拉里佩奇23条创业箴言：要解决全人类的痛点

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我们都知道拉里·佩奇创造了谷歌，但谷歌今天变成了谷歌，因为拉里·佩奇的一些独特信念，无论是试图改变世界还是试图解决全人类的痛点，让谷歌看起来如此不同，在许多公司中脱颖而出。

“如果你想改变世界，那么你正在做一些非常重要的事情。我相信你每天都会兴奋地起床。”

也许你不知道拉里·佩奇，但你一定知道谷歌。他说:“你可能认为谷歌很容易使用，但我仍然认为它很糟糕。”你永远不会相信这就是创建谷歌帝国的人。这不仅仅是23个句子。最后你一定会记得一些事情。

几周前，我参观了谷歌的办公室，会见了在谷歌担任高管的朋友，并了解了谷歌正在开展的一些项目。

它们都与搜索无关。它们都是关于癌症治疗(一个可以清除癌细胞的手镯)、产品自动化(无人驾驶汽车只是冰山一角)、wi-fi普及(热气球传输wi-fi信号的龙项目)和其他解决数十亿人问题的项目。

帮助全人类解决痛点似乎是一件真正有意义的事情。

现在，alphabet正朝着这个目标前进:它的子公司正在运营并投资于各种相关项目。

这不是钱的问题，而是信仰的问题。

我希望我能在有生之年见证这一切的实现。

我在这里分析拉里·佩奇关于“数十亿人的成就”的言论以及他在过去十年中的个人成就。

1.“如果你想改变世界，那么你正在做一些非常重要的事情。我相信你每天都会兴奋地起床。”

我认为幸福的生活需要这三个条件:

持续进步或成长的感觉。

良好的人际关系。

c)有选择的自由。

每天兴奋地起床是幸福生活的结果。

当你每天忙于为数十亿人解决问题时，你会体验到以上三种幸福。

2."特别是在科学技术领域，我们需要革命性的变化，而不是渐进式的变化."

我们经常对“非常好”感到满意。当你的事业能够支撑你的家庭和养老时，我们可以说它是“非常好的”。

你可能想知道为什么今天的飞机比1965年飞得慢。波音787实际上比747飞得慢。

但没关系。因为把人送到世界各地并节省燃料是“好”的。

只有少数人能够突破“非常好”综合症:埃隆·马斯克正在建造一艘宇宙飞船；拉里·佩奇让知识触手可及；伊丽莎白·霍姆斯正在创新血液检测方法。

拉里·佩奇每天都以同样的方式鞭策自己，每天起床时都坚信要超越“好”。

3.“作为一名领导者，我有责任确保公司里的每个人都有很好的机会，让他们觉得自己的工作很有意义，可以创造一个更好的社会。”

每当我以领导者的身份管理公司时，我对自己的工作只有一个评判标准:当员工下班回家给父母打电话时，他们会说:“猜猜我今天做了什么！”

虽然我不能保证这种方法会取得好的效果，但我同意拉里·佩奇鼓励员工为自己创造更广阔的职业生涯，鼓励他们超越自己，甚至改变世界。

4.“大多数公司不可能永远成功。他们犯了什么根本性的错误吗？他们通常不能把握未来。”

不要让现实限制了你的可能性。关注你现在能做什么是现实的。

但是给自己时间去思考你的可能性，甚至朝着你的目标迈出看似无用的一小步。我们实现目标的概率可能只有1%。虽然世界变化很快，但我们抓住机会并朝着目标前进的速度太慢了。我认为主要原因是消极心态...我总是读关于谷歌和其他公司的故事。所有这些都很无聊。我们应该关注还不存在的新事物。

拉里·佩奇不想用谷歌来定义他的生活。他想把他定义为未完成的事情，他害怕做的事情。

5.“我认为许多大公司的领导人不相信坚持变革是企业的出路。但是如果你回顾历史，你会发现事情一直在变化。如果你的职业是稳定的，那么你可能会有问题。”

猜猜哪家公司的专利项目最终激发了拉里·佩奇创建谷歌？

一位员工曾经发明了一项专利(译者注:“超混沌分析”技术专利)，并试图用这项专利来编制网络信息目录，但他的公司对此感到困惑。

因此，当时的《华尔街日报》员工李彦宏(译者注:李彦宏是《华尔街日报》在线实时金融信息系统的设计者)辞去了报纸的工作，回到中国创建了百度。

后来拉里·佩奇改进了这项专利，发明了自己的专利，并创建了谷歌。

后来，鲁珀特·默多克收购了《华尔街日报》，现在它似乎正以缓慢的速度消亡。(译者注:拉里·佩奇没有回应“谷歌受到李彦宏专利的启发”的说法。市场上有一个投机，但它没有坐下来。(

6.“我认为，作为一名技术工人，你应该有一些安全的空空间来尝试新事物，分析它们对社会的影响。”

我的一个朋友正在写一本小说，但他害怕出版。“也许它会失败，”他告诉我。

然而，幸运的是，我们生活在一个实验成本非常低的世界。你可以写一部30页的小说，在亚马逊上免费发表，以此来测试人们是否喜欢它。

7.“如果我们的动机是钱，我们当然早就把公司卖掉了，然后我们最终会在沙滩上被海浪拍下来。”

拉里·佩奇和谢尔盖·布林想要学者。当他们第一次获得谷歌的专利时，他们想以100万美元卖给雅虎。

当雅虎将他们拒之门外时，他们试图以75万美元的价格出售这项专利。兴奋也把他们拒之门外。现在雅虎的首席执行官是谷歌的前雇员，excite的联合创始人在谷歌工作。

此外，当你帮助实现目标时，金钱是次要因素。试着解决问题，超越“好”。但是很多人会问，“交通怎么样？”事实上，这是一个错误的问题。

如果你每天都试图为人类解决一些问题，结果，你会得到比你预期更多的流量和金钱。

8.“发明是不够的。尼可拉·泰斯拉发现了电，但他正纠结于是否要用它空.你必须将这两样东西结合起来:发明和创新，公司愿意将其商业化，供人们使用。”

安利给每个人讲述了托马斯·爱迪生10000次失败的灯泡发明的故事。我认为这个关于“失败”的故事没什么特别的，因为这是所有科学家都在做的事情。但他真正的伟大之处在于说服了纽约市政府使用他发明的灯泡。

这就是创新的精神。

9.“如果你想从事拯救生命的汽车驾驶，你需要知道这项技术永远不能从任何特定的学科中学习。1995年，当我还是博士生时，我就对无人驾驶汽车感兴趣了。”

我们经常被我们的专业和职业所标记。拉里·佩奇和埃隆·马斯克都主修计算机科学，但现在他们正在制造汽车和宇宙飞船。

被贴上“逃避”的标签是我们选择实现目标的第一步。

只有这样，我们才能用自己的理想和努力重新定义自己。

10.“人们是否在使用清洁能源，交通是否得到优化，互联网是否越来越好，等等。，所有这些工作都非常重要。即使是少数人也能影响世界。”

我喜欢这句话，因为它把“大问题”和“少数人”联系在一起。

是一些人创造了谷歌。

拉里·佩奇正在用他的模式完成“创造历史”的使命。

11.“相对于我们公司的规模来说，我们的管理层人数不多，但我认为还是少一些为好。”

二十世纪是中产阶级团结的世纪。许多人把“彼得主义”，即员工往往被提升到不称职的地位，视为人生信条。

这种情况的后遗症正在显现:中层管理人员被降职、外包，甚至被技术取代并被解雇。

作为一名优秀的员工，你必须与公司的目标保持一致，并帮助公司提出建议来帮助用户。

12.“如果你问一个经济学家是什么驱动着经济增长，他会在回答中提出一些谨慎的意见——农业机械化、大规模生产等等。但问题是我们的社会组织不是建立在这些东西上的。”

谷歌对这个问题的回答是无人驾驶汽车、快速直升机和产品自动化。

每个人都担心这会让他们丢掉工作。但是回顾历史，汽车的出现并没有摧毁马匹训练业。每个人都能适应时代的进步。

电视并没有取代书籍。一切都可以适应时代的进步。录像机也没能关闭电影院。

13.“如果你让我用一句话来总结如何改变世界，我会说，为那些真正令人兴奋的事情努力工作。”

不是每个人都想创造无人驾驶汽车，或者清洁能源，或者解决十亿人的痛点。但是在我心里，有一张清单让我充满激情。

每天醒来的时候，我都有点担心这些目标。但是我会尽我最大的努力一步一步把自己推向目标。我知道，这意味着我在学习和进步。

有时我会进步，有时我会退步。我知道今天的痛苦是为了明天更大的满足。

14.“我不认为我们所做的很有艺术性。作为一家技术公司，我一直在强调这一点。”

没人知道什么是艺术。

你觉得这个定义怎么样:艺术是只存在于想象中的东西，你应该把它从想象带到现实世界，混合娱乐、启蒙和进步。

当我第一次看到无人驾驶汽车时，我也感叹:“这真是一件艺术品！”

我今天随意留在某物上的指纹将来可能会成为艺术品。

15.“有人说，每个人都应该像奴隶一样工作，这可能会使他们效率低下，但这也能让他们持续工作——我对此并不感冒。这种方法是行不通的。”

我们被客观环境所催眠，所以我们认为“正常生活”就是工作中的生活。

如果你不去上班，你要么生病，要么每年都过一个悲惨的假期。

即使你把一切都做好了，你仍然没有太多的时间休息和娱乐。

当你需要选择一个岔路口的时候，根据你的真心去选择。不要考虑哪条路可以赚钱，哪条路和工作有关，只要走你想走的路。

16.“我们想创造一种人们愿意受其影响的技术。我们想创造美丽而周到的服务和技术，这些服务和技术必须足够实用，人们可以一天使用两次。就像他们用牙刷一样。它并不特别，人们每天使用两次。”

17.“你需要发明一些东西，并让它到达用户手中。你需要将你的发明商业化。显然，最实际、最好的方法是创办一家公司。”

过去我和纳文·贾恩谈了很久，纳文从他早期的搜索引擎infospace赚了数十亿美元。

他还创办了一家公司，在月球上挖掘稀有矿物。

但他的真正目标是外星殖民。

我们可能认为做这件事的公司真的很有头脑。但是他有很多钱，所以他可以继续做下去。

18.“你可能认为谷歌很容易使用，但我仍然认为它很糟糕。”

这个原则的内容是:如果你刻意练习某样东西超过10，000小时，那么你就可以达到世界级水平。

提出这一观点后，他还想知道为什么打字员在达到一定速度水平后，不管花多少时间，往往都不能取得进步。

经过调查，发现他们在这个过程中没有“意图”。他们觉得自己的速度够快了。

你必须不断为自己设定新的基准，并与自己竞争。只有这样，你的水平才能不断提高。

谷歌很棒。但还可以更好。继续这样想，然后强迫自己远离人们聚集的“舒适区”。

19.“我们许下了这样的诺言:不作恶。我希望我的公司做对用户、客户和每个人都有益的事情。因此，如果我们能坚持这一承诺，我们就能取得一些有益的成就。”

许多人在讨论谷歌的成功时没有抓住要点。

要点应该是:价值超越金钱。

企业是一群人，他们有着共同的目标来解决共同的问题。所谓的价值观是，我们想要解决这个问题，我们想要顾客感到快乐，我们想要员工积极进取等等。

一旦你失去了你的价值观，你就不能赚钱。这就是为什么家族企业在被第三代收养时往往会消亡。

20.“我认为建立一个辉煌的梦想会让我们更容易实现目标。因为没人这么疯狂，所以你没有竞争对手。事实上，据我所知，很少有人会如此疯狂。”

我们的父母总是想着如何让我们的生活更好，他们教我们如何成为优秀的成年人。

我们学校也很想念我们。

我们的朋友、同事，甚至老板和政府都很想念我们。

但是只有当每个人都认为你疯了的时候，你才能创造一个令人震惊的职业，成为世界上唯一的一个。

因为你不再是人类居住的comfortable/きだよ房间，你的竞争对手只是那些和你一样疯狂的人。

21.“还记得半夜从生动的梦中醒来的感觉吗？如果你不马上用笔或电脑记录这个梦，第二天早上你肯定会忘记。所以别做梦了，去创造吧。当一个伟大的梦想出现时，不要让它溜走。”

22.“我一直认为，技术应该有助于完成那些重要的任务——比如发现、组织和社交，这样用户就可以为他们做一些令人愉快的事情:生活和爱情，而不必整天与干巴巴的电脑竞争！这意味着我们的产品必须协同工作。”

当书籍被发明时，人类的记忆力下降了。我们不必记住很多事情，因为我们可以在书中找到答案。

这样，我们的思想是否偏离了人类的范畴？

我敢说，谷歌的崛起让我们的记忆再次受损。这是否意味着我们的意识也在遭受痛苦？

科技让我们学习、探索和创造舒适的生活/房间。它让我们获得更多的幸福和自由。

23.“一段时间后，我们的高使用率产品将为谷歌及其合作伙伴带来显著的好处，就像今天的搜索引擎一样。”

这就是拉里·佩奇想把谷歌变成字母表的原因。

不要把你所有的精力都花在解决诸如“如何持续改进产品”这样的问题上。

把你的注意力集中在解决更困难和更重要的问题上。

如果我们总是把目光局限在“我怎样才能帮助1亿用户”上，谷歌将会像今天的博德书店一样结束。