杨元庆：PC业务是生命线 今年实现占领市场额23%

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4月27日，经过莱利、巴塞罗那等地后，联想的年度宣誓大会在中国北京举行。会上，联想集团董事长兼首席执行官杨向公司员工汇报了2014年中国市场的业绩，并宣布了新一年的发展目标。

杨表示，联想将在转型中实施“防守+进攻”的双拳头战略。细分到2015年整体业绩，联想个人电脑业务将实现7000万台，占市场份额的23%。“个人电脑业务是联想的生命线，也是保证进入新领域的粮仓。不能有任何错误。”

对于企业级业务，杨指出，要抓住中国和ipdc市场的增长机遇，复制pc业务的成功。企业级业务，包括服务器等。)将创造50亿美元的营业额。

在成功收购摩托罗拉和ibmx86服务器业务后，杨设定了销售1亿部手机、服务器市场份额从去年的21.5%提高到25%的目标。此外，为了坚定地拥抱互联网加时代，联想还宣布了新的组织结构。

手机双品牌战略

作为进攻性业务，联想的移动业务和云业务将成为该公司未来增长的新引擎。其中，智能手机和平板电脑销量达到1.2亿台，实现盈利。“中国市场正面临严峻挑战，可以毫不夸张地说，它正处于悬崖边缘。”杨要求中国队赢得智能手机市场，以盈利为前提进入运营商市场。

对于上述两次重大收购后的情况，杨表示，两家企业仍处于整合期，摩托罗拉的整合略好一些，但距离全面整合还有很长的路要走。

it评论员孙永杰在接受《国家商报》采访时表示，留给联想的问题不仅仅是摩托车能否在中高端市场赢回用户，更重要的是它的内部定位和摩托车的实际定位，也就是说，摩托车是否还有高溢价产能。

此外，值得注意的是，在2015年北京联想宣誓大会上，联想子公司魔术工作室(Magic Workshop)首席执行官陈旭东宣布，一个全新的手机品牌将于下月发布，其内部正在开发一款代号为“k9”的智能手机。

事实上，在当天的发布会上，杨对联想智能手机的定位做了新的描述。他表示，联想将在智能手机领域实施联想和摩托车的双品牌战略。其中，摩托罗拉继续在北美、拉美和印度保持强劲势头，并在中国和欧洲扩张；联想品牌将专注于中国和新兴市场。这意味着魔术工作室将开发一个不属于上述产品线的全新品牌。

虽然他没有透露更多的产品细节，陈旭东说，k9的硬件已经完善，软件正在调试中。

调整组织结构

在互联网时代，杨对联想的定位是，作为一个传统公司，有必要转变联想的业务流程和客户的理解。同时，作为一家互联网公司，联想有必要更好地满足这个时代和用户的要求。

杨认为，联想应该转型为一个以用户为中心的公司。“各种各样的互联似乎很复杂，但它就像一棵大树，茁壮成长，相互交织。只有一个根和一个主线，即用户...从以产品为中心的公司到以用户为中心的公司。从销售产品转向运营客户，这是联想的新使命。”

目前，杨非常重视社交媒体，动员联想的每一位员工更加积极地参与社交媒体。他后悔没有早点使用社交媒体营销，让他的竞争对手获得空.奖

因此，联想庞大的机构需要建立一个强大的团队，与用户进行无缝连接和沟通。杨说，联想集团将是一个小团队，专注于用户细分市场。

据悉，兰琪是联想集团宣布的新组织结构中的总裁兼首席运营官。联想集团个人电脑事业部新任执行副总裁、企业事业部首席运营官gerysmith和联想北美区总裁aymar向Lanci汇报；刘军为联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席，何志强为联想集团高级副总裁、云服务业务集团总裁。

也就是说，个人电脑和企业级业务都交给了像兰驰和盖瑞这样非常专业的人，而杨、、何志强和则在移动、ecs生态环境和云服务上投入了更多的精力。

杨对说，“有了对实地的关注，你就能更快地做出决策。我们将根据互联网时代的要求进一步改变我们的组织结构。”