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@小米王川微博截图
拿出10亿美元来弥补小米的短板内容,不要忘记在今年上半年的成绩单上写上“朋友和商人”。
昨天(6月11日),小米副总裁王川在接受《国家商报》等媒体采访时表示,乐视的商业模式是多元化的,没有生态,各项业务未能引领市场,无法实现强强联合。
此前,小米首席执行官雷军在小米内容生态大会上宣布,联合国10家视频网站将建立视频联盟,业内人士将此解读为对乐视的挑战。
乐视对小米也有一些看法。昨日上午,乐视首席执行官贾月亭在投资沟通会上表示,“小米视频内容联盟是一个松散的联盟。”
就这样,两家最有潜力的科技公司开始了“撕裂彼此”的战争,这反映了内容和生态之间日益激烈的争论。
小米和乐视互相大喊
目前,电视正朝着集影视、游戏、购物、通讯等功能于一体的家庭智能终端的方向发展。视频已经成为驱动多屏幕交互和数据流量的重要起点。现在,这场入口大战重燃,彼此亲近的乐视和小米情不自禁地对彼此大喊大叫。
在昨天的采访中,对于贾跃亭的“宽松理论”,王川表示,既然是生态的,就必须是宽松的,封闭的模式只能称为多元化。
王川进一步解释说,乐视的业务,如视频网站、电视终端、手机和未来汽车,都是乐视自己的业务。“想想自然生态是如何形成的,各种动物和植物形成了一个完整的生态。”他认为松散是生态的一种必然形式。
数据显示,目前有18051个正版视频内容连接到小米电视的播控平台,33213个连接到小米手机,超过1亿个硬件终端连接到视频内容。
王川表示,小米的模式是与其核心业务中最好的合作伙伴合作,比如手机和电视终端。
在回答贾悦婷提出的“小米联盟的收费能力有限”的问题时,王川回应称,小米并不在乎自己的收费能力,更多的是在技术上帮助各视频网站通过付费,由内容制造商自己进行收费操作。小米扮演视频网站导航站的角色。
王川认为,中国消费者的付费习惯还没有完全确立,还没有发展到为版权付费的阶段。“雷军曾经把小米的收费模式概括为一种小费模式,不管你付不付钱。”。
专家分析:谁优谁劣?
目前,电视领域的焦点已经从传统电视制造商转移到互联网企业。作为网络电视领域的绝对主力军,小米与乐视的竞争从未停止。然而,与势头稍强的乐视超级电视相比,视频内容一直是小米竞争的短板。
雷军曾经说过:“在早期,我们对电视的理解是‘智能电视=电视+智能’,但一年后,我们发现没有内容产业的支持,智能电视产业是做不到的。”基于这种认识,去年11月,雷军聘请时任Sina.com总编辑的陈彤专攻电视内容,并斥资10亿美元发展电视业务。
加入小米后,陈彤给雷军下了一道军令:不出半年,他就给小米电视等产品带来了翻天覆地的变化,否则将被扣工资。在10日的新闻发布会上,雷军对陈彤给予了表彰。
在递交了今年上半年的成绩单后,小米向乐视开火,看起来他将在视频内容方面与乐视展开竞争。
对于这场“相互撕毁”的战争,互联网分析师王立阳向《国家商报》表示,随着视频行业的发展,大大小小的联盟不计其数,只有并购关系才是最可靠的。乐视自建的视频资源有限,但乐视电视可以通过应用程序看到乐视以外的内容,所以视频联盟不联盟也没关系。
去年11月,小米在爱奇艺投资了18亿元人民币,之后又投资了优酷土豆和华彩影视(报价300133,咨询)。小米从视频网站向生产公司注资。“投资意味着花钱购买资源,尽管短期内要花更多的钱。从长远来看,投资更符合小米的长期战略。然而,投资关系并不稳固,爱奇艺和优酷土豆不得不为他们未来的长期发展制定计划。因此,在合作方面,小米绝对不如乐视的自给自足。但就内容而言,小米确实有足够的支持。”王立阳认为,现在视频网站同质化严重,视频内容不再像以前那样有价值。
标题:小米乐视掐架:雷军指乐视无生态 贾跃亭称小米松散
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