“手机厂商这半年:互怼变日常，多企业品牌成突围关键”

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2019年的手机领域，可以说非常热闹，仅上半年，“华米ov”的段子空就开始频繁上演了。 这种现象的发生表明手机市场的竞争越来越激烈 随着国内高端智能手机市场进入饱和期，头部手机制造商之间的竞争变得更加残忍和激烈。 在市场相对固定的情况下，巨头们想要进一步扩大市场份额，只能和“友商”争夺市场。

那么，在这场关键的战斗中，各家怎么出牌？ 还有那些机会吗？

从友商相互怼说起的话……

一直以来，在手机领域都有喜欢互相帮助的风气，但在2019年上半年，这种友商之间的相互怼成为了日常。

在今年年初的redmi发布会上，雷军说:“生死未卜，不服则干。” 那么雷军在小米cc系列手机发布会上火力全开，ppt上直接写着“小米cc9是直接目标友商3000元旗舰机”。 其中，友商r、友商x、友商n可以看出明眼人是oppo、vivo、华为的机型。

在那个发布会上，比起和对方奔跑，小米现在变得更具攻击性，吊打友商”似乎成为了固定的环节，但被ppt突出的“友商”，却变得相互无情。 最有名的是，给索尼imx586和三星gm1传感器带来荣耀的黑眼圈做了科普，引起了小米的不满，特别是雷军的不满，在发布会上，直怼荣耀:如果有一天惹我生气了你们科普的穿孔屏有多不成熟？

朋友之间频繁地互相争夺也反映了目前手机市场的激烈竞争。 手机制造商本来固守的市场特征被打破了。 例如，小米主导着“性价比”战略。 oppo和vivo是冠以“高价低配”的手机企业品牌，现在分别发布了以性价比为中心的自述和iqoo。 小米市场的特点面临着朋友新兴企业品牌的挑战。

“以他之道还他之身”。 小米应对措施是，推出独立企业品牌redmi和小米cc，形成“主企业品牌+子企业品牌”的规模作战。

“主企业品牌+子企业品牌”开始全面竞争

在手机制造商为子企业品牌而相互争夺、闭口不谈的背景下，手机市场整体销售额下降，顾客的重合度增加，竞争也日趋激烈。

市场调查机构idc今年4月末公布的全球手机市场出货量报告显示，2019年一季度全球手机市场出货量为3.1亿，较去年持续下跌，整体下跌6.6%。 来自中国市场的下跌更为严重。 根据idc公布的年中国手机市场调查报告，全年中国高端智能手机市场总销量为3亿9800万部，比去年同期减少10.5%。

在这样的大环境下，手机企业品牌纷纷采用多企业品牌矩阵模式，不断完善自己的主企业品牌，运用差异化的企业品牌结构，抢占市场。

现在的小米有两大子企业品牌。 一个是独立于红米的redmi企业品牌，专注于性价比，进行整个产品线的布局。 一是redmi k20系列超过100万，正面redmi与以前的“红米”不是同一条中低端产品线，而是全新的完整的高、中、低全线产品线。

又是刚上市的小米cc。 这是小米收购美图打造的子公司品牌，为女性客户打造以“拍照”为中心的产品系列，目的是弥补小米客户过于分裂的短板。

小米，再来看oppo。 现在oppo拥有子公司的品牌realme。 realme的诞生，是为了占领小米和印度这个新兴市场，realme一直引领海外市场，从印度起步，相继进入泰国、新加坡、印度尼西亚等市场，取得了不俗的战绩，7个月取得了400万以上的客户。 回归国内运营后，realme在性价比方面依然凶悍，与小米针锋相对。