MOTO移动打了水漂 联想祭出虚拟运营怕是一场空

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合并一年后，idc发布的最新智能手机市场份额估计令联想非常不安。

根据idc的最新数据，联想智能手机第三季度的全球市场份额为5.3%，而去年同期为5.1%。尽管略有增加，但这些数据对于编制了摩托罗拉移动的联想来说并不乐观。相比之下，另一家手机制造商华为(Huawei)约占全球市场的7.5%。

联想集团的最新财务报告也不乐观。截至2015年6月30日的第一个财政季度，营业额同比增长3%，至107亿美元，但净利润同比下降51%，至1.05亿美元。就智能手机销量而言，第一季度摩托罗拉为联想贡献了590万部智能手机，但销量同比下降了31%。

就在几天前，联想刚刚赶上末班车，发布了虚拟运营商业务品牌“了解通信”，同时发布了五款通信服务产品。

众所周知，为期两年的虚拟运营商试点期将于今年年底结束，目前已获得许可证的42家虚拟运营商中，只有十多家已经开业。即使是已经开始营业的虚拟运营商也无法维持收支平衡。造成这种惨淡局面的最重要原因是虚拟运营商的业务并不普及，不仅在价格方面，而且在业务创新方面，很难与基础运营商竞争。结果，更多获得飞行员执照的虚拟运营商稳坐钓鱼台，不敢轻举妄动。

联想目前正在虚拟运营商领域开展业务。说它想成为虚拟运营商的先锋显然是不现实的。如果是这样的话，它不需要等到试验期的黄花菜凉了才开始。此外，虚拟运营商不可能在短时间内盈利。如果是虚拟运营商的牌照，可能会有这方面的考虑，但如果纯粹是为了这种低含金量的“通行证”，就有点小题大做了。

仔细想想，在摩托罗拉移动收入囊中一年后，联想的表现确实令人担忧。此时此刻，发布虚拟运营商业务，或许更多的考虑是为了提振其手机销量。根据联想的“了解沟通”，“白话”每分钟只收0.08元，“糖豆”的最低单价只有9美分。如果我们将虚拟运营商业务与手机硬件相结合走特色之路，我们不仅可以用低成本的虚拟产品费用来促进手机销售的增长，还可以用庞大的手机用户来反馈虚拟业务。

然而，问题是虚拟运营商的产品还不成熟，他们不擅长创新，除了他们声称很便宜。此外，联想所谓的廉价是否比“批发商”便宜还有待讨论。作为后来者，联想财大气粗，但它的虚拟商业领袖，如snail，只有几百万用户。联想能做多少真的不得而知。想让用户因为虚拟产品而购买联想手机，这是不可靠的。

联想需要承认的是，尽管它在个人电脑领域有过“吞蛇吞象”的成功案例，但联想似乎很难实现与摩托罗拉移动一起在智能手机市场赢得世界的目标。众所周知，联想现在不仅要面对来自三星、苹果和华为等强大竞争对手的竞争，还要面对全球智能手机市场放缓的行业因素。因此，无论是摩托罗拉移动还是虚拟运营商产品，恐怕都很难帮助联想实现华丽的转型，一举夺得全球最强。