除了拥抱BAT 实业大佬张近东、王健林还有哪4步棋不谋而合？

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8月10日，在南京，由于台风，下了一整天的大雨，但是苏宁总部很忙。

上午，王健林和李彦宏参加紫金峰会，畅谈互联网加的转型；下午，马云亲自来到南京，苏宁和阿里巴巴宣布将交叉持股。交易规模达到423亿元，赚了一个网眼，使得论坛中的大量信息被忽略。事实上，王健林和主持人张之间的转化和分享是相当有价值的。

苏宁集团和万达集团的布局在房地产、零售/百货、影视/影视等领域有很多相似之处。他们都是互联网加的坚定积极分子，都愿意接受也吸引了腾讯和百度股份的万达电子商务公司。此外，至少有四个关键词相互吻合并有一定的参考价值:

1生态圈

开放思维，实践平台思维

张最近的讲话多次提到生态圈。苏宁开放平台业务已经有两年了，现在它正在开放其物流系统，甚至办公空间。物流仓储及相关配套设施总面积达452万平方米，创维、志高、美的、华润太平洋等1000多家企业使用其物流服务；海尔、华为、tcl等知名企业。派专门小组留在苏宁开展c2b联合办公。在与阿里巴巴的战略合作中，这个精炼的口号被称为开放。

张在会上作了发言

品牌商户集群一直是万达的核心优势。现在，轻资产模式被用来扩大联盟，其他人的钱被用来投资。产权属于他人，大部分租金属于他人。万达只提供设计、投资和服务。王健林解释说，过去，自有产权的重资产模式依赖房地产销售获取现金流，房价低于6000元的城市如果卖房利润低就不能进入。通过采用轻资产模式，所有人口超过40万的城市都可以进入万达广场，这有利于其拓展三、四线市场。

2数据

大力投资it，高度强调数据的重要性

2015年，苏宁拥有5000多名it信息人员，并以数据云的形式输出服务。通过挖掘数亿在线和离线用户数据，它为供应商提供了营销产品、准确的推荐和产品。订购和供应链管理等工具和应用；为平台商家提供了大量基于大数据挖掘的精准营销服务工具，如聚宝盆和指南针。

王健林表示，万达的客流在2015年将达到20亿左右，2020年将超过100亿，并宣称万达的当务之急是通过大数据的应用和分析，深入挖掘消费者数据，为消费者描绘画面。2015年10月，在建的成都大数据中心将正式运营。王健林预计，到明年年底，他将能够准确了解全国各地消费者的年龄水平，以及每个年龄段的人都喜欢什么。此外，他有信心，与单纯的购物数据相比，万达的数据链接比上个月少了，饮食、唱歌、健身等消费行为的数据也完整了，万达电子商务公司的一个主要任务就是开发和利用这些数据。

3金融

从实体到金融服务的跨境，以提高流动性

苏宁成立了一个金融集团，为其合作伙伴提供众筹、供应链融资和消费信贷。以供应链金融为例，引入订单融资、账户融资、库存融资等不同产品，最早在一分钟内实现自动放款。据张介绍，目前已有3000多家中小供应商从苏宁获得了260多亿元的贷款，5月底，带有信用消费功能的自愿支付上线。15天内，用户数量超过400万，单日最高超过1亿元。

万达正准备组建一个金融集团。王健林的信心在于成千上万的商人和相应的资本在系统中流动。到2020年，他有望掌握超过100万个收集口。他的金融业务的基本模式是根据商家的现金流数据提供无担保贷款。2015年上半年，速动资金的收购只是一个小测试，一款稳定盈利的第一理财产品发布，两周内售出100亿元。两家公司之间的跨境融资也可以被视为双方数据业务的延伸。

外交为中国服务

国际布局反作用于国内业务，技术成为焦点

苏宁在硅谷成立了一个研究所，探索大数据和云计算等前沿领域；其新推出的“推云店”将电器的展示面积减少了一半，引进了日本、美国和香港公司的海外产品进行展示，并增加了吃、喝、玩的种类，据说带来了井喷效应。上海浦东的云店在五一前开业，只开了3个小时，销售额就超过了1000万。

王健林透露，万达影院最近准备从北美引进新技术来预测票房。电影上映前的预测准确率可以达到80%-90%。万达影院的电影编排系统也很先进。万达影院的电影编排系统统一在互联网上，国家数据中心进行统一的数字广播。它实时地知道有多少电影被安排，有多少电影被放在哪个电影院。其技术应该与2012年收购北美电影集团amc有关。

当然，最接近的事情是互联网加工业的双线融合的确定性。王健林甚至表示，这是未来所有工业企业和互联网企业的唯一方向，谁不整合，谁就被抛弃。