创业群英荟集商战模拟 清华经管为创业者加速

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清华经济企业家加速器组织的创业成长培训项目于2015年8月8日启动。作为面向全国和世界各地优秀企业家的创新创业教育平台，清华经济创业加速器以培养青年企业领袖为目标，为创业集团应晖的首批成员设计了一套完整的创业成长课程。商战模拟课程可以使学生全面灵活地运用管理知识，检验学生的分析、判断和适应能力，培养团队合作精神，这是在课程开始时特别安排的。8月10日下午，在百盛亚洲研究中心顾问、泰克马克管理实践模拟项目高级培训师陈华先生的带领下，刚刚完成拓展培训的全体成员开始了为期一天半的管理实践模拟课程，题目为“成长挑战、创业基础与创新思维”。

商战模拟课程涉及企业运营的各个方面，如R&D、生产、营销、财务、运营等。学生们被要求在面对模糊和复杂的问题时进行分析并做出总体决策。Techmark项目组根据清华经济创业加速器的要求，针对创业群体应晖的定位和特点，专门为创业者设计和调整了课程框架和结构，以满足创业者的实际需求，模拟创业者在创业前期所面临的机遇和挑战，使创业者能够在短时间内理清创业运作逻辑，快速发现创业过程中的知识缺陷，提高自身的实际能力。

在训练过程中，成员被随机分成五组。在工作日，团队领导被转换到不同的岗位，如财务、营销和销售，并很快闯入并在各个部门担任新的职位，并就新的市场环境和产品发布进行了激烈的讨论。

照片:同一组的成员正在思考、讨论和集中注意力。

然而，在李若廷(lomo婚礼顾问)看来，商业战争让对数据不敏感的她感到沮丧。当我第一次看到一大块数据的时候，我有点困惑，但是她说在这个过程中，她不断地试图调整自己从现实生活中的决策角色到做更多的基层行政类工作，与她的队友合作完成相应的数据工作。从商战的角度来看，它让我们以更广阔的态度面对一家初创公司，未来的路还很长。在此期间，我们应该更准确和严格地掌握情况，以便做得更好。这位80后创业女孩说。

商业战争的核心是如何与团队合作。既要懂金融又要懂营销，还要聚集各种懂技术、懂研发的人才，这样才能做到最好。但事实上，团队中没有一个成员懂市场营销或金融，那么如何做好呢？第一支队伍长白永平(男装时尚)在早期也面临挑战。不过，他说，这种培训可能是想告诉大家，在充满不确定因素的创业生活中，我们应该学会如何更好地组织团队，更好地激发每个成员的价值，从而真正实现理想的梦想。

惠会员许(小布科技)收获颇丰:我之前没有参加商战模拟课程，但我原本是一名审核员，所以对这个数据分析游戏很感兴趣，做了很多准备。但是如果你想做一件事，你可能会忽略旁边人的想法，然后你会发现队友之间的交流也很重要！我的队友会不断提醒我是否会有遗漏的数据和完整的分析，然后我们团队的合作会越来越好。流畅的沟通成为团队合作的制胜武器。

经过一天半的课程，张贴在墙上的每一组数据都浸透了会员们的努力和智慧。会议室的成员不愿离开，他们仍在讨论每个小组的结果。

正如课程评审专家(兰)所言，本次商战模拟课程不仅是团队成员之间思想的碰撞，也是思考和解决问题的发展。我希望这样的课程越多越好，可以学到一些我在正常业务流程中无法想到、无法满足、无法深入思考的问题的解决方案。事实上，清华经济创业加速器为创业集团应晖专门设计的创业成长课程中的每一门课程都是这样的，有其独立的价值和更系统的价值；一套完整的课程不仅是全方位的创业指导，也是关系到每个成员管理智慧提高的生命教育。这一商战课程的重要性将在接下来的一年里在对企业家及其创业过程的研究中逐渐凸显出来。