批发市场：迁徙加速度

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批发市场松了口气，搬了出来，领着大家走了。作为大量淘宝店铺和服装零售商的源头，强大的移民大军从核心城市向成本相对较低、行业容易聚集的周边地区转移。在各地的积极配合下，批发市场已经解散并加速发展。然而，重建商业圈需要时间和市场，这个行业肯定会经历一段困难时期。

现状文章

加速向外迁移

●解决121个市场

●减少营业面积115.1万平方米

●收回21，000个展位

在京津冀一体化和非资本核心功能释放的背景下，北京批发市场外移速度加快。根据北京市统计局和国家统计局北京调查组发布的数据，从2014年到2015年上半年，北京市共解散了121个商品交易市场，减少营业面积115.1万平方米，占总面积的8.2%；减少了21，000个租赁摊位，占摊位总数的9%。其中，已被解散和关闭的市场包括北京市民熟悉的虹桥天乐玩具市场和天河城服装市场。

天河城服装市场位于北京最大的服装批发市场聚集地，这一地区的和解步伐也在加快。9月，北京市西城区北站区建设指挥部向动物园商圈的商业朋友发出了一封信，称北京市政府建议在今年年底前完成20万平方米的救灾工作，并在2016年完成所有的救灾任务。2015年解决的任务是四达大厦和中和市场、天河白马、万荣商城和巨龙市场的各种市场；2016年的救援任务是世纪天乐市场和丁咚商城。

北京最大的批发市场大红门聚集了45个活跃市场，分别占全市和丰台区市场数量的6.2%和57.7%。目前，大红门已经关闭了四个市场:世界贸易中心(北京)国际皮革城、天海服装批发市场、锦绣联发面料市场和京都纺织城(报价600790，购买)。这四个市场的总建筑面积约为12万平方米，共有4200家店铺。

业务升级

●改造成购物中心

●创建自己的品牌

●发展电子商务

批发市场的另一个发展方向是走向高端零售，进行业务转型升级。去年年底，位于三里屯核心商业区的亚秀服装市场正式关闭并升级。经过十几个月的改造和招商，亚秀服装批发市场以三里屯亚秀购物中心的形式重新出现。新雅秀将分散的小店铺重新切割后，现有的大部分店铺都是大店铺，而三楼则专注于高端服装定制。批发市场改造购物中心并不是业内第一家，原大康鞋城已于今年9月改造成越秀城。

除了升级为购物中心，利用现有资源改造品牌设计中心，改造成为品牌孵化器，也为许多服装批发市场提供了改造思路。今年4月，位于商业区的万荣天地市场升级并开业。万荣天地开设了韩国馆、欧美馆，国内自主品牌也计划在地下二层引进t台和设计师工作室。

电子商务也是批发市场转型的主流方向。在被广药东方收购后，动态审批商圈最大的世纪天乐宣布，计划在三年内投资5亿元，打造国内首家时尚专业批发电子商务“动态审批网”。然而，经过多次升级和修改的动态审批网，仍然无法成为国内知名的专业批发网站。世纪天乐还大力开发移动终端，包括已经推出的移动批量应用、微批量等移动设备，移动批量网络也实现了“三网合一”，商户可以实现网上交易。

打开并抢劫商家

●多站点涌入和竞争

●要显示的集群效果

●支持需要改进

京津冀一体化和北京批发市场的搬迁给天津和河北带来了商机。从去年开始，天津市白沟区、永清区、西青区、廊坊等地开始在移动审批、大红门等服装批发市场争夺商户。今年4月，石家庄乐城国际商贸城与北京东北和大红门两个服装批发市场集聚区的救灾指挥部完成对接，计划总投资2600万平方米，规划商品交易、仓储物流、工业加工、生活和商业等配套设施，号称打造亚洲最大的商业集群。

像石家庄一样，白沟抛出年产值628亿元的箱包产业，带动服装、针织、塑料、毛皮等产业集群的发展。上游涉及产品研发，下游扩展到渠道建设和物流配送；天津西青区以仓储、物流、金融、电子商务等服务和扎尔电子商城一站式解决方案吸引北京批发商户；永清聚焦国际服装城，通过670家签约服装制造企业打造产业集群，打造商贸城、品牌总部基地和文化博览园。

然而，目前的实际问题是，与批发商家密切相关的生活设施亟待改善。天津西青区承诺建立工商、税收、儿童入学等绿色通道，帮助商家顺利走出去。同时，先入驻的签约商户享受签约十年不交三年租金和一年物业费的优惠待遇；白沟还修建了一所医院、三所学校和其他生活设施来吸引北京商人。

趋势文章

探索电子商务

●尝试批发o2o

●从2b转换到2c

●交易规模可以预期

电子商务是批发市场转型的突破口。目前，单一的商家或批发市场很难运营专业的电子商务平台。因此，批发市场应该举行一个小组热身，共同建立一个共同的电子商务平台或使用第三方专业电子商务平台，实现线上线下的一体化，并引入网上流量到实体市场，以吸引更多的乘客。新发地市场目前通过新发地生鲜网和新发地农产品(报价00061，购买)电子交易中心开展网上交易。

添加o2o是今年许多企业转型的重要方向。批发市场正在网上努力，利用线下商店进行展示和体验也在网上尝试线下。

据报道，新发地还将在北京尝试开发o2o农副产品体验店，实现线下体验和网上购买模式。同时，为了节约成本，许多服装批发商家只在线下设立小商店或在天津、河北租金低廉的地区设立体验店进行展示和体验，大部分订单都是在网上完成的。

世纪天乐服装批发市场下的移动批发购物平台从线上线下运作，并慢慢开始尝试将交易模式从2b转变为2c和2b，因为网上空空间是无限的，尤其是移动互联网快速发展后，微商和小本生意盛行，2b到2c的批发商品拓展了传统的销售渠道，也为批发商提供了联系网上用户的机会。

向西发展

●辐射中西部

●业务很难收集

●举行小组热身

沿海省市的大中型商品交易市场向中西部地区的辐射速度正在加快。目前，在参与中国商业联合会2012年提出的“百城万亿”增长发展规划的合作城市中，云南、贵州、四川、重庆、陕西、甘肃等省市占了一半。在加快中西部地区辐射的同时，批发市场的整合也在加快。根据中国商业联合会和国家统计局每年联合发布的中国商品交易市场发展的统计信息，去年有5023个批发市场年营业额超过1亿元，比2013年减少66个。目前，中国的专业市场环境受到经济放缓、投资过度、利润下降等因素的困扰。包括北京、广州、郑州和成都在内的许多一线和二线城市已经将批发市场转移到了城市之外。

虽然市场和地方政府在租金、税收等方面给予了优惠待遇，但在新市场缺乏人气、客流难以保证、配套设施不完善、缺乏品牌效应是许多商家不愿迁出的主要原因。因此，对于批发市场的形式，搬迁和整合只是形式，科学的集聚可能是最好的出路。一般来说，批发市场最初是由商人自发聚集形成的，缺乏组织和定位，涉及的行业大多是产业集中度低的行业。然而，批发市场的聚集可以避免行业内不必要的内耗，使商品和产业链互补，形成群体竞争优势。同时，控股一个集团进行热身可以增加交易信息的密度，降低产业链上下游的生产和流通成本，吸引更多的交易对象，形成规模效应。

只是需要升级

●生活必需品市场上升并扩大

●以形象为导向的市场注重品牌建设

●独立的R&D市场就地升级

在批发市场搬迁的浪潮中，仍有一些批发市场无法搬迁。新发地作为北京的菜篮子，承担了北京80%的农产品供应。虽然是批发市场，但北京需要的市场是北京的核心功能。然而，新发地开始对一些不适合当前发展的低端交易方式、仓储和物流逐步实施内向升级和外向扩张计划。据悉，未来三年，新发地将就地升级改造，建成229亩蔬菜交易中心和181亩水果交易中心，用立体交易中心取代分散的交易市场。在对外扩张方面，新发地在高碑店设立了一个分市场，主要负责加工、包装和仓储服务，有效缓解了北京的压力。

除了新兴市场新发地，虹桥市场在一定程度上保留了国际品牌形象。虹桥市场计划救助200户400人的低端小企业，并计划在三年内完成救助300户600人的任务。目前，市场已经成立了珠宝定制中心和原创珠宝设计中心。未来，虹桥市场将走原创设计和高端定制珠宝的路线。具有自主研发能力的雅宝路市场也已被保留，并已开始就地升级。据了解，雅宝路市场有三分之一的企业具有自主研发能力，原批发市场将在三年内转型为孵化器，开发新的创意设计业态。到今年年底，整个地区的退休市场数量将达到80个。