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站在网络教育的风口浪尖上,有阿里巴巴的淘宝学生、百度文库、作业助手、杜、、川科等“组合拳”。腾讯直到2014年4月才正式涉足在线教育。它如何与之竞争?
用腾讯教室负责人李奇的话来说,腾讯教室被定位为“联系师生”的平台。一个有趣的现象是,“无论用户在什么平台上学习,最后的学习讨论几乎都会落入qq群的交流和沉淀中。”
徐莉向《中国商报》透露,在过去的一年多时间里,腾讯课堂已经有超过1亿的用户,共有1000万用户参与了该平台的学习。
四个“意外”
在腾讯内部,李奇首先负责qq群的运营。她告诉《中国商报》,当时发现很多老师和学生在课堂上自发地使用qq群视频进行交流。
2013年底发生的事情确实触动了腾讯发展网络教育的决心。
那时,北京有很大的烟雾。针对教育部发出的“停课不停学”的号召,北京京山学校与腾讯联系,称他们在课堂上使用集体视频。我希望腾讯能帮助建立更多的班级团体,并将课程资源传播到更偏远的地区。这极大地触动了腾讯,很快腾讯的课堂平台诞生了。
从做qq群运营到搭建腾讯教室,李奇坦言一开始就有四个“意外”。
第一件我没想到的事情是,腾讯最初把网上教室定位为在线直播平台,即将整个线下教育过程都搬到了网上,但是现在,腾讯教室平台的直播课程和录音广播课程各占50%。
这给了李薇一种很大的感觉。“事实上,用户的在线学习一方面打破了教育资源的不平衡,另一方面也更加开放了时间。如果这只是一个活的过程,它不会完全放开时间。录音和广播课程很好地解决了这个问题。因此,腾讯教室对其定位进行了重大调整,从一个简单的现场互动平台增加到更多的录播课程的引入,并成为各类平台。"
我没想到的第二件事是,网络教育更多地被视为教育机构的一种在线服务,但作为“学习”,必须有一部分要学习,一部分要实践。例如,50%的学生在课堂上,50%的学生在课后由qq群中的老师组织或通过qq回答问题和做练习,从而形成一个完整的网络教育。
徐莉发现了一个有趣的现象:无论用户是在腾讯课堂上,还是在类似竞争对手的平台上,用户讨论学习的最后一个地方是在qq群,“qq群是课外交流和第二次学习的好地方。”
第三个“意想不到”的是,课程的内容不高也不低,只要有用户需求,就有意义。
以徐莉为例,腾讯的课堂平台为农村地区的农民用户开设课程。一线和二线城市的用户几乎不会关注这样的课程,但是四线城市的一些用户关注它们,同时在线课程的数量也不低。
第四件我没想到的事是在腾讯课的早期。当时,我没有注意到许多教育机构和教师不是来自商业背景。他们只关注讲座,但他们不知道如何推销课程,如何找到学生,以及课程有多相似。
因此,腾讯教室开发了一个类似crm的系统,该系统将详细地告诉组织有多少用户来上课,这些用户来自哪里,这些用户喜欢什么内容等等,“以帮助用户改进他们的教育机构和更好地运作。”
仍在竞争中
腾讯课程中哪种课程最受欢迎?
李奇告诉记者,这是一门职业课程。这类用户有两个特点。首先,他们有很强的自制力,在没有监督的情况下主动学习;第二,这些用户的年龄大约是大学毕业后的五年,他们渴望找到一份好工作,或者改善他们目前的工作环境,获得更好的学习技能。
目前,付费课程已经占到腾讯教室的30%左右。以专注于设计的专业课程“云中帆”为例。目前,该机构在腾讯教室的收入可达100万左右。
然而,对于包括腾讯课堂在内的网络教育来说,吸引优秀的线下教育机构入驻,让它们打消“网上抢线下业务”的顾虑,是一个共同的挑战。
徐莉告诉记者,腾讯教室里的教育机构中,有些是线下教育机构,他们经常把一些新的类别放在网上尝试,但总的来说,加入教室的教育机构的比例仍然纯粹是在线的。
对于目前网络教育的竞争环境,李奇表示,网络教育仍处于发展的初级阶段,现在正处于竞争者之间的竞争阶段。
特别是英美烟草在在线教育领域面临的挑战。徐莉认为,淘宝、百度和腾讯不会自己做内容,只会做平台。可以提供给用户的价值是课堂体验。每个人面临的共同挑战是,“一个学生最终能否为这个平台付费,除了课堂体验,还有内容的价值是否真的能为我所用,比如,我能否通过考试,能否找到工作,最后内容的价值还会成为用户付费的一个点。”
与竞争对手相比,徐莉告诉记者,腾讯课堂的优势之一在于数据,即腾讯多年来积累的对用户的了解和数据积累,这将使腾讯能够帮助这些教育机构更准确地找到学生,即流量分配将更加有效。此外,还有qq群学习的优势。“无论用户在哪个平台上学习,最终的学习实际上会落入qq群的交流和沉淀中。”
此外,与基于平台的在线教育相比,徐莉对在线教育工具的创造性更为乐观,在线教育门槛高,用户积累时间长。
“在工具类别中,您总是会看到一些创新,您永远无法想象下一个创新会在哪里。英语就像记单词、说话和回答问题。有不同的模式参与进来,共同培养在线教育的用户习惯,这是一件好事。”李奇告诉记者,腾讯也希望在这方面投资,该公司已经在运营。
标题:做在线教育 腾讯有四个“没想到”
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