中国的办公室如何才能玩好共享经济？

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共享经济正以前所未有的方式改变着我们的生活和工作方式。从旅游、看电影、打车、理财、工作，甚至创业，一大批基于共享经济模式的新公司正在深刻改变许多行业，让你我更自由地控制个人财富和生活，做一些以前可能无法想象的事情。

在人们花最多时间使用汽车和生活的两个领域，共享经济显示出巨大的力量。许多创新公司，如优步、airbnb和滴滴打车，正在以惊人的速度重塑行业，改变消费者的生活方式。工作也占据了人们的主要时间，它也用它的魔力改写了办公室游戏的规则。

在美国，一家名为wework的公司正在以一种全新的方式改变传统的房地产租赁行业。它不拥有任何房地产项目，并通过互联网减少了办公空间资源的浪费。整个办公楼以折扣价出租，经过重新设计，分成空的独立办公室，然后租给愿意在一起工作的初创公司。同时，在此基础上，它提供各种社区服务、援助服务、便利服务，甚至孵化器服务。正是这样一家公司，wework的估值已经超过了许多老牌房地产开发商。

在中国，wework模式也受到追捧。随着创业热潮的兴起和政府各项政策的支持，许多以wework为例的公司迅速崛起，并发明了一个新名词:中创空房。其中有一些知名企业。一般来说，这类公司和机构有三类:

第一类是孵化器公司和机构。这些公司有的以咖啡馆的形式存在，有的以投资基金的形式存在，有的以政府指导的形式存在。因为它们出现得比较早，所以它们经常以最快的速度为初创企业提供简单方便的办公环境，有时甚至是咖啡店和快速的互联网环境。

这类公司可以满足初创企业对办公环境的早期需求，它们的最终目标是孵化这些初创企业，并通过投资股票获取利润。对于办公环境没有进一步的规划和长远的操作思路。

第二类公司是由经营房地产的公司转变而来的。他们利用自有或租赁的房地产资源为小客户服务。中国知名品牌包括万科前高级副总裁毛大庆创办的优科工作室(Youke Workshop)，以及soho中国董事长潘石屹推出的soho 3Q。

与第一类公司和机构相比，这些公司在办公室运作方面更加成熟和高效，一些公司可以从创业政策中获得一些财政补贴和支持，因为它们接近政府政策。因此，他们赚取利润的主要方式是来自财产和租金的收入。

当然，也有一些公司由于其强大的财务实力，除了办公室业务之外，还进行一些孵化和投资，以最大限度地发挥其效益。

第三类公司是以社区为基础，实行连锁经营的办公室。这类公司借鉴wework的共享经济理念，并结合当地实际情况在实践中进一步拓展共享理念。

以已经在北京中关村软件园和上海虹桥中心运营的品牌spaceyun为例，他们首先发现了大量闲置的办公资源或可以通过设计转化为办公室的资源，然后进行二次开发和运营。

在开发和运营方面，云翔科技依靠大数据创造了一个集工作、生活和商业社区为一体的移动办公新模式。客户不仅包括创新型和创业型企业，还包括大型、中型和小型企业。同时，上下游资源的整合不仅可以实现同行业之间的深度沟通，还可以为行业之间的合作提供更多的机会。在供应方吸引更多的业主，在客户方提供灵活的办公解决方案，并不断改进服务，让客户能够关注自己的主营业务。

从空办公室的实际情况来看，云香客可能与优客工作室和soho 3q类似，但在实际操作中，云香客将社区放在最重要的核心位置。通过中关村灵创空、iSoftStone和mit全球网络这两个合作伙伴，我们为企业提供了共享和连接各种资源的机会。

在一定程度上，这使得云香客作为后来者更具优势。云香客创始人严家东认为，进入空中创的企业用户不仅需要一个便捷的办公环境，还需要与同行、上下游以及各利益相关者进行合作和交流，这样企业不仅可以在空.中创获得物业服务支持这是中国办公室在共享经济中发挥作用的关键。

此外，云翔科技还计划与中关村灵创空和iSoftStone合作，在全国20个城市开展业务。通过它背后的数据技术平台，我们可以更好地了解企业的需求，做更多的社区运作和资源共享。

已经适应云计算的企业用户已经开始意识到其好处。小青瓜网络科技的创始人兼首席执行官吴云，在创作了几个空房间后，终于在云翔阁定居。在他看来，云香客不仅在办公室环境中让他满意，还通过云香客获得了很多商业发展机会，所以让自己的企业快速发展比什么都重要。吴允说道。