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引导阅读
这家由浙江省政府指导成立的浙江民投,拥有一个引人注目的股东和高级管理团队。正泰集团董事长南存辉担任浙江民投董事长,国泰君安证券原副董事长兼总裁陈赓担任浙江民投总裁,工银瑞信浙江区域中心主任赵丹贝担任浙江民投监事。值得注意的是,南存辉也是浙江第一家民营银行——温州工商银行的董事长。
4月7日,浙江民营企业联合投资有限公司(以下简称浙江民投)召开成立大会和第一次股东大会,标志着浙江省最大的民营投资公司正式开业。
浙江民生投资有限公司由浙江省8家大型民营企业和工银瑞信共同出资组建,首期注册资本为人民币50亿元,计划未来几年分阶段增资,逐步扩大到300亿元。
正泰集团董事长南存辉担任浙江民投董事长,国泰君安证券原副董事长兼总裁陈赓担任浙江民投总裁,工银瑞信浙江区域中心主任赵丹贝担任浙江民投监事。值得注意的是,南存辉也是浙江第一家民营银行——温州工商银行的董事长。
在资金来源方面,浙江民投表示,除了吸引中国工商银行等大型国有商业银行和全国优秀私募机构的参与,条件成熟时,浙江民投还将推出社保基金、保险基金、外资机构等长期资金。
在实际操作中,将采用项目+母公司基金的模式,并根据不同行业设立不同的开放式专项子基金,带动民营企业投资,带动金融机构投资。
8+1工业和金融联合会
这家私营企业共同建立的投资船已经半年没到了。2014年11月,经浙江省政府批准,浙江省工商联、浙江工商银行、郑泰集团等政府和民间组织携手成立筹备小组,正式启动浙江民投的成立。
《21世纪经济报道》记者获悉,浙江人民投资准备的消息发布后,浙江省民营企业更愿意参与。筹备组先后与30多家民营企业进行了洽谈和接触,最终确定由正泰集团、富通集团、巨星控股集团、卧龙控股集团、万丰汽车控股集团、橡树园集团、深高集团、杭州锦江集团等8家知名企业共同组建。其中正泰集团持有20%的股份,其余全部持有10%。这些来自不同实体和行业的企业,以工银瑞信投资管理有限公司为股东,不仅涵盖了智能家电、新能源、通信、机械制造、汽车零部件、家电及家具、环保、医疗、金融等领域。,还可以组成一个集专业和实体为一体的投融资联合体。
浙江民投公司主要服务于浙江省辖区内的民营龙头企业,支持并购和产业整合,或直接参与国有企业混合所有制改革,培养战略性新兴产业中小企业,并与国内外知名投资机构合作。
浙江省民营企业数量众多,民营经济发展位居全国前列。然而,民营经济规模小、分散、弱的特点十分明显,制约了企业的盈利能力,也阻碍了支柱产业和战略性新兴产业的产业升级或转型,以及并购重组。
在这一过程中,地方政府发现了许多问题,包括分散投资行为,主要是自筹资金和银行贷款,金融杠杆利用不足,可用于股权投资的资金来源不足。其次,信息来源单一,决策主要在公司系统内部进行,外部资源较少,进行跨省、跨境并购的能力较弱。此外,资本实力弱导致并购谈判中的地位较低,投资成本高也是显而易见的。此外,缺乏直接有效的政府指导和政策支持。
为了解决这些问题,酝酿和建立浙江人的投资是理所当然的事。
项目+母公司资金投融资模式
事实上,浙江民投来浙江还有另一个重要的背景。也就是说,近年来,通过参股、持股、控股和人员参与实现的产融结合不断升温。业内人士将浙江民投的诞生与中国民投进行了比较,认为与其他行业和金融平台公司相比,浙江民投的优势并不突出。
这主要体现在首都。显而易见,第一笔50亿浙江投资的实收资本与50亿中国投资的注册资本是不一样的。然而,浙江民投计划在未来几年内分阶段增资至300亿元。这一举措也被业界认为是对人民的挑战。
特别是在股东团队的组合中,浙江民投聚集了浙商的产业资本、金融资本和政府资源等有效要素。
浙江民投依托浙江省工商联、浙江省领先的民营企业资源和金融机构,具有在短时间内聚集这些力量、运用专业金融杠杆、利用外部资源、降低投资成本、获得政府直接有效支持的优势。
具体模式而言,浙江民投的投资模式包括夹层投资(行业整合专项基金)、直接投资(国企改革ipo前期混合项目)和母公司基金(风险投资基金/海外M&A基金、市场化基金)。
浙江民投设计了项目直接投资+母公司投资+市场化基金的合作投资体系。投资决策机制的流程设置如下:一是尽职调查,管理团队对拟投资项目进行尽职调查,形成尽职调查报告。之后,就项目的具体情况与公司管理层及相关部门进行沟通,然后将拟投资项目提交投资决策委员会审议,如果超出投资决策委员会的权限,则提交董事会审议。
其中,不超过10%(目前为5亿)的注册资本将与国内外知名风险投资公司和风险投资公司合作,投资技术领先、发展前景良好的创业成长型企业,为其股东和浙江省优质上市公司培育优质M&A目标。(编辑李熠霖)
标题:浙民投起计划增资至300亿 业内称此举是“叫板”中民投
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