部门领导：打造团队应善用“感染”的力量

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北京2015年10月20日(商业电讯)——许多身为部门经理的朋友都有这样的感受:无论是毫无根据的流言蜚语，还是对工作的各种挑剔和不满，他们的团队总是会受到负面能量的影响。一旦这种氛围形成，它将迅速传播，像病毒一样吞噬团队的工作效率。更无奈的是，这种氛围容易产生，却难以消除。这种感染的能量只能产生负面作用吗？

宏成教育是一家成熟的在线教育机构，为员工和管理层提供学术教育和职业技能培训。他们与企业合作进行测试，以了解员工的心理和行为:在8周的时间里，20名员工被分成ab组工作，两名员工被指示分别在A组和B组传递积极能量和消极能量。结果表明，消极情绪在A组传播迅速，工作效率极低。乙组的效果相对较慢，但员工逐渐变得乐观起来。从第四周开始，两个煽动者被交换并继续他们以前的工作。结果是显而易见的，A组的工作情绪有所提高，而B组的工作则充满了懈怠。

这个测试告诉我们两个事实:第一，情绪传染是一种力量，它会在一定范围内影响人们，不管是积极的还是消极的。其次，团队很难积极乐观，不仅是传递积极信息的人，还有传递积极能量的方式。空的普遍要求是每个人都努力工作，这往往会带来负面影响。过度的物质刺激可能暂时有效，但长时间后会因个人得失而影响团队和谐与合作。除了工作和兴趣，唯一能激励员工的行为是用学习来创造积极的团队氛围；对于专业人士来说，最好的方式是网上学习。

在线学习的这种取向不是为了学习而学习，而是一种快速推动团队积极氛围的方式。在网络教育中，短小精悍的网络课程往往侧重于知识点，可以有效地帮助员工在零碎的时间里掌握更多的实用知识和技能，而不会占用太多的休息时间。作为团队的领导者和学习的发起者，以下几点可以帮助你快速建立学习团队的氛围。

1.选择与你的工作相关(或感兴趣)的课程

2.在学习过程中可以建立交流小组

3.定期组织经验讨论

4.建立一两个学习模型

5.鼓励和欣赏会员取得的每一项进步

当这个团队充满正能量时，他们的工作能力将得到前所未有的提高。只要你关注每一个细节，你就能拥有一个充满凝聚力和战斗力的学习团队。

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