位伟大的变革斗士。事实上，惠普很早就提出了移动生态系统战略，但最终没能在移动业务上取得成绩。这与惠普遭遇人事地震，首席执行官换了一个又一个的事实有关。此外，惠普个人毁掉了最接近互联网的产品——网络操作系统，并建立了一个软弱的董事会。

索尼

曾拥有消费电子行业最完整的产业链，并创造了世界著名的晶体管收音机、随身听和平板电视wega产品。然而，近几年来，业绩连续七年亏损，本财年亏损持续扩大，预计亏损将达到近4.5倍。

索尼战略决策中的严重错误是对数字录像机规格的争议。为了争夺数字录像机市场，索尼花费了大量的人力物力。然而，随着互联网的快速发展和大量音视频网站的出现，数字录像机的市场需求正在萎缩。此后，索尼基本上缺乏创新，依靠品牌生存，开发新产品总是落后一步。这与典型的日本企业管理有关。如果专制的首席执行官领导方向错误，整个企业很难翻身。目前，索尼一半的利润来自金融行业，而家电这一老行业已经名存实亡。我不知道它是干什么的。我只想说，在这样困难的形势下，你想重振索尼吗？

英特尔

它曾经是世界上最大的芯片制造商。在移动互联网时代，竞争对手arm可以占据90%以上的手机芯片市场。英特尔不得不面对个人电脑领域的收入减少和移动领域的巨大成本增加。

过去20年，出货量一直是英特尔的重要业务基础，凭借其巨大的出货量稀释了R&D的投资并保证了利润。在移动互联网时代，这种模式毫无用处。在个人电脑领域，英特尔选择了微软，形成了非常密切的合作关系，因此当英特尔进入移动领域时，它更愿意与windows phone合作。同时，手机制造商的选择只对少数企业开放。在移动终端领域，打开比关闭更容易取胜。如今，arm+安卓几乎将英特尔推向了死胡同，arm可以占据90%以上的手机芯片市场。世界上最大的芯片制造商现在在哪里？

2015年，他们想东山再起

仅在2015年初的几天后，几家被收购或申请破产保护的公司想要重返市场，它们的产品已经在ces会议上展出。谁想在2015年做出巨大的努力？

1.柯达:平庸的作品，不容易翻拍

柯达宣布它在2012年申请了破产保护，然后就消失在公众的视线中。现在，它在消费电子展上推出了自己的新手机im5，但一旦推出，就引起了许多不满的声音。

2.诺基亚:怀旧呼唤粉丝

诺基亚的最新智能手机诺基亚215于2015年1月在国际消费电子展上亮相。

这款手机可能更像砖瓦时代，有双卡双待机，2.4英寸屏幕，分辨率为320 x 240。你可以从这个界面看到，操作系统仍然毫无悬念地使用自己的塞班s30+系统。虽然只有8mb的内存，但最大内存可以扩展到32gb。主摄像机是30万，价格是29美元(约180美元)。关键是待机时间是29天。我想我很久没见过这个号码了。为什么看到待机时间就痒想买？

然而，这款手机并不全是过去的砖块。它支持蓝牙共享、mp3、社交网络等。，但仅支持gsm网络。

微软收购诺基亚后，合同规定诺基亚在2016年之前不再生产手机。据报道，诺基亚找到了另一种生产手机的方法，将由富士康生产。

看到这款手机，我觉得诺基亚似乎在召唤那些怀恋它的人，同时又悄悄做了一个备胎:它死了吗？利用我。

诺基亚215预计将于2015年第一季度在中东、非洲、亚洲和欧洲的一些国家上市。

3.htc:年轻利基，娱乐导向

Htc还在消费电子展上发布了自己的渴望系列新产品:渴望826，这似乎是为年轻人而生，不管它的对比设计和功能重点。摄影和音乐是它的亮点:双前置立体声扬声器、高保真音乐调频技术和杜比解码技术使htc desire 826拥有智能手机的最佳环绕声效果。

自拍功能配有超高清/13亿超前置摄像头和前置超像素摄像头(微光成像能力将大大提高)。尽管htc desire 826在配置上不是发烧的旗舰，但它也处于准旗舰水平:整体设计结合了desire 820和desire eye，屏幕升级为5.5英寸1080p屏幕，以及64位Snapdragon 615处理器。其他配置与去年夏天发布的820相当。

2015年2月底，htcdesire826将通过移动运营商和主要零售商在亚太地区占据领先地位，其他地区将在接下来的几个月逐步开放销售。

4.黑莓:还有一张安全卡可以玩

黑莓在2014年推出passport和classsic后似乎有点沮丧。在仅仅披露了一个名为力拓的新产品后，没有任何消息。但有趣的是，在2014年，有两个或一个主要的协助将黑莓推向了舞台。考虑到黑莓不愿意放弃其手机，黑莓很可能会在2015年卷土重来。这一不幸提醒的驱动力是索尼黑客事件。

据《纽约时报》和《华尔街日报》报道，索尼被黑客攻击后，电脑系统崩溃，电子邮件无法正常运行；在紧急情况下，索尼高管决定使用一些积满灰尘的旧黑莓手机作为信息交换工具，这不仅能确保通信安全，还能使公司迅速恢复运营。

黑莓(Blackberry)再次在商业领域的安全方面发挥了作用，给这个正显示出衰落迹象的手机巨头带来了一线希望:传闻中的全触摸屏手机力拓(rio)将于2015年上市，届时它能否东山再起取决于这款手机的表现。

5.摩托罗拉:自由交易，自由定制

摩托罗拉不得不再次开始销售手机。2014年，摩托罗拉被联想收购。在2015年初，它的三个新产品，新摩托x，新摩托x专业版和新摩托g，将在2015年初相继上市。

Moto x是摩托罗拉去年发布的一款手机，专注于免费定制。用户可以定制外壳材料、按钮、颜色等。，甚至自定义启动提示和内置壁纸。因此，目前没有照片可以发布，因为一切都取决于用户。

Moto x pro采用摩托罗拉设计、原生安卓系统、6英寸四核高清屏幕、前置立体声麦克风、1300万像素光学防抖相机、最新的2.7ghz高通Snapdragon 805处理器和3220 mAh电池。上市时间是春节后。

Moto g是一款专注于4g的低端机型，其上市时间也在春节后。

摩托罗拉没有透露这三台机器的最终上市价格。