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5月29日,日本零售巨头永旺孟了的第二个项目在苏州工业园区沪东正式开业。这也是集团继2008年在中国尝试第一个购物中心模式后,开设的第七个大型综合购物中心,覆盖北京、天津、苏州、武汉等地。

永旺孟了市在中国拥有许多零售业态,如百货商店、购物中心和超市,是世界500强零售巨头日本永旺集团的核心业务。自1985年年底香港巨擘百货公司在香港成立,以及1995年广东巨之岛天茂百货有限公司在中国大陆成立以来,永旺已成为外国零售集团在中国的老玩家。目前,中国有46家关联公司,15家大型商场、45家综合百货商店和18家食品超市已经开业。

永旺零售在华提速 主攻区域中心城市

与几年前谨慎的开店步伐相比,自2015年以来,永旺显然已进入中国的快车道。

记者了解到,除苏州二号店外,永旺孟了今年还将在丰台、北京、番禺、广州、良渚新城、杭州、武汉经济技术开发区等地新建门店,2016年已经有三家门店在规划中。

5月28日,永旺(中国)投资有限公司董事长兼总裁俞胜友西在接受《21世纪经济报道》专访时透露,目前开业的门店是公司四五年前的既定计划。华东和华中是永旺近年来新确立的战略区域。目前,它将集中在中国东部的苏州。

与本土零售巨头银泰商业(01833.hk)、金鹰贸易集团(03699.hk)的奢侈品资源和万达商业(03699.hk)的院线资源相比,永旺梦乐城的差异化竞争战略非常明显。

玉笙直言不讳地表示,公司一直走的是时尚家庭消费路线。与普通的奢侈品百货公司相比,我们在遭受经济下行压力时抵御压力的能力更强。

事实上,永旺孟了城的思路,无论是从城市的选择、店铺的选址,还是对店铺的投资规划,都不同于被扼杀在北、广、深核心区域的本土零售集团。余盛友西告诉记者,对于整个零售市场来说,应该是由大众消费的回报,这也是目前一些商业巨头正在逐渐改变的思路。同时,它强调在与竞争对手竞争时,重点不在购物这个词上,因为所有的产品都是相似的,最重要的是如何经营购物中心,也就是软件部分。

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在硬件投资方面,由于永旺孟了的定位和商品定价基本属于中上水平,各方面的设施总投资也是中上水平。在软件投资方面,我们还为日本在华零售企业开展环境管理和服务培训。玉笙有Xi说。

据报道,永旺口袋里丰富的日本品牌资源在与当地大多数面向大众的零售商竞争时起到了吸引投资的作用。以永旺门乐城苏州公园新开的沪东店为例。截至5月22日,在已完成招商的220家门店中,有15家日本品牌首次落户苏州市场。

另一方面,在整个过程中自控生产和供应自有商品也是永旺努力的重点。目前,AEON MOLEC拥有3000多种自有品牌产品,近年来保持了20%的增长速度。虽然目前对销售的贡献有限,但这也将是公司差异化优势的体现。玉笙有Xi说。

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