创客空间携手传统企业突围

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如果你还认为海尔是家电企业，那就太落后了。

这家刚刚度过30岁生日的传统工业企业正试图跟上互联网的大趋势，试图将自己转变为一个制造商投资孵化平台，将员工转变为制造商，并将其公司结构分解为数千家独立运营商。

对于北京创科空的创始人王生林来说，这是一个绝佳的机会。当传统行业急于寻找互联网合作伙伴时,“京派”企业家空反其道而行之，主动与行业联系。

他们与海尔合作建立了独家制造商空工作室，鼓励海尔员工制造制造商。未来，在北京创科空.将会有越来越多的这样的“机构”

从制造商到企业家

互联网+的概念似乎将互联网技术置于更重要的位置，传统产业迫切需要通过对接这些技术来转变其产业模式。然而，经常被忽视的是，技术所有者有一些明显的缺点，例如传统行业从业者持有的离线资源。

如果你不知道哪个山葡萄柚更甜，让水果电子商务平台人性化是没有意义的。《空.制造者》中的制造者也是如此没有成熟的生产线和成熟的客户，炫目的技术只能自娱自乐。从制造商到企业家的距离就是从成熟产品的距离。

由于它是制造商的服务平台，王生林不得不考虑这一点:没有人真正喜欢娱乐自己。

以与海尔合作的“派遣机构”为例，王生林告诉《中国商报》记者，海尔有自己现有的供应链和用户，但如何让员工更有创新动力，如何发明产品，制造商空可以承担这部分任务，并提供场地、技术和创意指导、招聘和推广

制造商空也在内部消化了这些创新技术。王生林和他的同事正在与传统工业企业一起孵化一些高科技项目。“这些项目也迫切需要与工业联系起来”。

记者了解到，今年，北京Maker/きだよ 0将与家电、消费电子、时尚、广告、影视、体育、教育、卫生、交通、零售、建筑、农业等12个行业的龙头企业合作，打造互联网+maker+industry的新生态。

然而，一场更大的国际象棋比赛还在后面。

创科3.0倍

王生林希望他和他的团队能够开创一个新时代。他给了这个实践一个概念:中国制造3.0时代。

既然是3.0，那么1.0和2.0是什么样的呢？

Maker 1.0时代的标志是开源硬件的引入。2006年，中国第一家开源硬件供应商flamingoeda诞生了。2010年底，上海、北京和深圳的开源硬件社区相继成立了Maker 空工作室。在这个阶段，制造者仅仅因为他们的爱好而聚集在一起。

2.0时代大约始于三年前。制造商发现了硬件的应用前景，尤其是智能硬件，他们的爱好变成了创业趋势。据不完全统计，从2012年底到2014年底，中国诞生了1000多家智能硬件初创企业，其中200多家获得了融资。因此，Maker 空 room发展迅速，到2014年底，总数已经超过50家。

自从制造商空发展以来，产品和制造商的“登陆”已经成为一种自然的要求。谁能尽快抓到这道菜，谁就真的能成功。

北京创科空迅速制定了自己的四个发展方向:第一，网站的运营，与行业的合作，帮助企业开放内部和外部创新体系；第二，面向公众的培训课程；第三是在空孵化室的早期项目，占一定比例的股权；第四是举办一些大型的做市商活动。

“现在是企业家和孵化器的时代。除了为初创企业提供服务，孵化器还应该有一个良好的盈利模式。”宏泰基金创始人盛希泰指出。

科技部火炬中心孵化器管理办公室主任陈清对记者表示，目前最大的利润来自投资，但只有少数企业能够实现全利润，这在一定程度上取决于政府在资金和品牌上的支持。

对于具有孵化器功能的maker/きだよきだだよ0/房来说，是否应该盈利以及如何盈利一直备受关注。以上海的“新厂房”为例，运作是一个非营利性的社区，主要靠会员费，员工基本上靠兼职，机器设备基本上靠赞助。

然而，北京创科空房显然不打算走这条路。以上四个方向也可以视为其商业模式。当然，最富想象力的空工作室是第一个与领先工业公司合作的。除了海尔，空还在谈论与tcl、华为和其他制造业领袖的合作。

除了这些专门机构，北京创科空办事处也遍地开花，其触角已经延伸到西部地区。王生林告诉记者,《空屋》已经登陆北京、上海、深圳和香港，目前正在讨论在贵州、重庆、成都和Xi的项目。