58同城与赶集合并 分析称短期难现1+1>2效应

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图为Jiji.com首席执行官杨浩涌(左一)和58城市首席执行官姚劲波(右一)在媒体交流会议上的讲话。

昨天，58桐城终于宣布，它是“一起”与市场。这已经成为继优酷土豆和滴滴之后，国内互联网领域又一次大规模的并购案例。

58合并和分类信息的前两场战斗已经结束

在58个城市和市场“联合”之后，持续多年的涉密信息之战宣告结束。根据公告，58桐城将以现金和股份形式获得Jiji.com 43.2%的股份(完全稀释后)，其中普通股3400万股(ADS 1700万股)，现金4.122亿美元。合并后，58桐城和Jiji.com将保持其品牌独立性，其网站和团队将保持独立开发和运营。

在昨天举行的媒体见面会上，58城的ceo姚劲波感慨地说:“在过去的10年里，我每天醒来都在想着去市场。这可能会比我妻子占用更多带宽，今天我终于可以放手了。”对于此次合并，姚劲波透露，资本市场对58城和Jiji.com的合并非常乐观，双方投资者都比两家公司更积极，这将大大节省合并后的成本。

Jiji.com首席执行官杨浩涌也表示，在过去，90%的精力都用于信息分类，思考如何计算对手。合并后，我们可以把更多的精力放在创新上，比如市场上的好车业务、蓝领招聘、58个城市的58个家庭等等。这些领域在未来将有数十亿的规模，每一个都不亚于机密信息。因此，在未来，除了避免市场上两家公司之间的消耗战，更多的精力、资金和人员应该投入到这些更大的机会中。

想要建立一个1000亿的o2o公司

自去年以来，58个城市和展会加快了与生活服务相关的o2o领域的布局。不同的是，这58个城市主要是通过投资和收购，而市场更多的是通过内部孵化。

通过梳理，Zhongxin.com it频道发现，在58个城市有近10笔公开宣布的投资，如收购驾校一分通票、收购安居客、控股图巴兔等。此外，58个城市还公开表示，“有五、六个案件暂不公布。”此外，58城还成立了独立子公司“58家园”，发展门到门经济。

去年以来，Jiji.com在汽车和房地产领域尝试了新的商业模式，包括推出c2c二手车项目“吉基好车”和上门洗车项目“吉基易洗车”。与此同时，在房地产方面，它刚刚宣布与芳多多进行战略合作。

在媒体见面会上，姚劲波透露，下一步将为新居业务探索一条道路，让每个人不仅可以买二手房或租房，还可以方便地在58市场买房。目前，这部作品正在安居克的基础上进行测试。一旦成功，它将传播到58和市场。与此同时，姚劲波表示，他相信o2o领域可能诞生一家规模达1000亿的平台级公司，58有很大的市场机会。

姚劲波否认垄断行业:短期内很难显示“1+1 ”;2”效应

分类信息产业的两大龙头企业选择了合并，这引起了外界对垄断的质疑。根据Bida Consulting的数据，2014年，58个城市占据了基于平台的移动生活应用累计用户市场份额的40.6%，市场份额的33.4%，以及人民网的16.3%。根据这一计算，合并后，移动端58个城市和集市的市场份额将高达74%，处于垄断地位。

对此，姚劲波解释道，“虽然58和市场是分类信息市场的第一和第二参与者，但在生活服务领域，我们并不是一个特别大的企业。有房地产搜索公司，没有招聘的烦恼，也有汽车。每一个领域的市场都仍然是成长中的公司。”

o2o创始人、分析师黄在接受it频道采访时表示，对于细分领域的o2o公司而言，58城和的合并并不是好消息，因为它们是下一个巨头最有利的竞争者之一。

据黄介绍，在涉密信息领域，有58个桐城和集集。com是老大和老二的战斗，而第三个人的网络正在慢慢被遗忘。然而，尽管它们都属于分类信息网站，但它们的商业模式却大不相同。如果把涉密信息领域放在一边，从本地生活服务市场的角度来看，就算58同城和集基。com合并，整体实力在这个大市场中只占很小一部分，而且它离垄断还很远。58 .就收入而言，同一城市和市场的信息模型并不大，就交易量而言，这与美团这样的公司没有什么区别。

黄表示，双方的合并是基于利益层面，正如的内部信中所说，是为了避免内部摩擦。但是，认为，黄合并后，双方1+1；这种效果在短期内很难实现。他解释说，双方同质化严重，很难实现优势互补。总的来说，58还是有优势的，而且会有一定的内部竞争。他们能否“团结”是值得怀疑的。公司整合后，将会有很大的人事变动，这必然会导致裁员和人员流动。这就是输赢的商业逻辑。他预测Jiji.com的管理团队可能会慢慢退出。