五粮液2015创投盛典 如何“从0到1” 再“从1到N”

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5月27日，由中信出版集团主办、以五粮液命名的2015年风险投资节在北京举行，这是本次风险投资节的第四站，也是最后一站。彼得·卢蒂尔和布莱克·马斯特斯，硅谷投资界的思想家，畅销书《从0到1》的作者；李开复，中国创新工场董事长兼首席执行官；唐道生，腾讯社交网络事业部总裁；潘石屹，soho中国董事长；猎豹移动首席执行官傅升；贝塔斯曼中国总部首席执行官龙宇；全球竞争企业商业dna理论的创始人吴霁虹:五粮液创意酒董事长杨宇；和中信出版集团总经理王斌。我们讨论了创业后如何保持成功，以及成功后如何发展。如何从0到1做出漂亮的一步，如何从0到1到1到n顺利转换，如何从0到n取得最终的成功。

毫无疑问，2015年是变革的一年。国内经济进入新常态，产业转型迫在眉睫。一带一路和两大外部支柱为我们的经济投资开辟了更广泛的空空间。在两会上，李克强总理提出了大众创业和创新的口号，也提出了互联网加国家战略。整个社会进入了大规模创造的时代，并迎来了新一波的风险投资。自古以来，商场如战场就没有永恒的商业模式。在变化中看到未来的人往往会成为下一代的偶像。目前，每个人都有机会创业。优秀的创业思维对成功是不言而喻的。在这样的背景下，中信出版集团出版了重量级作品《从0到1:揭开商业和未来的秘密》，引领了世界风险投资的革命，并积极推动该书作者彼得·卢蒂尔(Peter Lutier)再次来到中国，在成都、深圳、上海和北京巡回演讲，与国内风险投资行业的领军人物进行多维交流，为国内风险投资大军带来了一场不可错过的思想盛宴。作为本次活动的最后一项活动，北京是一次大咖啡的盛会。

李开复:从0到1走出中国创业之路

创新工场董事长兼首席执行官李开复在讲话中分析了中国在互联网时代的七大优势，包括人口红利、强有力的领导和快速的执行、人口规模、中国政府的政策和补贴、中国工程师的强大竞争力、后发优势、中国许多未被大品牌垄断的领域以及金融优势。

面对中国市场环境的诸多优势，企业家在从0到1考虑精益创业时，应该走中国式的道路。中国有如此多的机会，这与美国不同。我们不能只想颠覆和做完全不同的事情。适合中国的模式应该是找到一个非常小的机会，切入然后利用杠杆把这件事做大，形成一个小的垄断，然后扩大垄断。

美国的突破和颠覆性创新将长期引领世界，这是我们钦佩和值得学习的。然而，中国的市场是巨大的。虽然我们今天谈论的是激烈的竞争，但我们被赋予了独特的优势。在这种情况下，如果我们发现中国的独特机遇和特点，并迅速走进去，当然，我们也应该参考《从0到1》一书中所描述的方法论。我相信中国独角兽的速度可能没有美国快，但我相信它们会在两三年内超过美国的速度。在这种环境下训练的独角兽将拥有更平衡的商业模式，比在美国训练的独角兽更具可持续性。当然，这些公司可以在中国做得很好，甚至达到数百万的水平。那么，有希望把它推向世界吗？就我个人而言，我认为很难推向发达市场，因为那些用户更符合美国的方式。然而，我认为在中国拥有独特商业模式的公司将进入在中国拥有类似用户分布的市场，如东南亚或南美。我相信中国的企业家精神在未来会非常美好。

唐道生:互联网+从零开始，开启未来

互联网增值基于数据和连接，腾讯今天的使命是连接一切。我们在相连的管道上看到的是数据。数据如何通过分散的网络收集分散的资源并创造价值？还是在某个节点上发挥作用？Qq和微信是腾讯运营多年的联系人们的服务。腾讯在内容连接方面进行了大量投资。包括游戏、音乐、视频、网络文学等等。唐道生的演讲以腾讯为例，旨在说明互联网+将给许多企业家带来什么样的新机遇。

腾讯高级执行副总裁唐道生在讲话中指出，企业家应该有能力看到互联网+的现状和未来，才能发现互联网+带来的创业机会。他从商业和技术两个纬度提供了两条创业路径，并揭示了为了让创业者具备系统的创业能力，腾讯云一方面为创业者提供创新的云服务；一方面，它计划提供1亿元的支持资金，帮助成千上万的企业家更快、更稳定地实现他们的创业梦想。

龙宇:有泡沫的时候味道很好。擦干这瓶香槟

贝塔斯曼中国总部首席执行官玉龙用三杯饮料描述了这三个国家的经济特征。她说，美国就像威士忌一样，是一个突破性的技术创新和创新，并且是控制垄断的制高点。喝完之后，她喝醉了，离开了美国。许多有如此高浓度饮料的地方已经适应了，所以必须加入水和冰。德国，工业4.0是他们想走的路，所以我认为是葡萄酒。由于当地的土壤特点，他们已经发酵了半年，但回味特别难忘。中国还没有成为香槟。虽然有泡沫，但它真的不是水，而是酒。这是令人陶醉和强大的，但只有0.1%的粉红色起泡酒会稳定下来，甚至更少会成为陈年香槟。龙宇的结论是，这是一条不同的发展道路，中国目前是一个资本泡沫，产业飞跃，互联网加的概念是无处不在。

面对人人恐慌的泡沫效应，龙宇也给出了自己的看法。人们为什么害怕？为什么人们点泡沫饮料？卡布奇诺有泡沫吗？香槟有泡沫时味道很好。泡沫是一种公众舆论和一个概念，但这并不意味着它下面没有真正的可饮用的内容。中国的内容不是自下而上的，但泡沫第一，概念第一。中国的创新是从屋顶到路基。想象一下阿里，一家电子商务公司。起初，既没有物流也没有支付，所以没有两头占线的公司也能做到。由于这家公司的雄心，刺激了整个中国快递业的发展。今天，中国人在同一个城市享受每小时8元的服务，这在世界任何地方都是不可想象的。京东利用中国消费者在同一天交货，这是空馆可以落地的一个例子。

彼得·卢特尔:做一些别人没有做过的事情，形成你的垄断

彼得·卢蒂尔在北京的演讲回到了他在《从0到1》开头提到的垄断。在他看来，他所说的垄断不同于我们熟知的概念。有时人们对垄断有不同的看法。如何对待这个新企业？我认为如果你追求一个大市场，就会有很大的竞争。如果我们有1%，我们是一个非常大的企业。但我们是大海中的小鱼，因为总会有更大的人进来，这将给我们带来更大的挑战。因此，我们应该先从一个小市场开始，然后继续扩张成长，占领一个市场，让别人模仿你。

在美国，我们建立了一个企业，比如贝宝。我们可以和很多人讨论一个好主意，每个人都会给你一些建议，这些建议会不断修正你的想法。我想人们可能会担心人们会窃取你的想法。美国有些人太自大了。他们不认为别人的想法更好。中国不同。如果你创业并告诉很多人，会有很多风险。人们会很快带来你的想法，所以你必须小心。领先他人是非常重要的。我认为这是时间问题，不是垄断。中国的市场活力或中国的挑战在于别人模仿你的时间很短。因此，你必须从不同的角度看待它，并有不同的想法去做。

正如中信出版集团总经理王斌在开幕辞中所说，获取知识和想法的有效途径之一是阅读，另一种是面对面交流。作为思想市场的投资者或推动者，中信出版集团愿意与每一个人分享思想，传递价值，帮助每一个人成功。