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携程和去哪儿的婚姻刚刚结束,互联网的河流和湖泊再次汹涌澎湃。据媒体报道,腾讯将投资5000万美元在智湖,一个社交内容问答社区,参与后者的第三轮融资。这意味着年底前还要再添一把火。这背后是什么样的策略?
说到腾讯到目前为止的布局,我们发现它在社会方向上很突出,有很多不同的细分行业,如游戏、门户、邮箱、搜索、文学、视频等。腾讯部的所有产业棋子都植根于社会活动,实现了向四面八方的野蛮扩张。由于社交产品占主导地位的流量分配优势,腾讯可以事半功倍地培育大部分产品。当然,也有一些产品线并不理想,比如试图与阿里巴巴竞争的电子商务业务。
纵观腾讯系统的很多行业,我们会发现一个非常有趣的现象,原来腾讯不提供或者很少提供内容。利用桌面即时通讯软件实现高用户粘性和触发频率,帮助腾讯在门户业务和游戏业务上迅速崛起,不仅成功跻身四大门户,而且不断超越游戏业务,让网易与盛大的距离越来越远(曾几何时,盛大游戏绝对辉煌,但现在它在腾讯游戏业务面前黯然失色)。
但值得一提的是,腾讯一直都有短板内容!
众所周知,门户是提供产品和内容的运营模式,而游戏是产品自我运营和分销的组合模式。除了门户和产品?腾讯系统内的所有业务都是基于提供工具产品或平台的商业立足点。或许在这种隐藏的痛苦下,充满狼的腾讯从未熄灭过提升自我满足感的雄心。
从近几年的趋势来看,腾讯不仅投入巨资直接兼并数字文学领军企业盛大文学,打造文悦集团,帮助增加其基因库中的高质量知识产权数量,还对腾讯视频的版权进行了大量投资,使腾讯视频成为互联网视频细分领域增速最快的赶超者。此外,刚刚成立的腾讯影业(Tencent Pictures)也打着将知识产权转化为现金的算盘。这一切都意味着腾讯非常重视内容层面,或者说腾讯已经意识到,无论互联网技术发展到何种程度,优秀的内容都是同级竞争过程中的制胜王牌。
从以上推论,我们可以考察腾讯喜欢智虎的内在原因。
在腾讯的商业视野中,它的竞争对手无非是阿里百度。前者主导电子商务,而后者主导搜索。在百度的发展过程中,百度百科、百度知道、百度贴吧都为搜索引擎业务的初期和中期阶段提供了极其重要的支持。我们应该知道,当百度的搜索业务刚刚起步的时候,最大的困难是中文网站的数量不够,搜索结果根本就没有那么多,所以衍生出了百科、知道、发布等一系列服务。有趣的是,尽管是一种弱势的社会关系,但知贴吧仍然是百度系统中唯一具有社会基因的知名产品。
那么,一旦智虎进入腾讯的系统,下一个战略方向是什么?可以直接预测,智虎将登陆腾讯的搜索引擎搜狗,直接打造三兄弟,百度百科、百度知道和百度贴吧。
这种对抗一旦确立,就不会构成同质竞争。与百度贴吧或百度知道不同,用户经常会问一些常识性的问题,比如在哪里修理自行车更便宜,或者是先把西红柿还是鸡蛋放在西红柿炒鸡蛋里。智湖问答比例较高的是精英用户,回答更专业、更周到、更易读,这将直接从内容层面区分搜索需求和搜索用户。换句话说,智虎将直接成为搜狗的加速器。
对智虎来说,这是一个很好的舞台成就。由于白雪阳春的精英用户群,智湖还需要大型交通巨头的接入,以帮助用户逐步加速。腾讯是一个好的所有者,假设所有者真的愿意投资战略资源。
标题:企鹅的阳谋:腾讯为何投资知乎?
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