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20年前,高创立了麦田音乐,20年后,他将阿里音乐作为职业经理人职业生涯的最后一站。9月7日,在新网络商务峰会现场,新上任三个月的阿里音乐董事长高讲了一个小时的话,从对中西音乐人的评价到国内音乐市场的现状,但他对阿里音乐应该做些什么却含糊其辞。

他解释说,因为我们有一个强大而可敬的对手,而这个对手以擅长学习而闻名,所以我不能在这里说阿里音乐应该做什么,阿里音乐应该怎么做。

这只手指是腾讯的。高说:“我不明白腾讯和阿里是怎么花钱买版权的。”我以为每个人都想下一盘大棋。在阿里工作后,我发现这只是一个五子棋游戏。在我来之前,这不是一个音乐公司,也不是一个音乐播放器公司。音乐播放器的总产值,加上竞争对手的总产值,只占今年音乐产值的0.7%。

有了这么大的棋盘,没有人留下一个棋子,有两个棋子卡在那里。高开玩笑说,既然是五子棋游戏,我知道怎么玩。

在高看来,音乐是一种独特的产品,向它扔钱是没有用的。人们对音乐、表演等的需求。,不是简单地扩大再生产,接触更多的用户,收回更多的资金,并在上游扩大资产。然后,天空到处都是大人物和美丽的歌曲,这不是那么简单的。这意味着阿里音乐可能会调整烧钱的策略来争夺版权。

虽然高是清华大学的理工科学生,但他不同意大数据。他一出现在同一天,就取笑自己。我以低技术说话,没有高技术,所以每个人只能看到我的脸。幸运的是,它非常大,每个人都能清楚地看到。

高认为数据对其他行业有用,但娱乐行业不太认同大数据。首先,人是不同的,多样的,没有办法从过去的创作经验中学习。大数据对于源的创建没有指导意义。到目前为止,好莱坞还没有能写一个基本故事或编辑一个基本故事的软件。

先做好做人的工作,努力做一些将来会成为音乐爱好者的事情,然后继续前进。这是高对阿里音乐的期望。也许这是不拼写大数据、版权和播放器公司的正确方法。

阿里音乐是日常音乐和虾音乐的结合。阿里巴巴集团希望开发更大的商业价值,并打开数据和娱乐的核心线索。放弃即将上市的恒大音乐股权,来到阿里音乐,高有信心和老搭档对音乐内容和国内外产业资源有很强的掌控力。我不在乎股价有多高,所以我们努力在三年内让这个地方成为世界级的音乐组织。

标题:高晓松:阿里音乐不拼大数据、不拼版权、不做播放器公司

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