Evernote会成为下一只倒下的独角兽么？

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Evernote会被丢弃吗？这怎么可能呢？该公司于2012年进入独角兽音乐部，拥有良好的声誉、良好的支付率和蓬勃发展的海外市场

即便如此，聪明的投资者还是在2012年下半年卖掉了evernote的股票，用真金白银进行了投票。最近，Kr 36还从硅谷的投资者那里得到消息，evernote正在出售旧股票，估值约为15亿至20亿美元，但没人在意。

如果你仔细观察，你会发现evernote已经很久没有发出声音了，你周围的很多人都在放弃evernote服务。如果你只是做笔记，手机上的体验太沉重了。

Evernote还没有解决工具应用的商业难题，他可能真的会成为堕落的独角兽。

硬件制造商夺走了evernote的份额

Evernote成立于2007年，当时黑莓和windows个人电脑已经问世。当时，iphone刚刚问世，安卓没有手机，市场上也没有易于使用的笔记应用。Evernote小巧清新，以其出色的性能脱颖而出。

事实上，evernote的高增长期恰好是智能手机开始普及的那一年，而iphone和android手机的普及刺激了对跨平台笔记的需求。Evernote开创了一个新的增量市场。evernote在2010年公布的用户数据支持这一观点，当时75%的用户使用两个以上的平台登录。

然而，智能手机的增长率很快就超过了evernote用户的增长率。2011年，全球智能手机出货量达到4.914亿部，iphone达到9310万部，安卓手机达到2.378亿部。这也意味着大多数非专业用户已经拥有智能手机，智能手机附带的笔记应用将成为这些用户的首选。从那以后，智能手机高速流行起来。

苹果很早就开始改善其跨平台体验。对于iphone和mac用户来说，首选的笔记基本上是由系统带来的。2011年4月，谷歌正式推出安卓版谷歌文档，实现跨平台操作。

随着智能手机的普及，这一趋势将变得更加明显。Catch是与evernote同时启动的跨平台应用程序。在2012年获得融资后，它基本上消失了。Evernote因其体积大而寿命更长。

错过了企业合作的黄金窗口

evernote的早期用户增长迅速:第一批100万用户用了446天，第二批只用了222天，第三批用了133天，第四批用了108天，第五批用了83天，7个月后，注册用户达到了1000万；半年后，用户数量达到2000万。

但仍有少数用户真正需要存储大量数据。在evernote的前400万用户中，57%来自美国，18%来自日本。当它达到400万到500万时，美国和日本的用户增长率只有30%左右，但它在新的领域迅速扩张。这也意味着每个地区都有潜在用户，但不是很多。

目前，evernote的用户遍布193个国家，在中国这个第二大市场有1150万用户，仅占中国总人口的1/120。如果你想成为一个活跃的用户，这个比例肯定会更低。

企业市场的支付潜力相对较强。事实上，evernote也发现了这个市场，早在2012年底就推出了企业版。但是音符的定义实际上限制了evernote的发展。

在evernote启动的同时，box和dropbox也启动了。当box和dropbox在企业服务领域攻击这个城市时，evernote只能围绕notes的概念做一些小的改变。去年年底，它还引入了实时聊天和内容推送的新功能，这更接近于协作的概念。

但是在这个时候，它没有帮助。box已经上市，dropbox也即将上市。主要的企业协作应用已经基本占领了市场，evernote在企业应用方面的进展并不顺利。许多evernote用户最终都无法放弃evernote。不久前，我们公司有了evernote付费用户，转而使用quip note。

菲尔·李斌没有否认这一点。在早期，我们在分享和合作上都犯了这个错误。现在我们在分享和合作方面做得很好，但是我们错过了两三年。

这两年正是企业与初创企业合作的黄金窗口。不是现在就是永远。

事实上，即使我们掌握了这一点，evernote也可能无法做到。盒子和收纳盒都是平台，剪切笔记对尺寸缩小是一个打击，这很容易。但是evernote不容易切断合作。

工具产品的诅咒

事实上，大多数工具应用程序的情况并不比evernote好多少:电子邮件应用程序acompli以2亿美元的价格被收购，日历应用程序sunrise被出售给微软，魔术列表可能被出售给微软，dropbox未能成功上市，box几乎没有被血上市。国内移动互联网早期出现的工具应用，如墨水天气和中国万年历，也在探索商业化。

一方面，工具应用的竞争壁垒通常很低，就像evernote一样。尽管内容沉淀会导致高转换成本，但平台公司在涉足这一领域时往往难以招架。

另一方面，好的工具应用程序经常担心没有被使用，但是它们都担心如何赚钱。因为应用程序中的数据通常是孤立的，所以很难产生更高的价值，而赚钱只能给这样的小额资金和电子商务服务增加价值。

工具应用的这些属性决定了其未来发展的困境。明星公司Evernote也不例外。每个人都不会忘记它，但它可能会被抛弃。

也许这个商业难题的关键在于付款人。Evernote的基本模型很容易使用，但是只有一小部分终端用户愿意付费。为了赚钱，必须有大量不断增长的用户。但是高端用户是不同的。只要数据可以传输，付款人就变成了企业，拥有更高的客户订单和更长的生命周期。只要产品好，用户每年都可以从大客户那里拿到钱，账户看起来会更好，生活也会更好。

菲尔·李斌曾经创办了两家公司，但未能解决这个难题，现在轮到新教练克里斯·奥尼尔了。