保利整体并购中纺几成定局 “军工系”集体跨界做粮商

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对于保利集团这个拥有近5000亿资产的中央企业来说，转型成为一个大粮商是一个不错的选择吗？

《经济观察报》独家获悉，在新一轮大规模重组和中央企业整合政策的推动下，保利集团正与中国纺织集团讨论两大集团的整合事宜。目前达成的共识是中国纺织集团将并入保利集团，预计下半年将进入实质性合并阶段。

据多家中央粮油企业的管理人员透露，保利集团计划进军粮食领域，一方面是出于国家战略考虑，另一方面是认为通过做粮食仓储和贸易更容易赚钱，找到更多商机。

保利不是第一个跨境进入粮食领域的中央企业。早在2011年，中国航空空工业集团公司(以下简称中航工业)就参与了这三种主食和其他农产品的储存、加工和贸易；此前，国家开发投资公司也从事国际粮油贸易。

保利和中国纺织是中国传统的中央企业。截至2013年底，保利的资产达到4553亿元，而作为三大中央直属粮食企业之一的中国纺织，截至2013年底的总资产为268亿元，成为中国最大的棉花交易商和大豆交易商。如果中国纺织成功并入保利，保利集团的规模将会更大，走出去的实力也会更强。

跨境收集

据公开信息，截至2013年底，保利集团总资产为4553.31亿元，在中央企业中排名第24位；利润总额201亿元，在中央企业中排名第13位。

据许多业内人士分析，在SASAC直接管理的110多家央企中，保利集团的利润排名高于规模，主要来自军工设备进出口业务、矿产资源领域的投资开发和房地产开发，其中房地产开发创造的巨额利润最受外界关注。

2013年前，保利集团有两家上市企业，均为房地产上市央企。保利地产集团有限公司(以下简称“保利地产”)在国内a股上市，保利地产集团有限公司(以下简称“保利地产”)在香港主板上市。

保利地产于2006年上市，比保利地产晚了很多年。然而，由于赶上了国内房地产的繁荣时期，保利地产每年创造的利润很快就超过了保利地产。2012年保利地产销售额超过1000亿元(同年保利地产销售额超过200亿元)，一直稳居房地产上市企业第三位。

保利地产董事长宋广菊在2012年公开表示，自2006年以来，保利地产的复合年增长率已超过60%。

然而，由于国内房地产整体下滑，保利地产的增速在2013年开始放缓。根据已发布的年报，保利地产2013年的销售额为1252.89亿元(同年保利地产的销售额为267亿元)，同比增长从2012年的39%下降到2014年的26.3%，再下降到9.09%。

一些接近保利集团的人士分析称，从2014年开始，保利集团开始寻求新的经济增长点。同年3月6日，保利文化集团有限公司在香港联交所主板上市，成为保利集团第三家上市公司；同年8月，保利集团收购了上市公司贵州九联集团51%的股权，老央企开始四处出击，寻求新的发展方向。

保利集团为什么计划进入粮油领域？中粮集团和中国纺织集团的许多管理人员向《经济观察报》表示，近年来，国内大豆、玉米、食用植物油等粮油产品的进口大幅增加，国家对粮食储藏和加工的补贴也很强，导致一些非粮油主业的中央企业和国有企业计划进入粮油领域，希望获得更多商机。

之所以选择中国纺织集团，是因为上述与保利集团关系密切的人士认为，保利集团长期以来走出去的步伐一直比较缓慢，在大豆和棉花的国际贸易中，中国纺织集团相对于其他中央企业具有明显的优势。此外，中国纺织也有资格参与国内粮油政策性收购和储存，在粮油加工方面也有很大优势。

中国纺织集团一位高管告诉《经济观察报》，与保利集团相比，中国纺织集团在资产规模、财务实力和政策支持方面都远远落后。中国纺织集团管理层对融入保利集团整体持乐观态度。目前，双方已基本达成一致，预计今年内可进入实质性整合阶段。

军工部门的转型

与保利集团相似，AVIC也是一家军工企业。早在2011年4月，公司完成剥离重组，成立AVIC国际粮油贸易上海有限公司，2014年更名为AVIC国际粮油贸易有限公司(以下简称AVIC国际粮油贸易)。

AVIC最初进入粮油领域，选择与邯郸郭亮粮油储备公司(以下简称邯郸郭亮)合作。邯郸国粮地处鲁、豫、冀等几个产粮大省的交界处，同时具有中央、省、市级储备粮承储企业的地位，拥有数十万吨粮油仓储设施，为AVIC未来发展粮田提供了诸多便利。

2014年8月，AVIC国际吉林储粮有限公司与中国储粮吉林分公司和吉林省松原市长岭县政府签订协议，整体接收长岭县21个粮库，这是AVIC在粮油领域的又一重大战略布局。

据了解，AVIC国际粮食贸易公司目前的业务主要涉及豆粕、菜粕、棉粕三大主食等多种农产品的仓储、加工、贸易、服务和国际贸易。此外，AVIC国际粮食贸易公司在东北三省建立了多个粮食仓储基地，在湖北建立了以饲料原料加工和贸易为主的工业园区，在华东、华南、中西部、山东、江西、新疆等主要农业生产区和贸易集散地建立了一批全资控股公司和分公司。

上述对保利集团知情人士的分析表明，与AVIC国际粮食贸易有限公司收购当地国有粮食企业相比，中国纺织集团整体整合对保利集团更为有利。中国纺织集团除了具有中央企业的特殊地位外，目前还拥有30多家贸易子公司、海外企业和40多家生产企业，从事纺织品贸易和生产、粮油贸易、仓储加工等经营活动。中国纺织也是三大中央直属粮食企业之一，其大豆粉碎能力位居国内粮油加工业前三名，这将为保利集团进入粮油领域带来巨大机遇。

预计未来，国内国有粮油企业之间的竞争将不再仅仅是中粮集团和中国储备粮之间的竞争，也不再是中粮集团和中国储备粮等中央企业与地方国有粮油企业和民营企业之间的竞争。保利集团和AVIC国际等跨境中央企业也将成为老牌国有粮油企业的强劲竞争对手。