为什么国内影视公司都做不成迪斯尼模式？

本篇文章1707字，读完约4分钟

许多人认为《黄金时代》和《闯入者》票房失败，因为它们都是文学电影。事实上，每个人都没有意识到问题的根源:今天的主流观众是90后，平均年龄为21.4岁，大约是1994年和1995年出生的初中生的年龄。

如果你一定要把70后的电影展示给90后，这绝对是违背潮流的。如今，中年观众连续拍摄的商业电影已经卖不出去了，更别说文学电影了？因此，问题不在于导演是否应该与商业妥协，而在于20世纪90年代后是否应该用商业手段为主流观众制作文学电影。

请注意:你和95后是两个时代的人！

许多人习惯于按年龄组来划分观众，比如50后、60后、70后、80后和90后。但事实上，纵观近几十年来的中国电影，观众只能分为两类:传统观众和网络观众。

也就是说，前50后、60后、70后和80后都属于一个类别:传统受众。因为他们的爱好没有本质的改变，他们都接受了传统教育，当青少年形成他们的世界观时，他们没有电脑。虽然这几代人也喜欢商业大片，但他们也自然会接受文学电影。

然而，90后，尤其是90后，是完全不同的。他们出生并生活在网络世界，成长过程中使用手机、ipad和电脑。比前几代人接受的信息更多，看电影的种类和数量也比前几代人多。他们没有历史和文化负担，只根据自己的喜好看电影。他们不喜欢为上一代制作的任何商业电影或文学电影。

请注意:你和95后是两个时代的人！这不仅是年龄的差异，也是传统工业思维和网络思维的差异。

对于90后来说，第五代和第六代导演的电影都是为上一代制作的。

是的，这是代沟！

每个时代都属于年轻人，尤其是在娱乐业。现在他们都是95年后20岁，00年后15岁。想想我们自己，在初中我们都培养了看电影、听音乐和消费偶像的爱好。当人们到了一定年龄，他们就不去看电影了。即使他们这样做了，他们也会带着孩子去看动画片。这是客观规律。

成为一个为在线学生提供内容的商业模式。

未来几年，主流观众将不可避免地从80后和90后转向95后或00后。随着00后的增长，他们将接管世界。

已经有太多的电影和公司为中老年人服务，已经很拥挤了。从上一段主要的传统影视老板发布的电影名单来看，他们中的大部分不是由网上学生代表观众观看的。所以也许当这些电影发行时，它们已经过时了。

90后观众的内容实际上是一个巨大的产业链。从年龄较大，最畅销的观众是青年主题，如“左耳”；年轻一点是反映青春期男孩和女孩的主题。迪士尼有诸如《妓女是大明星》之类的电视剧，而中国市场是空怀特；再小一点，它是一个儿童主题，比如“贝贝”；此外，还有所有在线学生都喜欢看的动画内容；最重要的是可以与游戏结合的大ip模式，这是目前商业价值的最高估值，也是未来巨大的空白色市场。在过去，大网络迪斯尼模式是因为网络一代还没有成长起来，所以它变得不成熟而死亡。

迪士尼的模式是定位青少年和儿童，辐射家庭观众

世代服务网络不仅在战术上开辟了一个新的蓝海市场，也使你的商业模式从战略上抛弃了过去时代的传统老板。如果你不小心，你可以做迪士尼的中文版。

网上学生代表着未来的趋势。正如移动互联网公司的估值高于传统互联网公司一样，专门定位在线学生内容的公司的估值也将高于传统影视公司。

许多影视巨头和互联网巨头都在探索迪士尼的中国版。但是如果你想做一个迪斯尼模型，首先问问你自己你是否致力于为儿童和青少年服务。也就是说，它致力于为在线学生的受众服务。如果是的话，祝贺你迈出了正确的一步。如果不是，你为什么说迪士尼？

首先，迪斯尼乐园卖给了谁？

孩子们。

衍生玩具卖给谁？

孩子们。

在中国，有没有人去成人电影主题公园？有人给成年人买玩具了吗？

接近零。

因此，在中国，只要是有成人知识产权的主题公园和玩具的商业模式，无论是华谊还是万达，更不用说任何国有企业或小房地产老板，都不可能打造迪士尼模式。

因为你只模仿策略，而不是战术。

战术驱动战略！策略是只有孩子可以卖玩具，对主题公园感兴趣。定位成年人的策略达不到迪士尼模式战略的另一面。策略是在ppt上愚弄人们，而策略是用真刀真枪在市场上抢劫用户和金钱。

因此，迪士尼模式只能通过服务网络学生的年轻观众来实现，包括年轻观众和带动家庭观众！