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北京2015-07-24(中国商业电信)-虽然中国工业3.0时代的红利正在消失,但我们已经迎来了互联网红利,尤其是移动互联网红利。中国的老年人和农民工过去没有电脑,但现在他们有了智能手机,这导致了互联网人口的大幅增长。为了抓住这一红利,需要创新。转型教练王冠雄在中国互联网大会上说。

7月23日,在2015中国互联网大会国际高峰论坛上,转型教练王冠雄作为特邀嘉宾,以产业4.0的四大特征和转型的四个火坑为主题发表了演讲。

王冠雄表示,中国3.0产业的红利已经基本消失,但同时中国也迎来了互联网红利。正如文章开头提到的,移动互联网时代再次扩大了中国互联网用户的数量。

此时,如何充分利用互联网plus实现转型?

如果你不死于转变,你就会死于转变。王冠雄认为,传统企业的改造应该基于三个基础。首先,它应该基于产业属性的转换。第二,按照业务链的逻辑进行转换。第三,根据企业自身的dna进行改造。简而言之,传统企业应该学习互联网的技术工具、方法和价值观,而不是彻底改造自己。

同时,王冠雄系统地阐述了他对互联网的理解,即人与人之间的互动、联系和聚集。从这三点出发,我们可以建立有效的联系,创造出好的产品。滕循的核心是连接器,连接是互联网的起点。互动也是互联网的一个主要特征。没有任何工具能像互联网一样产生各种实时交互。连接和交互可以产生数据,数据可以有无限的用途。聚集人群意味着互联网可以使有相同气味和对相同事物感兴趣的人迅速聚集在一起,产生潜在的能量和市场,这就是互联网的魔力。

王冠雄:互联网迎来新一波红利 传统企业要抢占需要重创新

王冠雄以海尔为例,系统阐述了产业4.0时代转型的总结。海尔转型的四个转变——产品个性化、企业平台和员工创新,非常直观地描述了传统制造业的转型路径。它也为广大的传统企业探索了一条道路。

在场的来宾对王冠雄的演讲反应热烈,说演讲中有许多珍贵的干货。

强调创新是互联网时代传统企业的转型历程,这是转型教练王冠雄一年多来创造的。它融合了他在阿里巴巴、搜狗、兰岗、万达等知名企业十余年的高级管理经验,系统总结了互联网+十余个案例中传统企业的转型路径。本次培训课程包含了海尔等企业采访的大量第一手资料,理论成熟,可操作性强,被称为互联网+。

2015中国互联网大会国际峰会论坛以产业融合、新技术、新机遇、新生态的互联与共享、建设新空安全网为主题,共有30个论坛,涵盖云计算、物联网、互联网医药与健康、网络教育、互联网金融等领域。这是业内最具影响力的峰会论坛。

标题:王冠雄:互联网迎来新一波红利 传统企业要抢占需要重创新

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