诺基亚重返市场 尝试品牌授权模式

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在微软大幅减记收购的诺基亚资产并裁员后，诺基亚将于2016年通过品牌授权重返手机市场的消息得到了诺基亚的证实。

就诺基亚而言，它仍然认为自己的品牌在手机和移动设备领域仍然是最有价值和最受认可的。诺基亚对自身的理解并非完全不合理，但它唯一忽略的是，诺基亚在手机行业品牌影响力的黄金时代是功能手机时代。在以苹果iphone为代表的智能手机时代，诺基亚品牌的影响力大大降低，甚至成为阻碍智能手机行业创新、发展和转型的负面教科书。从智能手机相关行业的报告中可以看出，诺基亚几乎总是受到负面批评。

据了解，出售手机业务后，诺基亚专注于网络通信领域，专门从事移动网络基础设施、位置和地图服务以及技术研发和许可。在这种情况下，移动通信业务占诺基亚收入的大部分，甚至达到总收入的90%。此外，在美国蚕食了sac Wireless和阿尔卡特朗讯之后，诺基亚已经具备了在移动通信设备市场上与华为和爱立信竞争的实力。

罗伯特莫利诺(Robert morlino)表示，除了网络通信等领域，诺基亚还打算继续将其标志性的设计能力和技术创新带入移动领域，这体现在人们有朝一日可以拿在手里的神奇产品上。

然而，我们将以与过去完全不同的方式来做这件事。罗伯特·莫利诺在声明中提到。

这种方式与过去完全不同，指的是品牌授权模式。此前，诺基亚尝试过这种模式。如果我们找到一个世界级的合作伙伴能够胜任这些任务，我们将与他们密切合作，引导他们在设计和技术上脱颖而出，就像我们以前在诺基亚n1安卓平板电脑上所做的那样。罗伯特·莫利诺说。据了解，这款诺基亚安卓平板电脑的设计由富士康负责，诺基亚提供z启动器桌面。然而，从市场表现来看，这款平板电脑并不具备出色的性能。

it行业资深分析师孙永杰表示，在功能机器时代，诺基亚是手机行业的巨人，主要是因为其在制造、设计和供应链方面的强大控制能力。在被卖给微软之后，诺基亚立即失去了在这个领域的能力，只留下了品牌。孙永杰告诉《21世纪经济报道》记者。

事实上，2014年4月，诺基亚将其所有设备和服务业务出售给微软，包括手机生产和销售所需的所有要素，如庞大的制造、营销和渠道分销资产。

据了解，手机业务转移到微软后，原来的诺基亚设计师和技术人员基本上成了微软的员工。诺基亚的前高管们已经独立创业，比如新起亚，一家生产安卓手机的公司，由前亚太首席执行官托马斯·罗德·兹里奥·库斯创立；乔拉公司，由米戈的主要成员创立。在设计方面，诺基亚已经远远落后于它以前的能力。

孙永杰告诉记者，诺基亚通过其品牌授权了Return市场，其成功仍需市场检验。在智能手机领域，诺基亚的产品跟不上市场的发展，原始设备制造商和用户的品牌价值缩水。孙永杰表示，收购诺基亚手机业务后，微软也进一步向诺基亚靠拢:一方面，微软无法为诺基亚做广告，另一方面，诺基亚在智能手机领域的品牌价值并不大。

最近，微软重组了其手机业务，并宣布将裁员7800人。孙永杰评论说，许多收购不能用金钱来衡量。微软前首席执行官史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)收购诺基亚的手机业务可能有一个战略目标。没有这次收购，诺基亚转向了安卓阵营，而视窗手机也就不会存在。他告诉记者。