慧点科技GRC助集团企业布局“十三五”信息化

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2015年是第十二个五年计划的最后一年，也是第十三个五年计划的规划年。目前，我国集团企业正在积极谋划十三五战略发展。作为企业实现升级、转型和业务创新的重要手段，“十三五”期间的管理信息化规划也被许多企业提上了议事日程。为进一步推进集团企业信息化建设进程，为企业运用信息化创新管理模式、提高管理水平开辟新思路，北京汇点科技有限公司(以下简称汇点科技)于7月23日在深圳举办了“十三五”集团深化企业管理信息化应用研讨会，吸引了近百名知名企业用户代表参加。

会议网站

汇点科技副总裁李庆出席会议并讲话。他对长期以来关注和支持汇点科技发展的新老用户表示感谢。他在讲话中表示，在“十三五”产业结构优化升级、改革创新驱动、信息化加快发展的新常态下，如何在现有管理信息化成果的基础上进一步深化应用，利用信息技术实现各项管理业务的协同高效运行，提升企业精细化管理水平和风险防控能力。这是许多集团企业在做“十三五”规划时考虑的课题，也是汇点科技不断追求的经营目标。希望本次会议的内容能对集团企业的“十三五”信息化规划有所启示和借鉴。

汇点科技副总裁李庆致欢迎词

会上，汇点科技售前支持中心主任欧瑞以新常态下企业管理信息化“十三五”规划思考为题，全面介绍了汇点科技grc企业管控业务架构和创新业务发展情况。据报道，作为最先引入grc(治理、风险和合规)管理理念的it企业，汇点科技构建了完善的以风险监管为核心的管理软件和服务体系，不断开发和丰富管控应用产品和能力。同时，在企业细分管理领域开展了深入的应用实践，推出了决议监督管理、合同管理、法律管理、资金费用控制、事业等，并积极探索云计算、移动互联网、社会商务等新技术与传统管理服务的融合。纵横一体化不仅为集团企业提供了全面的管理信息解决方案，也更好地响应了企业用户日益增长的管理应用需求，为汇点科技的持续发展提供了支撑和基础。

在下午的专题会议上，汇点科技的业务专家和知名企业的用户代表开了两场盛宴，与与会人员围绕深化企业风险管控应用这一主题进行了深入交流。

风险控制业务专题会议的内容主要是新常态下企业风险管控的价值实现。汇点科技首席风险控制专家李存俭以现行国际权威风险控制标准iso31000为基础，从体系框架、流程、构建和应用要点等方面阐述了风险管理体系建设的内涵和价值实现的关键路径，并从理论角度对风险控制集成的体系联系进行了深入解读和分析。汇点科技风险控制咨询部主任、风险管控事业部产品与解决方案部主任刘分别从企业风险控制咨询服务的价值需求、企业如何利用信息平台实现风险管理体系落地等方面做了主旨发言。现场，知名企业的用户代表分享了他们在实施和推进内部控制标准化、内部控制合规性、内部控制信息化建设方面的宝贵经验。

在管理应用专题会议上，汇点科技业务专家为会议带来了集团式协同办公、决议监督管理、合同管理、资本成本控制、出差管理、投资管理等先进产品和成功案例。来自知名企业的用户分享了他们的实践成果，如“如何利用信息化建设全球法律管理”和“集团企业办公自动化和监管管理系统建设经验”，引起了与会企业代表的共鸣和关注。

风险控制业务的特殊管理应用

受互联网增值趋势的影响，汇点科技企业互联网增值管理软件的移动融合应用产品也受到了现场关注。来宾们还在演示区体验了汇点科技最新的移动应用产品和统一通信产品汇信。

客人可以在演示区体验汇点科技的移动办公和统一通信产品

本次会议不仅为以华南为核心、辐射全国的集团企业用户提供了一个同行交流学习的平台，而且借鉴了先进的管理理念、成熟的管理应用和成功的最佳实践，为企业管控实践提供了一个新的视角和切入点，有助于集团企业科学规划“十三五”信息化规划，统筹资源，实现it应用增值。