彭小峰：为什么是他被称为中国“埃尔·马斯克”？

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沉默了一年后，前新能源首富彭晓峰最近频频出现在主流媒体上，他以前的创业之路被封杀，但现在他又回到了spi绿色能源(spi Green Energy)的鲍身边。

有人评论说，彭在人生低谷后重新创业，与史玉柱的命运有许多相似之处，那一年也是跌宕起伏；还有人认为，彭在创仍然坚定地致力于光伏产业，并使绿色能源阿宝成为中国太阳能的典范。他的能源互联网雄心也被视为活着的中国版埃卢·马斯克。

早成名:30岁成就财富神话

当spi绿色能源宝恒空诞生时，它标榜着深远的公司使命:让每个人都成为太阳能的生产者和收获者。作为彭晓峰第三次创业的诚意，spi绿色能源宝通过互联网+金融+新能源的创新商业模式，左手C端，右手B端，将普通投资者和光伏产业连接起来，打造一条产融结合的产业链。spi绿色能源包要解决的问题是:让世界上没有难以建设的光伏电站，解决融资困难，推广清洁能源替代化石能源，最终改善生态环境。

在向公众介绍spi绿色能源包时，彭晓峰提到了solarcity，这是一家在中国并不熟悉的企业，在美国广受欢迎，由特斯拉老板、商业传奇人物Ellu Musk创立。Solarcity已经为成千上万的家庭免费安装了太阳能屋顶，这可以提供更便宜的电价，其发展势头相当迅猛。

由于彭晓峰成功地将太阳能与中国国情相结合，创造了spi绿色能源宝库，他一度被誉为中国的埃鲁·马斯克。事实上，彭晓峰和马斯克的相似之处不仅在于他对分布式光伏的本土化尝试，还在于他们传奇的人生和创业经历。

spi绿色能源包董事长彭晓峰

两个人早点出名可能更合适。出生于1975年的彭晓峰在24岁的时候就已经在苏州拥有了自己的工厂。三年后，彭晓峰通过生产劳动保险产品的刘鑫集团积累了上亿的财富。那时，马斯克正在宾夕法尼亚大学学习，没有人会想到在几乎相同的年龄，两个经历了不同生活的人终于有了一个美妙的交集。

劳动保险产品是劳动密集型产业，非常成熟。曾经梦想出国留学的彭晓峰，在这里显然没有野心。30岁时，他跨越国界进入了光伏产业，这一次，他在自己的职业生涯中找到了真爱。

2005年7月，赛维成立，专业从事太阳能硅片生产、高纯多晶硅和太阳能电池组件制造。彭晓峰在这个行业中展示了惊人的致富速度。成立两年后，赛维在纽约证券交易所成功上市。今年，32岁的他以400亿元的净资产成为中国能源行业的新富。彭晓峰不善言辞、坚强进取的个性也充分体现在公司发展的每个时间节点上。

同年，来自大洋彼岸的34岁的马斯克在几场战争后成名，身价超过3亿美元。创业经历了三个领域:互联网、清洁能源和泰空.尤其是成立于2004年的特斯拉，已经成为世界关注的焦点。

在生命的尽头，他们进行了反击

然而，早期积累的创业经验并不能保证创业的顺利进行。在特斯拉，管理问题和不顺畅的生产过程使马斯克遇到了困难，这位年轻的富人把他所有的钱都投入到研发中。彭小枫也没能大踏步前进。自2011年以来，在全球光伏市场产能过剩、需求减少的背景下，光伏组件市场价格大幅下降，导致赛维运营外部环境恶化。后来，彭晓峰辞去了赛维的所有职务，神话的一家光伏企业宣告结束。

虽然赛维的表现并不好，但对彭小枫的赞美并没有消失:他的大胆和忠诚的行为让他重新创业，聚集了他所有的朋友。虽然公司破产了，但它的声誉从未破产，他赢得了公众的一致好评。正是因为彭晓峰积累了高质量的个人声誉，才在离开赛维不到一年的时间里，带着spi绿色能源宝重启。

从某种意义上说，尽管彭小枫和马斯克在领域和经历上有所交集，但彭小枫经历了更艰难的创业环境和更险恶的人生低谷。他凭借自己坚强的个性实现了绝地反击。

颠覆旧规则:通过新能源改变世界

在特斯拉，马斯克通过技术手段重新定义了交通方式，而在彭晓峰，在光伏领域，发电成本降低，价格从十年前的每度8元下降到每度0.8元。这为彭晓峰重新开始，将职业重心转移到光伏的推广应用上奠定了基础。

虽然侧重点不同，但从本质上来说，这两个人实际上是在参与能源互联网。他们在新能源领域建立新的商业模式，并以不同的方式颠覆旧的规则。

对马斯克来说，新能源电动汽车无法满足他的野心。他用太阳能发电，用电墙储存能量，实现了家庭用电的闭环。

但这还不是全部。特斯拉或powerwall实际上是在为马斯克的巨型工厂铺平道路。在他的计划中，它将成为世界上最大的锂电池生产厂，因为powerwall和Tesla都需要锂电池。仅仅依靠新能源汽车将会使市场形势变得有点狭窄，这将不会推动千兆工厂的生产能力。这样，马斯克在整个新能源领域建立了完整的产业链，用户从源头到终端都离不开自己的产品。从发电到用电，用户可以完全脱离国家电网而存在。

英雄所见略同。在彭晓峰的商业逻辑中，完整的产业链也非常重要。他正在下一盘更大的棋。

虽然由于国情的限制，彭晓峰无法完全复制solarcity的模式，但spi Green Energy Bao仍在积极拓展自己的屋顶资源，上海雅泽屋顶的收购就是证明。这家领先的屋顶集成系统解决方案提供商可以为spi绿色能源宝带来充足的屋顶资源和技术服务解决方案。

凭借屋顶资源，新伟智能，spi绿色能源宝的子公司，也在规划解决发电问题的布局。这是面向居民和小型企业的分布式发电系统的独家品牌，也是智能中小型光伏系统的提供商。没有遗漏这个环节表明绿能宝控制了产业链的关键环节。

今年4月，spi绿色能源宝(spi Green Energy Bao)完成了对全球知名储能技术公司zbb的战略投资，并签署了4年总联合输出功率为40兆瓦的储能系统协议。彭表示，储能对光伏发展意义重大，这将有助于spi Green Energy在全球业务拓展过程中抓住机遇。

在B端，屋顶资源、发电设备和储能设备，彭晓峰正在做的整合严格的丝绸和紧密的接缝，同样，C端的布局也是齐头并进。除了受欢迎的基于光伏电站融资租赁项目的美橙和美橙系列产品外，不久前投入运营的充电桩1号和2号产品当天就销售一空。该产品的意义在于，它标志着鲁能宝通过新能源汽车的出口正式进入民用领域。

近日，彭晓峰表示，spi绿色能源宝即将进入新能源汽车租赁业务，这意味着该公司将进一步渗透到民用市场，占领能源互联网终端用户资源，为spi绿色能源宝的发展带来更大的想象空间。

在彭晓峰的战略规划下，中国的埃鲁马斯克正在新能源领域创造一个新世界。