创微网的实体店股权众筹模式 又一块香饽饽？

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北京2015-04-13(中国商业电信)-许多著名的天使投资人和企业家聚集在中关村创业街的一家咖啡馆里。企业家精神的浪潮是巨大的，从去年开始蓬勃发展的西方年轻的大师和祖父们洗了澡，做了注脚，等等。经过一波又一波的成功融资，一些人高喊风已经出现，风迟早会过去。对于猪来说，学会利用这股风的力量飞行是至关重要的。这直接决定了一家创业公司的命运。它需要智慧和勇气来找到自己的土壤，像风后的蒲公英一样生根发芽。

风口上的猪从雷军的嘴里说出来，雷军觉得光靠勤奋是远远不够的。最重要的是找到一个大市场，并利用这一趋势。换句话说，就是找到最肥的市场，然后等待台风，这就是我们所说的台风口。但是百度的李彦宏认为:包括猪理论在内的风口理论是一个充满思辨的方向，不赞成讨论这个事情。因为每个人都想找到一条捷径，如果我们每个人都这样想，实际上是非常危险的。整个社会不应该鼓励每个人都去寻找这条捷径。风口无处不在，机会多种多样。只有回答你没有做的事情，你才能真正集中注意力，做真正适合你的事情。几年前，那些企业家，如豆荚和莫言，曾经不受一些投资者的青睐，但市场证明，他们仍然掠夺一个地方。经验非常重要，更重要的是超越经验的局限。这也是一种敢于接触新事物的能力，因为没有人知道某些商业模式是创新的还是强加的商业模式绑架。投资，有时甚至更像赌博，就像中国最近的股市一样，近年来一直非常火爆。我希望天气会继续这么热。网络时代的企业家需要学会做加法。最近，知名的互联网加已成为一个热门话题。似乎可以用one+来想象空，但也许互联网应该在互联网时代使用。有些东西确实需要减去。只有去其糟粕，去其糟粕，才能增其精华。互联网更需要的是生态圈，它需要有自己的发展规律和自然平衡，而不是越多越好，善与恶混为一谈。当然，这是原因，但是这个行业是干净的，也是生态的。吸引了网络金融和创业圈关注的京东股权众筹业务于3月31日正式启动。此前，京东金融推出了京东众筹业务，主要针对智能硬件和生活美学领域的创新产品，聚集了大量对众筹感兴趣的用户。京东如何玩股权众筹？凭借巨大的数据优势和资源优势，它为整个行业成为小家庭设定了一定的门槛。百度、JD.com、阿里等知名企业跃出这片蓝色的海洋，证明了这片海洋中有鱼，是一条大鱼。因此，股权众筹平台在垂直领域没有一席之地。这个问题绝对是负面的，但它需要迅速成长，才能在行业中形成绝对优势。否则，真的没有蛋糕给你，即使有一个估计，它将是鸡肋，很遗憾放弃。

然后问题来了，如果下面的公式勉强成立:

互联网+实体店=o2o

互联网加债券众筹=p2p

互联网+股权众筹+实体店=？如何在活跃于垂直领域的实体店进行股权众筹？在这个领域，每个人都有许多问题和顾虑。一方面，无论从个人素质还是法律规范来看，参与实体店的股权众筹人群可能没有门槛那么高。无论是有风险投资的意识还是对实体店的运作一无所知，小白也是一个接一个进来，所以项目方各方面的评估数据对于平台来说尤为重要。例如，最低风险控制标准要求掌握项目方发起人的个人信用和团队运营管理经验、市场潜力、是否存在欺诈等风险。如果项目状况不佳，无疑会对平台和投资者产生一定的影响。巨大的潜力在哪里？巨大的物理存储数据超出了大量用户的需求。尽管一些行业在一定程度上也受到了网上商店的影响，但人们终究还是要生活在有形的实体中。旅行时你必须呆在旅馆里，吃饭时去商店，还要去看医生。在网上问杜娘也不可能解决问题，所以互联网不是万能的。从另一个角度来看，中国真的应该有麦当劳肯德基7-11等。，它属于中国。品牌化和国际化的道路还没有走完。众筹模式解决了特许连锁模式和实体店直接经营模式的弊端，即解决了财务问题，分担了一定的业务风险，并快速积累了用户资源，能够吸引投资者的大量忠诚客户。当然，有一些黄金价值值得更有眼光的人去探索。谈到盈利和分红，这也很棘手。实体店完全有可能用心盈利并向投资者支付股息。然而，钱是一种奇怪的东西。当项目方赚钱时，它可能并不总是有分享的精神。当项目方亏损时，投资者可能不总是愿意分担风险并冷静地对待它们。因此，有些方法需要探索，有些障碍需要打破。创威。进入这一领域的最早阶段，目前也在探索中，我们期待着他们的验证。创维高管表示，这个圈子很浮躁，只有找到正确的方向，全面布局，再努力，才能生存。最后，和所有年轻企业家分享一句话:要有雄心壮志，脚踏实地；把握趋势，不要轻易放弃。