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不可否认的是,数字家庭服务行业正在崛起,但不幸的是,作为印度尼西亚著名的家庭服务提供商和硅谷的宠儿,家庭欢乐最近关闭了。对于印尼市场上的其他数字国内服务提供商,要学会理解他们失败的三个主要原因,并从中吸取教训。
首先,价格补贴策略存在问题
根据之前福布斯杂志的报道,homejoy倒闭的主要原因之一是他们失去了顾客。当homejoy扩展其业务时,它为客户提供非常优惠的折扣,但是当优惠活动结束时,客户一个接一个地离开了。
然而,homejoy首席执行官阿多拉·张(adora cheung)认为,导致公司倒闭的决定性因素是法律问题。但是,我不得不承认,homejoy仍然有很多内部问题,其中之一就是客户保留率,客户保留率低的重要原因是他们之前已经推出了大量的促销活动。据一位要求匿名的homejoy员工说,真正扼杀homejoy的是极低的客户保留率和糟糕的收购模式。
在印度尼西亚,并不是所有的国内服务提供商都像homejoy一样提供疯狂的优惠政策。即使他们提供优惠服务,比如tukangbersih,他们也只给会员40%的折扣。
二、劳动力培训和法律问题
在金字塔的底部,它实际上是一个像家政服务一样技术含量低的服务业。他们必须面对一个问题,那就是劳动力的专业技术水平普遍不高。影响homejoy关闭的另一个原因是他们缺乏高技能员工。这家初创公司在培训员工时经常面临两难境地,这最终不仅会导致业务分类错误,还会引发法律问题。
虽然笔者没有确认印度尼西亚哪个监管部门负责家政服务,但有一点是肯定的,即家政服务经常会遇到法律问题,如绑架儿童、入室盗窃等。此外,许多人抱怨家政工人缺乏经验,不能熟练地打扫房间。
由此,你会发现一旦你的员工缺乏专业技能,就会引起客户投诉,进而导致法律问题,而根本原因是员工的人力培训不到位。
第三,在错误的地方追求绩效
企业家圈子里的每个人都知道,企业家和投资者之间的关系实际上非常复杂。2013年,霍姆乔伊当时就像一个春风。他们得到了3800万美元的投资,但他们拿的钱越多,责任就越大,压力自然随之而来。
Homejoy开始加速向许多地区扩张。仅在6个月内,homejoy就将其业务扩展到了30个城市,这对初创企业来说太快了。不仅如此,每次他们拓展一个新的市场,他们都会在当地开展团购优惠活动,一旦活动结束,如上所述,顾客也会随之离开。
(编辑:佐伊)
标题:Homejoy失败 偶然?
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