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1998年,任贤齐的专辑《爱如太平洋》卖出了132万张,但令整个行业哀叹的是,没有人预计这张专辑会成为中国唱片的绝唱。互联网来了。1999年,五大国际唱片公司联合起诉网络音乐p2p服务提供商napster,称其涉及数百万首侵权歌曲,并要求每首盗版歌曲赔偿10万美元。这场诉讼持续到2002年,最终以napster的失败而告终。纳普斯特宣布破产,被贝塔斯曼集团收购。唱片公司赢得了纳普斯特,但它无法拯救整个行业。
今天,唱片业在世界上是无能为力的。2014年,美国在线流媒体销售额达到18.7亿美元,超过了传统cd销售额18.5亿美元,以itunes为代表的付费音乐下载收入也位居第三。数字音乐已经完全超越了传统的唱片业。中国的音乐市场更加萧条。互联网使音乐作品的消费从付费变成了免费,仅在qq音乐平台上,用户每天听歌的次数就达到了10亿次。面对这种趋势,音乐家们终于改变了他们的态度。1999年,数字音乐是传统唱片公司的敌人,但今天,雾霾已经降临。至于创作者鲍,现在他们正试图与互联网成为朋友。
3月31日,qq Music再次与《中国之声》第四季独家合作,并与包所在的梦象石(当然是以前的娱乐场所)达成独家版权合作。这是qq音乐与内容方的又一次合作,此前双方独家合作了《好歌》、《我是歌手》、《最美的和谐》、《中国梦之声》等高质量音乐节目。成立十年后,qq Music希望成为一个以数字音乐版权为核心,连接用户和高质量版权音乐的大平台,为上游音乐人和唱片公司提供从营销、销售到演出的一系列服务,为用户提供跨终端、跨渠道的聆听体验。
行业在变化,用户行为也在变化,那么我们应该如何改变呢?腾讯数字音乐部总经理朱良表示,在自由环境下,音乐与用户互动的变化促使qq音乐从简单的播放器工具软件延伸到内容和生态。因为用户自己的需求在变化。工具只需要考虑体验,只需要掌握用户的行为,但是生态更复杂,它需要为用户提供有价值的内容。更重要的是,听音乐的方式也在改变。音乐就像互联网一样支离破碎。用户听音乐更多的是一种伴随行为。此外,数字音乐用户的忠诚度很低,很容易转移。所有这些变化促进了网络音乐产品从工具到平台的迁移。
但是如何唤醒音乐市场呢?这不仅是qq音乐面临的难题。华谊董事长王曾无奈地表示,如今音乐找不到赚钱的途径。去年年底,qq Music试图与周杰伦的新专辑《哎哟,好极了》合作,并在专辑正式发行前两天提供了付费收听权。这张专辑在qq音乐中创造了15万张的付费记录。但是,在目前盗版门槛太低、音乐市场太复杂的情况下,这种模式不足以支撑整个行业。因此,qq Music的任务是在用户习惯免费音乐的前提下,为音乐行业寻找更多的盈利模式。
qq音乐能给音乐行业带来什么变化?首先是用户。目前,qq音乐在个人电脑和手机上的日活跃用户已超过7000万,在腾讯社交平台上的年分享次数已超过120亿次/年。此外,腾讯拥有8亿活跃的互联网用户。作为一个平台,qq Music将这些上游资产连接在一起。版权所有者和音乐家能让用户上平台并找到可持续的商业价值吗?2014年,qq Music在华晨羽和杨坤尝试了演唱会的票务推广和在线直播模式。未来,o2o领域的音乐会和qq演出平台将逐步扩展,为音乐家整合更多的在线资源。
在3月25日刚刚举行的2015qq音乐节的舞台上,夏天,瑞恩和关?梁波、李奇等流行声乐学生为乐迷带来了精彩的表演。从音乐领域新人新声的一站式探索和推广,到传统电视节目的网络互动创新,这也是qq音乐未来的力量所在。此外,当与腾讯自己的产品或商业模式结合时,会有化学反应吗?例如,qq Music甚至试图与腾讯合作开发一款k歌游戏。
2015年,qq Music还推出了音乐+ qq Music的开放式平台。qq Music希望成为通过音乐连接不同终端的连接器。通过qplay,qq Music与智能音频sonos、小米电视、小米路由器、宝马、福特等汽车制造商进行了合作。qq Music希望连接硬件,将音乐内容覆盖到不同的终端,从在线到离线,并与用户保持粘性。然而,目前还不清楚这些会带来什么样的商业回报。
鲍和qq音乐团队都承认,目前音乐行业还没有成熟的商业模式。好的作品必须是未来商业的最基本保证,但在音乐环境的转折点,盗版平台依然存在,诉讼过程非常漫长,音乐行业的盗版门槛太低,商业规则的制定需要正版内容。qq Music尝试的独家版权合作模式仍处于商业探索的实验阶段。关于音乐产业,唯一可以确定的是,最初的规则不一定适合未来,但未来的愿景是模糊的。Qq音乐想创造一个新的游戏规则,但它能成功吗?
标题:互联网:如何与音乐做朋友?
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