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阿里和JD.com这次相当心照不宣地瞄准了日本。
在媒体报道雅虎日本将与阿里达成合作,最早在今年夏天开始在天猫上销售日本日用品和化妆品的几天后,6月1日,京东的“日本馆”正式启动,这也使其跨境电子商务业务扩展到了日本。
中国消费者一直对日本产品保持相当持久的偏好,如数码产品、电器、母婴、化妆品和食品。在2015年春节假期期间,中国游客在日本也表现出强劲的购买力,而日本的智能马桶盖被空一扫而空,甚至脱销。
据日本旅游局统计,2014年外国游客在日本的旅游消费为2.278万亿日元,其中中国游客贡献5583亿日元,占27%。
根据京东提供的数据,2014年京东平台上销售的日本品牌商品总营业额超过80亿元,提供了3万多种日本优质产品。
据了解,京东“日本馆”推出后,将汇集妇幼用品、食品保健、个人护理及美容产品、服装袋、家用电器等类别,涵盖高、北秦、日新、资生堂、美谛高丝、湘阴、佳能、松下等众多日本知名品牌。与此同时,数以千计的日本知名品牌如厨师、清爽药妆、京腾韩方、优玛特等将陆续推出
据此前透露的信息,雅虎日本与阿里合作后,首批100家企业将以在雅虎日本购物网站“雅虎购物”(Yahoo Shopping)和阿里巴巴天猫商城开店的形式落户,销售深受中国消费者欢迎的婴儿用品和化妆品。
相比之下,除了海外直接投资,JD.com也在增加对日本的品牌投资。
在此背后,京东环球采购采取了“自助+平台”的模式。其中,自营模式是京东自主采购,保税区专业服务企业提供配套服务;在平台模式下,海外品牌商品通过跨境电子商务模式引入,销售主体直接是海外公司。此外,JD.com还透露,京东的全球采购业务模式将继承京东此前在自营和第三方平台上的国内业务做法。其中,自营业务将专注于热销产品,并尝试提供京东现有平台上没有的产品作为补充。
事实上,在日本馆正式开放之前,刘就已经率领团队前往法国和韩国完成了“扫货”。然而,作为一个电子商务巨头,JD.com正式表示愿意在今年4月将长期规划的跨境电子商务业务推向前台。
对此,刘在接受《中国商报》记者采访时表示,他并不担心后来者的出现。“我们的国内业务比当当和卓越慢了七八年,但这并不妨碍我们逐步超越一个又一个竞争对手。”
据JD.com CEO沈浩宇介绍,京东跨境电子商务的优势在于,JD.com在多年的自营业务经验后,非常擅长供应链管理,并拥有一些流行的跨境电子商务类别(母婴、化妆品等)。)也是JD.com相对较大的类别..
“全球采购只是一种商业模式。零售的关键是对类别的认知,这些类别的长期积累,以及京东在供应链方面的经验,这在很大程度上可以应用于跨境电子商务业务。”沈浩宇解释道。
有趣的是,刚刚确认投资京东的水果电子商务公司田甜果园,通过这笔交易成功切入了京东的跨境电子商务业务。《中国商报》记者了解到,今天京东的许多进口水果今后主要是从田甜果园购买的。
“田甜果园是一家进口水果的电子商务公司。京东平台的用户对此有很大的需求,而这种资源非常稀缺,所以我们非常愿意促成这样的合作。不过,将来京东可以在其他领域找到这样的资源,没有更多的信息可以披露。”沈浩宇接着说道。
标题:阿里之后 京东跨境电商也盯上了日本市场
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