家乐福便利店、电商进京在即

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年初，家乐福华北采购中心供应链的核心项目华北配送中心调整结构，将原来下放给门店的采购权转移到本地区，并在全国范围内建立了六个主要采购中心，之后该中心于昨日正式开业。该配送中心将辐射家乐福华北地区的30多家门店，并加速便利店和网上购物中心在北京的落地。

区域联合采购确保商店供应

家乐福华北配送中心位于天津武清，靠近全球电子商务巨头亚马逊物流基地。配送中心的商品配送能力将辐射华北地区30多家门店，为未来门店扩张提供商品配送支持。

据家乐福华北物流中心相关负责人介绍，该物流中心主要以库存周转7天的商品为主，首批入库产品为日化产品和预包装食品。它不仅可以解决供应商在采购商店时从一个商店到另一个商店的繁琐配送，还可以帮助供应商降低配送成本，并通过商品库存管理解决热销商品的短缺问题。配送中心可以在第二天送货到商店，订单满意度提高了20%左右，改变了一些偏远商店由于制造商或代理商发货失败而导致缺货的现象。

据悉，配送中心采用了世界上最先进的语音分拣系统，这在内地零售业尚属首次。在现场，提货人戴着耳机，一边驾驶叉车，一边根据语音播报的指令提货。据报道，语音拣选的准确率达到99.97%，比打印文件拣选的准确率高3-4倍，拣选效率也提高了15%-20%。

加速北京的便利店和网上商店

华北配送中心的推出不仅可以为家乐福的实体店网络提供支持，还可以为家乐福在华北引入便利店和开设网上购物中心提供商品配送服务。

在网上购物和互联网的浪潮下，外资零售巨头家乐福似乎已经缺席了中国市场的这场盛宴。然而，在调整结构和使用现代区域配送中心后，家乐福的零售战车开始加速。

家乐福预计，网上购物商城业务将于今年年底至明年年初在北京推出，而上海“易家乐福”便利店试水将于明年落户北京市场。新推出的华北配送中心将全力支持这两项新业务。然而，与京东和亚马逊等纯粹的电子商务公司不同，家乐福的网上购物中心依赖于商店的发展。消费者在家乐福的网上购物中心下订单后，系统会自动将订单分发给最近的商店，商店会分发商品。

另外，根据便利店产品更新速度快、包装小等特点，配送中心也会在配送过程中根据需要进行设计。

供应链推动了中国的商业速度

今年年初，家乐福调整了采购和配送结构，调整了一度实行的单店“分散”采购模式。虽然单店经营使家乐福迅速本地化，但过度分散也造成了商品标准难以统一、分销系统不一致等问题。

家乐福认为，强大的供应链网络是实现发展和启动新项目的关键和保证。因此，家乐福希望在2016年底前在全国范围内建立六个现代配送中心。为了配合物流系统的实施，家乐福设立了六个区域采购中心，并合并了现有的城市商品采购中心。新的商品采购组织结构旨在增强商品采购业务的专业性，充分发挥集中采购模式的优势，提高现有供应链网络的供应效率，保持采购业务的本地化。

继华东、华东、华中物流配送中心和华北新投入使用后，家乐福还计划在东北和华南建立两个新的物流配送中心。据估计，到2016年底，家乐福将建成6个物流配送中心，覆盖全国200多家大卖场，并为新开门店、网上购物中心、便利店等新业务提供配送服务。北京商报记者吴