从quirky破产看国内创意众包变现模式的未来

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对于初创企业来说，过早设立线下零售店，过多关注线下大型零售商渠道，初创企业在初期阶段没有成熟的线下渠道资源和成熟的渠道管控能力，线下零售渠道会增加产品销售成本，导致利润较薄，被渠道占用的利润过多，库存过多，无法准确计算单个产品的数量。盲目拓展智能硬件产品和耐用消费品市场。社区形式单一，只关注众包，没有生态社区建设。怪癖的品牌形象模糊，产品线太长，产品类别梳理不清，品牌营销薄弱，只强调发明者的创新和参与，但产品推出后没有加强品牌营销和品牌文化建设，没有与购买产品的消费者建立情感共鸣，缺乏成熟的品牌建设眼光。目前，我国在创意众包领域还没有成熟的制度，都处于探索阶段。

作为一个不同于国内类似古怪模式的创意实现平台的运营商，我也希望表达创意众包的未来可能性，以及从长远来看如何走看似美丽的众包和共享经济之路。

随着创造者潮流的兴起，公众对创造的热情才刚刚开始

从农耕文明发展而来的中国，决定了创作的兴起只有在改革开放后才逐渐开始。20世纪90年代后，国民生活水平提高，公众开始追求有个性的物质和文化。70后大企业技术工人的机械情节，80后的成长环境和文化开放，以及互联网的普及，导致西方文化的爆炸性吸收，慢慢培养了中国人的创造热情。随着越来越多的消费品进入家庭，近年来，中国人也看到了中国与日本、台湾、德国等国家的巨大差距。中国人这种独特的自卑情结也成为塑造国内工匠精神的热情源泉。随着中国制造业升级的宏观趋势，公众对现有产品不满，个性化需求增加。中国刚刚开始关注产品。像异想天开这样的开放社区正在降低创造的门槛，而全名创造的趋势才刚刚开始。

随着新消费阶层的兴起，一种新的生活方式出现了

在全球化的今天，随着新的消费群体和中产阶级的崛起，未来大量的消费者将更加关注新的家居产品的设计感和性能。精致的需求和精神追求将成为评价好产品的额外标准，这一速度将变得极快。文化和教育在中国造成了两个极端，影响了真正的创新。一方面，工程师思维主导的产品品牌不注重产品设计创新，导致大量产品呆板、古怪，缺乏人文素质；另一方面，一些新品牌过分强调设计表现和营销手法，用设计手法和夸张的营销手段来挟持消费者，但大多数都缺乏感人的产品。

知识产权与山寨

山寨产品可以证明市场需求量大，品牌影响力有效。好的山寨厂商可以被吸收为供应链伙伴，山寨厂商的制造能力和成本控制能力是优势；另一方面，也有可能增加品牌影响力和控制销售渠道，比如鼓励消费者在官方网站上购买，而不是进入像淘宝这样容易出现假冒产品的第三方渠道。另一个趋势是，年轻消费者越来越重视品牌整体服务带来的认同感。

未来的品牌必须有独特的文化和精神塑造

随着苹果收购美国耳机品牌beats，armur旗下的美国本土运动品牌击败了老牌运动品牌阿迪达斯，成为全球第二大运动品牌。新一代创新型企业对文化的塑造越来越重要。年轻消费者的快速增长和这类群体的消费偏好直接影响未来品牌的走向，无疑成为消费者买单的一个硬性指标。这两个品牌有很多共同点:1。价值和力量永远是最重要的；2.年轻前卫的气质；3.年轻的消费群体；4.缩小产品线，关注细分市场，进行差异化营销；5.互联网技术基因在他们的骨骼中躁动不安；6.与苹果非常相似:我不迎合消费者需求，但我创造消费者需求。中国互联网公司擅长张扬品牌营销，但不培养品牌文化和精神。未来的产品必须从人文关怀的角度诠释文化和精神。

中国设计的现状

设计是中国产品走向世界的唯一途径。许多标榜中国创新品牌的国内企业仍依赖聘请外国设计大师或设计团队来解决视觉问题，但他们不相信本土设计力量能够塑造中国品牌。

崇尚现代却不知道什么是前卫气质，崇尚传统却找不到真正的根源，一味注重西方风格的表达，一味崇拜苹果风格、北欧风格和MUJI风格，从本质上来说，缺乏对设计精神及其核心的洞察，设计注重解决日常问题，目的是为了易用，而不仅仅是好看，中国设计师对细节的改进不够重视。中国设计师很少看到新材料的使用和传统材料的改进，缺乏材料创新精神。许多设计师仍然有艺术家的情节，设计往往追求另类和有趣，这使得它很难与日常生活联系起来。因此，一方面，设计师的作品不能帮助消费者改善他们的生活，而另一方面，消费者不能购买足够的适合自己的产品。

中国的设计师、设计学院的老师和学生喜欢获得各种海外设计奖项的镀金，中国企业也喜欢花钱购买大奖。大量的设计内容被用来迎合奖项，甚至组织团体参加比赛，认为红点会赢得世界。这种痴迷正逐步演变成一场道德危机。

新观念和西方文化的新消费群体的兴起，使得年轻消费群体的个人审美需求领先于设计师。因此，新的消费群体只有在买不到好的国内设计时，才能对海外品牌表现出善意。

智能硬件、众筹平台、孵化器、加速器、制造者空室，每个人都在关注风口上的猪

智能硬件本身还处于概念阶段，每个人都认为这是一种趋势，但不清楚该怎么做。不合理的趋势导致盲目跟风。目前，市场上几乎所有的智能硬件都没有实际的使用价值，大部分都是设计师头脑风暴的产物，成为自我欣赏的玩物。一方面，来自传统硬件背景的人愿意抛光产品，但他们对互联网软件的应用和经验不足。另一方面，互联网公司只擅长互联网思维，对硬件和供应链没有足够的控制，所以他们不能登陆。

智能硬件的兴起催生了一些寄生产业、智能硬件众筹平台、硬件孵化器、加速器、孵化平台、垂直媒体等。众筹平台大多已经成为智能硬件的广告和营销平台。产品看起来太多，但质量不够。企业家继续跳票。这些平台中的大多数已经进入了融资的第一轮，但它们都在第二轮停止了。纯粹的营销平台本身并不是一种能够创造长期稳定价值的商业模式。如果只是为了帮助创业团队找到一个铸造厂，

所有海外车型进入中国时必须本地化

所有成功的海外模式在进入中国时都必须进行本土化改造，而国内用户喜欢用海外模式的成败来评价相应的中国模式。古怪在美国目前被认为是一种非常成功的众包实现模式。今天披露申请破产保护的消息也将使国内投资机构重新评估众包模式的价值。中国的消费结构、生活状态、文化观念和用户心理习惯都决定了这种古怪的模式不能完全照搬。大众参与是一把双刃剑。一方面，我们要注意广大用户的参与程度，另一方面，我们也要注意对原创性的保护。微妙的用户心理也决定了哪些链接有利于大众互动，哪些链接不利于组织互动。任何成功的商业模式都是一个不断发展的过程。古怪的下降并不代表这种模式的未来趋势。不能说facebook是一个没有未来的东西，因为我的空间已经衰落了。

探索分享和协作的可能性，建立一个实践社区

任何共享社区的存在都是为了探索人类产品共享和协作的可能性。业余爱好者通常是创新的主要力量，因为业余爱好者做事的动力来自于他们对它的热爱。社区可以通过不同类型的个人迅速形成观点和经验的多样性。如何建立一个具有精神和知识结构的实用社区，并把真正特立独行的人、想法、产品和技术聚集在一起，这比创造爆炸性产品更重要。