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最近,微软打算收购黑莓的消息层出不穷。更有趣的是,一些媒体透露,除了微软,联想和华为等国内制造商也对收购黑莓感兴趣。事实上,在手机行业被收购是很常见的。有些品牌在被收购后会向上游发展,但有些品牌在被收购后不会改善。在这里,让我们回顾一下业内著名的手机品牌收购。
谷歌收购摩托罗拉移动
2011年8月,谷歌和摩托罗拉移动宣布,谷歌将以每股40美元的现金收购摩托罗拉移动,总额约为125亿美元。谷歌首席执行官拉里佩奇(Larry Page)表示,摩托罗拉移动完全专注于安卓系统,收购摩托罗拉移动将增强整个安卓生态系统。佩奇还表示,安卓将继续是开源的,收购的目的之一是获得专利。
谷歌收购摩托罗拉在当时似乎是一笔好交易。摩托罗拉与谷歌在安卓平台上有着密切的合作关系。通过此次合并,我们将进行更多创新,为各种移动设备和家用设备提供一流的移动性。
谷歌
然而,美好的时光并没有持续很久。经过九个月的审批,谷歌完成了收购。收购完成后,摩托罗拉移动的许多高管宣布离职。2012年8月,摩托罗拉宣布将在全球裁员4000人,关闭或合并其90家运营机构中的三分之一,并精简产品线,其中中国成为受冲击最大的地区。在产品方面,直到2013年,谷歌才推出摩托罗拉x,这是收购摩托车后的第一款产品,摩托罗拉g,这是第二款性价比最高的产品。然而,这两款手机在销售和分销方面都有一定的缺陷,它们已经成为好的但不受欢迎的产品。说唯一成功的产品应该是moto 360,moto 360的诞生可以说是智能手表的一个里程碑,而moto已经成功进入可穿戴设备领域
此外,与硬件相比,摩托罗拉的专利确实很有吸引力。因此,谷歌收购摩托罗拉后不久,就开始进行各种销售。谷歌持有专利,出售摩托工厂和非核心业务。由此可见,在摩托车被谷歌收购后,整个公司一落千丈,完全失去了手机行业“老大哥”的地位。
联想收购摩托罗拉移动
2014年初,联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。这在当时也引起了很大的轰动。作为国产手机的代表,联想过去两年的进步是有目共睹的。谷歌收购摩托车移动部门三年后,以相对较低的价格将其转售给联想。摩托车和联想的优势和劣势是什么?谷歌能得到什么?
联合
首先,对于联想来说,摩托罗拉移动在通信领域共有17,000项专利,谷歌在2011年就开始关注这些专利。联想完成收购后,谷歌继续持有摩托罗拉移动的大部分专利组合,但联想也获得了专利许可和2000多项专利资产、摩托罗拉移动的品牌和商标组合。此外,“收购”是联想扩张的重要途径。联想在收购ibm个人电脑业务并延续thinkpad品牌的同时,通过收购摩托罗拉移动(motorola Mobile)、摩托罗拉(Moto)品牌及相关产品组合来进军国际市场也是非常重要的。
其次,对于谷歌和摩托罗拉来说,收购摩托罗拉移动之后。没有取得预期的成功。后者的发展仍然很差,持续亏损,品牌价值也在下降。毕竟,谷歌不是一个真正的硬件制造商,所以把它卖给一个真正的手机制造商似乎更适合摩托罗拉的移动业务,谷歌可以腾出更多的精力来做好安卓。另一方面,在联想的帮助下,摩托车可以重新进入退货的国内市场。在产品方面,摩托罗拉的手机并没有完全失去优势。例如,摩托x和摩托g非常受欢迎。然而,就内地市场而言,购买渠道非常有限,普通用户可能买不到。联想的国内渠道运营是一流的,因此可以解决摩托罗拉在这方面的不足。
综上所述,联想对摩托车的收购创造了一个“双赢”的局面,但联想摩托车的未来发展将不得不通过时间和市场的考验。
微软收购诺基亚
微软收购诺基亚应该是近年来手机行业最轰动的事件。这是两个巨人在各自领域的合作。两者都有各自的需求。诺基亚需要资金来解决手机产品流失造成的金融危机,而微软需要强大的手机制造商来扩大wp市场的影响力。
微软收购诺基亚有几个原因:第一,扩大手机市场份额,提高手机业务利润。在微软和诺基亚完成交易后,诺基亚售出的每部wp手机将为微软创造超过40美元的毛利润,而之前的毛利润仅为10美元。微软收购诺基亚手机部门后,将成为最大的手机制造商;其次,诺基亚将成为微软的“儿子”,那么诺基亚将在功能改进和系统升级方面拥有更多优势。此外,微软还可以利用诺基亚在个人消费品领域的品牌效应来弥补微软在平板电脑市场的不足;此外,移动互联网是大势所趋,已经得到了整个行业的认可。在智能手机、平板电脑和移动生态领域,微软将尽最大努力抢占空房间和用户数量市场。收购诺基亚手机部门是这一长期计划中的重要一步。
然而,经过两年的发展,这次收购似乎没有达到预期的效果。微软的wp手机系统仍然半死不活,其国内市场份额越来越小,而随后的几款lumia手机也不温不火。去年,诺基亚品牌在移动终端上被微软完全取代,诺基亚手机也不会在短时间内出现。唯一的好消息是,微软今年发布的win10系统打开了移动平台,赢得了业界的广泛关注。微软能否引领诺基亚和windows手机复苏,值得期待。
Tcl收购palm
在2015年消费电子展上,tcl完成了从惠普手中收购palm品牌。棕榈这个名字已经沉寂了很长时间,尤其是对于年轻人来说,甚至很多人从来没有听说过它。可以说,掌上电脑是智能手机的前身。如果没有掌上电脑和掌上电脑之间的竞争,今天就不会有智能手机的概念。他们是移动计算领域的先驱。不幸的是,棕榈没有跟上时代的发展,很难通过几次易手来挽救它的命运。这一次,不知道在被tcl接管后,它是否能够恢复到以前的水平。
tcl
在最近的tcl产品发布会上,tcl通信首席执行官郭爱平也首次披露了收购palm后推出新产品的问题。据悉,palm将独立运营,定位为高端品牌。最初,它计划在北美通过互联网运营该品牌,其产品将不限于手机。
由此可见,tcl的战略思维与联想有些相似,收购经典品牌扩大了其海外影响力。
Tcl作为传统的国内制造商,在家电领域处于领先地位。作为世界第三大液晶电视品牌,tcl的电视产品在美国有一定的影响力。在过去的两年里,手机产品得到了发展,以中国低端市场为主的“莫莫达”系列表现良好。此外,在海外市场,拉丁美洲表现强劲,但品牌认知度主要是低端。虽然有些廉颇老了,但棕榈岛在海外仍有一些粉丝和爱好者,尤其是在美国。palm仍然保持着创新和先锋的形象,包括最先进的商业模式和最新的技术。这使得tcl不仅限于推出掌上手机,更有可能成为与tcl电视相连的智能家居入口设备。
当然,所有这些都只是对tcl战略部署的猜测,我们将拭目以待真正的发展战略。
标题:被收购的手机品牌:为何诺基亚被收购未达预期
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