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在12月14日举行的2015年中国移动全球大会(香港股票00941)上,中国移动宣布了第一批支持volte(高清语音)的手机品牌,七酷大神也是其中之一。在今年的双十一手机大战中,根据天猫全球热销手机类别销量排名,七酷神以16万部的销量成功晋级新的国内四大手机。作为今年才进入手机行业的新品牌,七酷的表现确实引人注目,得益于周采用的双品牌运营模式。

奇酷科技总裁祝芳浩:做一个“长跑型”企业

日前,关于360 Qiku手机和大神的定位,Qiku科技总裁朱明确表示,两个品牌的定位不同,将独立运营。“未来,大足将定位为年轻、充满活力、时尚,并专注于一个千元摊位。奇库的定位是一个有事业心的高端群体,不会生产1500元以下的机器。”

朱补充说,从购买Qiku手机旗舰版的人的动机来看,60%选择Qiku手机旗舰版的人购买的是360操作系统。作为一家互联网软件公司,他希望360操作系统也能体现360安全的产品特征。对于大神的品牌定位,朱强调,大神是一款运动时尚的产品,会在下一代产品中体现出来。他说,大神年轻而有活力,其产品人群主要是年轻人,这就要求其产品在满足高性价比的前提下,体现更多的运动和时尚元素。

奇酷科技总裁祝芳浩:做一个“长跑型”企业

朱说,在过去,大神的标签只是一个简单的性价比。今后,我们将更加注重产品的品牌特色和目标群体定位。“在大神的整体定位上,我们对它进行了升华和提炼。去年,我们发布了888元的产品,大神f1,基于八核。当时的性价比应该是第一位的,因为它引爆了当时的千元机市场。在2016年,我们希望在高性价比的基础上,赋予产品更多的内涵,希望它能融入运动时尚元素,服务于充满活力的年轻人。”

奇酷科技总裁祝芳浩:做一个“长跑型”企业

此外,朱还透露,虽然七酷科技成立之初定位为手机,但它涉及可穿戴智能设备、家庭和机器人(报价300024,购买)。“除了非常完整的软件和硬件集成之外,该团队还有非常强的集成能力。”因此,七酷不仅仅是一款简单的手机,更是未来整个360集团软硬件整合的大布局。

充分利用网络资源,实现产品多样化

在当前国内手机市场,终端形式和行业格局都发生了变化。朱直言“有压力”:“相对而言,网上和线下产品在过去两年都承受着压力。无论是像“中国酷联盟”这样的老品牌,还是刚刚出现的新品牌,压力都是存在的。”

在这方面,七库科技的做法是“解放思想”,开发自己的互联网资源并加以利用。"它离过去的商业形式和模式并不远."目前,运营商也在降低终端补贴的力度。如何发展,如何用最少的资金获得最大的用户数量,如何更好地为用户服务,这正是制造商需要思考的问题。朱认为,2016年品牌将更加集中在终端市场。因此,如果没有革命性的技术,品牌竞争将会更加激烈。

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此外,将会有越来越多的个性化产品,甚至集成产品也会逐渐出现。也就是说,手机和智能可穿戴设备将会更加紧密地融合在一起,产品将会慢慢改变,未来的可用性将会越来越强,体验将会越来越好。预计到明年年底,将有两三款智能可穿戴设备成熟,这些产品有望成为人们所需要的产品。“这对手机制造商来说是一件好事。许多产品只是形式上的改变。无论通信或底层硬件设备如何,原理都是一样的,但产品形式会有一些变化。相应的产业链也会发生一些变化。例如,手表的上下游产业链将会发生变化,用户的使用场景将会更多。”

奇酷科技总裁祝芳浩:做一个“长跑型”企业

在品牌竞争的时代,更需要“坚持”

如今,手机行业已经进入了一个“品牌竞争”的时代,更加注重品牌,整个行业的门槛也在不断上升。对此,朱认为,随着互联网资本的投入和互联网商业模式进入行业,整个行业的竞争将会更加激烈。光做好产品和品牌是不够的,还需要强大的资金支持和庞大的互联网用户群。

朱仍然觉得做一个好的品牌很难,一两年内也不会见效。在采访中,他多次强调“坚持”在现阶段对国产手机至关重要。七酷还将“坚持”视为企业发展的一个重要概念。首先,坚持把产品做好,然后坚持完美的用户体验,这样才能在用户心中占有一席之地。“最重要的是坚持练习‘内功’。”他认为一个品牌的崛起是一个逐渐积累的过程。简单的降价真的可以很快促进销售,但是就像烟花一样,每个人都可以在一瞬间做到,但是这不利于品牌的健康发展,价格战也导致了许多老品牌的崩溃。

奇酷科技总裁祝芳浩:做一个“长跑型”企业

在他看来,整个手机行业仍然浮躁,缺乏耐心和毅力。他希望七酷成为一个长跑企业。“当技术沉淀,创新意识沉淀,团队沉淀,它将有自己的品牌和自己的渠道。这样,我们可以做任何事情,我们有力量努力战斗。”

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