彭小峰归来： 绿能宝布局能源互联网生态圈

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2015年，互联网金融开始蓬勃发展，不仅互联网企业布局金融，其他行业也利用互联网优势，投身互联网金融浪潮。在众多模式中，spi绿色能源宝跨境互联网金融+新能源最引人注目。

Spi绿色能源包是彭晓峰沉寂一年后的创新之作。这位前能源行业首富带来了由恒大集团徐家印、巨人投资史玉柱、中央企业新兴国际中国、中国节能组成的行业领军人物团队，支持今年年初成立的spi绿色能源宝。这证明业界认可他的个人魅力和创业能力。彭晓峰表示，在互联网金融平台绿能宝的帮助下，他将把绿能宝打造成为一个全新的能源生产和消费生态系统。在这个全新的生态系统中，彭晓峰是通过重组spi业务板块、收购光伏公司和项目、启动鲁能保国际站而构建的。在一系列的游戏背后，我们可以看到彭晓峰在能源互联网产业链上的精准布局和抢占国内外市场的雄心。Spi重新定义布局七大板块spi，前身为太阳能公司，于2005年在加州成立，并于2007年在otcbb上市。它是一家致力于光伏电站开发、投资、建设和运营管理的太阳能企业。2011年，spi被ldk收购。2014年，彭晓峰接管spi，并将其总部迁至上海。2014年之前，spi在全球范围内开展了光伏太阳能电站系统开发、epc建设和bot解决方案，并在美国、希腊、新泽西和意大利建立了多个电站项目。接管spi后，彭晓峰重新审视了新能源市场、用户、产品及其科研、企业价值链，甚至整个商业生态。以中国、美国、欧洲、日本和澳大利亚为主要目标市场，整体战略布局大幅调整，新能源与互联网有机融合，构建新能源产业生态系统。目前，彭晓峰创建的spi涵盖光伏产业链的七大业务板块:阳光电力-互联网业务平台、绿色能源宝-绿色低碳互联网金融、美泰投资-互联网投资平台、美聚科技-产品开发、美聚配电运营系统集成、新伟电力-大数据运营维护管理、新伟智能-o2o技术和智能家居。自然高速增长加M&A增长的双轮驱动从2014年开始，根据彭晓峰为spi规划的自然高速增长加M&A增长的发展战略，spi在M&A的合作项目开始爆炸式增长。2014年8月5日，spi与德国光伏公司wircon签署协议，共同投资开发英国市场的太阳能光伏项目，并决定在英国建设一座55兆瓦的光伏电站。随后，它与英国可再生能源公司达成协议，获得英国两座年发电量为3050万瓦的光伏发电厂的开发、融资和建设的所有权和经营权。同年9月，该公司迅速收购了希腊可再生能源投资有限公司(sril)的SINS，并接管了其26.57兆瓦的太阳能光伏电站。2014年最后三个月，spi及其全资子公司新伟电力、苏州美泰投资和spi solar japan g.k在内蒙古、江西、新疆、广东和河北、日本和新泽西开展了不间断的M&A和合作开发项目。2014年布局完成后，2015年，彭晓峰重点推出spi旗下互联网创新金融服务品牌鲁能宝。绿能宝以实物融资租赁为业务模式，通过互联网能源交易平台为用户提供安全、灵活、稳定的投资收益产品。鲁能宝利用互联网融资，为光伏太阳能开发中电站融资难的问题提供了有效的解决方案。2015年4月17日，spi与全球领先的储能系统公司zbb建立了战略合作关系。未来四年，zbb将为spi提供总容量为40兆瓦的储能系统；30日，spi宣布已完成对上海亚泽新屋顶系统有限公司的100%收购；5月8日，spi收购了光伏行业领先的智能监控和优化服务公司——康威吉特能源科技有限公司。表面上，上述一系列收购是独立的，但背后是spi的整体商业布局。彭晓峰表示，通过收购zbb、康威吉特等企业或项目，储能和智能监控将用于发电、输电、配电、销售和消费的结合。让消费者成为发电和消费的主体。绿能宝国际电站在欧美国家启动，太阳能电站投资因其出色的安全性一直是养老基金的重要配置。基于外国投资者的投资习惯，绿能宝推出了一个面向外汇投资者的国际站平台。绿能宝国际站的产品具有绿能宝中国站产品的一系列特点:融资租赁、实物保障、高收益等。国际站也支持多种货币交易，并提供多种货币项目。目前，他们支持美元、欧元、港币、澳元和日元。投资者可以在不改变货币的情况下在国际站投资绿色能源产品，并以原币获得相应的收益。绿能宝国际站的推出，真正意味着spi正式进入国际市场，让世界各地的个人投资者有机会参与全球太阳能电站的投资。