本篇文章4133字,读完约10分钟

继万达加入马德里竞技和美因茨加入德甲后,中国文化加入中信资本投资4亿美元收购曼城俱乐部大股东城市足球集团的消息再次引爆了足球界。

根据中国文化提供的信息,此次投资后,中国文化与中信资本共同持有城市足球集团13%的股份,中国文化董事长李瑞刚成为城市足球集团七名董事会成员之一。

今年7月离开上海文光后,一向低调的李瑞刚因其网络电视品牌“微鲸电视”频频亮相公众,公众对李瑞刚的印象逐渐从“电视制作人”转变为“电视制作人”。然而,李瑞刚的野心显然不止于此。

10月,中国文化控股集团宣布在苏州成立,李瑞刚入股阿里巴巴、腾讯和元和控股。据说融资总额超过100亿元人民币,中国文化在曼城的投资主体是控股集团。

媒体和娱乐、互联网和移动以及生活方式是李瑞刚为中国文化定义的三个投资领域。李瑞刚想打造什么样的中国文化?李瑞刚似乎从来没有公开回答过这个似乎很抽象的问题,这个问题渗透在中国文化投资布局的每一步。但是从他的投资地图来看,李瑞刚已经突破了原来的三个投资领域。在业内人士看来,被称为“中国默多克”的李瑞刚,领导着一种与新闻集团发展非常相似的中国文化。或许中国集团是下一个新闻集团..

黎瑞刚砸重金布局体育产业 要做中国默多克

曼城4亿美元

随着习近平主席首次访问英国,李瑞刚进入曼城似乎是合乎逻辑的。10月,在Xi访问英国期间,李瑞刚作为随行人员访问了曼城。当时,距离中国文化以80亿元购买超级联赛版权只有20天。显然,李瑞刚对体育产业的投资不是一蹴而就的。

根据中国文化提供的信息,在曼城的投资主体是由中国文化控股集团和中信资本组成的中国财团,认购的股权将通过城市足球集团增资扩股实现。此前,城市足球集团的唯一股东是阿布扎比财团。

城市足球集团在世界各地拥有许多与足球相关的业务,包括在2011-2012年和2013-2014年赢得英超冠军的曼彻斯特城市俱乐部、澳大利亚墨尔本城市足球俱乐部、美国纽约城市足球俱乐部和日本横滨水手俱乐部。在投资消息正式宣布之前,有报道称曼联正在接近中国资本,但李瑞刚最终还是投资了曼城。

“事实上,足球俱乐部是一个烧钱的行业,甚至世界上一些顶级联赛的俱乐部也经常处于亏损状态。不过,足球俱乐部对国内财团仍有吸引力的主要原因是,通过投资足球俱乐部,企业可以有效提高其在行业中的知名度和影响力。”中国投资咨询公司研究总监郭凡礼说。

“在阿布扎比财团唯一股东的支持下,曼城俱乐部仍处于盈利状态。事实上,城市足球集团并不缺钱,也不急于引进股东。”李瑞刚透露,之所以选择由中国文化和中信资本组成的中国财团,是因为对方重视中国广阔的足球市场。

这项投资也酝酿了几年。李瑞刚说他已经密切关注曼城俱乐部好几年了。在此之前,他与阿布扎比联系密切,近年来多次受邀观看曼城比赛。在此过程中,他对曼城俱乐部的训练、运作体系和青年球员训练机制有了深刻的了解。

“从全球体育市场来看,足球的体育产值占了最大的比重。未来,在中国体育产业崛起之后,足球也将成为国内体育市场的领头羊。”郭凡礼告诉时代周刊记者。李瑞刚本人认为,中国足球正处于发展的关键阶段,正迎来前所未有的发展机遇。

李瑞刚透露,目前,中国文化已与城市足球集团组建联合团队,搭建全球足球产业发展平台,并通过团队运作、球员选拔与培训、青少年球员培训、商业开发等整个产业链,引入城市足球集团的系统经验,推动国内足球产业发展。

“文化和体育在实现方式和产业形式上是相对一致的,它们都关心经济。同时,现场用户付费+播出费是实现模式的主要内容。”艾瑞咨询(iResearch Consulting)分析师郭诚杰分析了李瑞刚涉足体育产业的遥远阴影。

事实上,早在投资城市体育集团之前,李瑞刚就喜欢足球。在过去的几个月里,中国文化在体育产业中的布局主要围绕着足球。今年5月,中国文化控股的体育力量获得了中国队未来四年的媒体版权;9月,体育奥运以80亿元的价格赢得了未来五年中超联赛的独家版权;10月,中国文化入股了中国大学校园足球联赛的独家运营商优势媒体。

黎瑞刚砸重金布局体育产业 要做中国默多克

到目前为止,中国文化已经拥有中超、中国队、中国大学生足球联赛、世界俱乐部杯和德国甲级联赛的独家转播权。

“对体育赛事的投资有一个基本的评价体系,如版权收入、广告收入、赞助收入、门票收入、玩家交易收入、衍生产品收入等。,它还需要从成熟的国际赛事的运营和发展中获得全面的收益。”李瑞刚说:“中国成熟的体育项目不多,要通过经营创造价值。”

从李瑞刚的话中不难看出,投资收益可能只是他对体育产业青睐的一个方面,重塑国内体育产业还是他更大的目标。

李瑞刚的投资逻辑

“我们将继续加大对体育版权的投入。与此同时,我们将继续在体育产业的上下游进行部署,包括媒体平台建设、体育赛事的开发和运营、运动员竞赛和体育衍生品的生产。李瑞刚表示,未来中国文化将全面渗透到体育产业的每一个环节。

自2009年成立以来,到目前为止还没有官方网站,中国文化如此低调,令人难以置信。然而,几乎所有的投资项目都发展得很好,在业内享有盛名。《中国之声》,从国内火到整个中国圈,是最著名的项目,最初将中国文化带进了公众的视野。然而,正如李瑞刚自己介绍的,经过六年的发展,中国文化的投资领域越来越广。

李瑞刚对中国文化的投资定位为媒体娱乐产业、互联网和移动生活方式,其中媒体娱乐产业侧重内容,互联网和移动侧重平台。李瑞刚表示,这三个投资方向都是基于内容驱动,然后衍生在线和线下。

从时间上看,2014年是中国文化投资领域拓展的节点。在2010-2013年期间,中国文化的主要投资集中在媒体和娱乐行业。从明星空电视普通话频道、明星空国际频道和默多克新闻集团旗下的频道[v]音乐频道,到明星空中国传播公司的成立,

2011年,中国文化投资2000万美元在鲸鱼音乐和网络音乐上;2012年,中国文化与美国梦工厂联合成立东方梦工厂,进入动画技术研发、动画影视制作、数字游戏、主题公园等领域;2012年8月,与新加坡政府和无线成立了一家合资公司,负责无线在内地的所有业务;2013年6月,与时代华纳集团达成战略合作;此后,他先后投资了财新传媒、联众国际控股有限公司、imax中国等多家媒体和娱乐公司。

黎瑞刚砸重金布局体育产业 要做中国默多克

从上述投资来看,李瑞刚所谓的文化娱乐产业投资重点是内容,而不是传统的“内容为王”。沉浸在媒体行业多年的李瑞刚,通过投资和深度运营获得最优质的内容资源,然后通过各种线上线下渠道拓展盈利途径,实现高质量的内容。

自2014年以来,中国文化的投资领域开始衍生,互联网成为主要投资方向。其中,2014年6月,中国文化成为格瓦拉的股东,并于7月成为国内豪华电子商务寺庙图书馆的股东;2015年3月,我投资了在线教育机构ape题库,8月,当我投资外卖o2o时,我饿了...在互联网领域,中国文化已经有了许多布局。

在郭诚杰看来,中国文化更像默多克的新闻集团。除了李瑞刚自己的名字“默多克在中国”,新闻集团的主要方向是影视、娱乐和媒体,收购是其主要重点,甚至在体育行业的布局也与中国文化相似。"李叔叔曾是smg的负责人,他的业务和投资背景与默多克相似."郭诚杰告诉《时代周刊》记者,中国文化和新闻集团的合资企业残星的成功是一个典型的双赢案例。

黎瑞刚砸重金布局体育产业 要做中国默多克

事实上,从开始投资互联网行业到现在大举进入体育行业,李瑞刚不可避免地会与英美烟草发生许多对抗与合作。今年以来,有一条关于中国文化的新闻,外界很少关注,那就是它在10月份宣布成立中国文化控股集团。虽然关注度不高,但控股集团的成立对中国文化具有重要意义。

从基金到控股集团

梦工厂首席执行官杰弗里·卡森伯格,好莱坞金牌得主布赖恩·格雷泽,nba总裁亚当·肖华,兰桂芳的父亲盛,著名导演...这是今年8月在微鲸电视首次新产品发布会上通过视频表达祝福的老大哥们。这段视频涵盖了李瑞刚多年来在媒体行业积累的网络资源,是其他网络电视厂商无法比拟的。

没错,除了多年的行业观察,人脉是李瑞刚在行业中最好的资源。中国文化控股集团的成立与李瑞刚的个人网络积累有关。

10月31日,中国文化控股在苏州成立,由阿里巴巴、腾讯和元和控股共同投资。据说总融资规模超过100亿元人民币。

不用说,阿里和腾讯是中国互联网行业的三座大山中的两座。这两家公司近年来都在积极部署文化产业,其中大部分都是战略投资。李瑞刚与阿里和腾讯有着密切的联系,微鲸电视也有两家公司的投资。元和控股并不熟悉,但它的苏州工业园区很有名,元和控股也是中国最大的基金之一。

事实上,早在中国文化控股成立之前,中国文化产业投资基金就已经形成了人民币基金、美元基金和股票投资基金等多种货币平台。控股集团的成立意味着未来中国文化将会有更多的战略投资。

这一次,在投资城市足球集团时,中国文化是以控股集团的名义入股的。李瑞刚本人表示,这项投资不是短期的金融投资,而是长期的战略投资。

据了解,未来中国文化将有一批短期内难以快速变现和退出的资产,并将转移到中国文化控股集团。根据中国文化产业投资基金和控股集团目前的定位,未来基金将主要进行纯金融投资,而中国控股将主要进行长期战略投资。

在实践中,从近年来的中国文化投资项目可以看出,李瑞刚长期以来对纯粹的财务回报不满意。从与梦工厂(DreamWorks)和无线电视(tvb)建立合资企业,到与华纳兄弟(Warner Bros)建立旗舰电影产业,再到与英国梅林娱乐(Merlin Entertainment)建立合资企业来建设主题公园,这些中国文化投资都有战略目的,不可能一蹴而就。

显然,投资性质的变化导致了中国文化控股集团的成立。经过六年的发展,中国文化已经偏离了单纯投资基金的初衷。李瑞刚想打造什么样的中国文化?或许我们可以从控股集团成立之初看到一两件事。

在上海文光期间,李瑞刚与迪士尼合作频繁,中国文化的许多投资方向都与迪士尼相似,因为如果将一家公司与中国文化进行比较,迪士尼可能是更合适的选择。

出生在体制内,两次走出体制进入“江湖”,李瑞刚想要更多体制内无法给予的环境和机会。中国文化成立才6年,在李瑞刚的经营下,已经成为中国最具影响力的文化娱乐基金。凭借李瑞刚多年的积累和远见,中国文化要发展成为一个中国新闻集团并非不可能。

标题:黎瑞刚砸重金布局体育产业 要做中国默多克

地址:http://www.jcpa.cn/blgxw/17079.html