董明珠前门拒“狼”22年 当心“野蛮人”偷袭后院儿

本篇文章5303字，读完约13分钟

两年前，与雷军10亿美元的赌局瞬间提升了董明珠的票房号召力，2015年被称为“董明珠格力手机表现年”。年底，董明珠和格力电器(000651，股票咨询) (报价000651，买入)(000651.sz)再次成为资本市场的焦点。 在“万宝战役”爆发后，人们猜测格力电气可能成为“野蛮人”的下一个目标。12月18日(周五)，王石“宝能部不受欢迎”的言论使得万科a(000002，股票咨询)(报价00002，买入)被封在每日限价。21日(星期一)，格力电器售出66亿元，并以每日最高价收盘；第二天，人民币继续升值至24.5元。它在16个交易日内上涨了34%，市值增加了370多亿元。

王石未能通过制度安排尽早解决“万科无业主”的问题。幸运的是，背后有“老”华润和“新贵”安邦，使宝能部的攻势得以勉强化解。

从外界来看，格力电器业绩好，分红高，估值低，大股东持股少，所以很容易成为标语牌对象。一旦后院着火，董明珠就没有王石那么幸运了。

有人说:“夺取格力电器的控制权？格力是一家国有企业！事实上，早在十年前，格力电器的三级领导——格力集团的母公司、SASAC和珠海市政府就想出售ta！

格力电器是高真的主人，为“父子之争”奠定了基础

珠海经济特区发展经济公司成立于1985年(后更名为格力集团)，其使命是为珠海这个基础薄弱的城市“开发荒地工业区”。格力电器是格力集团的子公司，成立于1991年(前身为珠海李海空曲调厂)，当时只有一条年产20000支windows 空曲调的简易生产线。

格力电器的第一任总经理是朱江洪，47岁。当时，刚刚离开小儿子独自南下的董明珠只是一名推销员。那年她37岁。1994年，董明珠凭借出色的销售业绩被提升为管理部长。1995年，这家不知名的小工厂成为中国第一家空调整巨头。1996年，格力电器在深圳证券交易所上市。2001年4月，董明珠升任格力电器总经理，朱江洪调任董事长。

格力集团是珠海工业的皇冠，格力电器是皇冠上的明珠。2003年，格力电气的收入超过100亿元，相当于珠海工业产值的十分之一。

俗话说，患难与共，格力电器与上级单位的关系变得非常微妙，特殊的时代背景成为“父子反目”的诱因。

国有背景的企业家有动力通过产权改革从“国家干部”升级为老板，而主管部门和舆论将敲响“国有资产流失”的警钟。敢于冒险的“国家干部”往往以失败告终:李经纬被迫离开健力宝，春兰管理层收购也以失败告终。王石的“放弃股权”不一定是一件振奋人心的事情。2004年，试图进行管理层收购的伊利·郑俊因挪用公款被捕(被判6年徒刑)，1988年王石敢于接受万科的股权。我甚至不敢在1998年！

很难说朱江洪是怎么想的，但格力集团必须采取预防措施。因此，自2003年以来，格力电器和格力集团上演了三出“父子之争”的大戏，着实让人心烦。

导火线与商标使用纠纷

司马迁曾说:“勇往直前者，危在旦夕；贡献天下者，不获报偿。”格力电器对这座城市的打击不大，但掌握着重大决策权和人事任免权的格力集团正变得越来越不确定。

第一个博弈是所谓的“商标使用权之争”。

格力电器已经成为家电领域的一线品牌(当当，美国股市)。自然，母公司不能浪费资源，将品牌逐一授权给其他下属公司，主要是格力小家电。面临相同目标市场的姊妹公司徒劳地使用他们来之不易的品牌，格力的不满是可以想象的。

2001年，朱江洪拒绝接受和购买格力集团的格力小家电。

2003年10月，媒体称“格力进军厨具市场”和“格力电器多元化”。格力电器发明了一些公司利用“格力电器”和“格力空钥匙”的品牌形象来推销自己的产品，这严重误导了投资者和消费者，构成了对格力电器的侵权。格力集团立即宣传“格力”品牌属于集团，格力小家电等下属企业有权使用。

2003年12月，“格力父子”的矛盾终于被公之于众。钟大军发表了题为《格力再现楚汉石坚式人物？文章中提到“格力电器股份有限公司是珠海格力集团的上市公司，该公司公开挑战集团公司，声称‘格力’品牌属于格力电器，并希望收购集团公司的股份。这种做法的目的是最终摆脱集团公司，独立于原来的集团公司。"

旁观者可以清楚地看到，商标使用问题只是一个介绍。钟大军在文章中表示，“朱江洪认为格力电器是一家上市的多元化上市公司，其自身对格力企业发展的贡献很大，应该有相当的股权比例。我想通过股权置换，将集团公司58%的股份中的30%归他个人所有。”(朱江洪亲自告诉钟大军)

钟大军也说道，“在朱江洪的想法面前，有一个人挡住了去路，那就是徐荣...朱江洪特别利用当地政府的力量和社会关系，使得集团董事长徐荣土崩瓦解。该子公司已公开要求更换母公司的董事长。”

2004年初，徐荣从格力集团调任。同年10月，格力电气以1.484亿元的对价从格力集团购买了70%的灵达压缩机股权、70%的格力电气股权、80%的格力鑫源电子股权和75%的格力小家电股权(2014年1月至10月，这四家企业的总收入和净利润分别为2.9亿元和585.34万元，综合利润率不到2%)。

2005年12月，格力集团与格力电器签订了免费转让商标的合同。由于该商标当时已被质押，转让程序被推迟至2008年3月。

历时五年的商标战似乎证实了钟大军的说法，即朱江洪之上有人。但更重要的是格力电器的辉煌记录。把朱江洪建成一个保护区并不难。然而，家电行业不是烟草，珠海承担不起格力带来的政治和经济风险。

“爸爸”格力集团决定出售“亲儿子”格力电器

既然你控制不了格力电气的“儿子”，不如把它卖了换钱，让铁腕的“已故爸爸”好好惩罚你。这叫“恶人自有恶人磨”！自2003年父子关系不融洽以来，格力集团开始寻找买家。

格力电气的买家不仅要有足够的资金，还要有强大的品牌和管理能力，否则他们将无法说服公众和“清理”朱江洪和董明珠，而理想的买家当然是外资。“珠海首推财富500强”，对于这座工业基础薄弱的新城市来说，是一个很有吸引力的消息，对于市领导来说也是一个很大的成就。

有一段时间，关于开利、惠而浦、大金的传言...收购格力电器的消息不胫而走。

历史经验证明，向外国投资者出售民族品牌是死路一条。在世界500强的眼里，你的品牌毫无价值。人们想要的是你在中国的市场份额、渠道和生产基地！向外资出售优秀的民族品牌是探索改革开放道路的最大教训。日用化学品是受灾最严重的地区。收购后，小护士、、舒、西丽28、美佳静、大宝等品牌被搁置，还有五星啤酒、华丰方便面。最可悲的是，1944年，原轻工业部强迫当年效益最好的天府可乐和北京北冰阳致力于“两乐”。如今，只有北冰洋几乎没有被北京人的怀旧情绪“唤醒”，但它的市场份额远不及可口可乐的一小部分。

格力鼓励珠海市政府推出500强，这听起来很“聪明”，但这个决定是把格力电器推入火坑。时间流逝得越久，你回首往事就越清晰。

当格力电气的管理层被告知开利公司将进入现场进行尽职调查时，它拼了命。朱江洪公开表示:“到目前为止，国内企业成功转移外资的案例很少。许多外资进入中国市场是为了消除竞争对手。扶南电池、美嘉靖、中华牙膏等国产品牌的衰落和“边缘化”就是典型的例子，格力电器对此非常担忧。”

但是“天要下雨了，我妈妈想结婚”，这是两大无奈，“爸爸想卖孩子”！格力电气的斗争注定要失败。格力集团和珠海市政府想出售它。朱粲江红和其他国家干部做什么？

“股权分置改革”挽救了格力的生命

当时，国有控股上市公司没有政企分开，治理不规范。此外，国有母公司往往缺乏资金支持企业的进一步发展，这不利于企业在真正的市场竞争中发展壮大。证券监管当局的指导方针是，进入上交所180和50指数的公司以及其他市值最高的公司率先实施“全流通”。格力电器赫然在重组名单中！

根据中国证监会关于股权分置改革的意见，格力集团一年内不得转让格力电器的股份。一年后，转移率只能是5%-10%。此外，向外资企业出售格力电器不符合消除“一个垄断”的政策精神。

就这样，出售格力电器的计划在最后一刻被迫停止。

2014年，格力电气的收入达到212亿美元，在世界500强中排名第385位！

朱江洪和董明珠先后执掌格力集团

2006年3月9日，格力电气的股权分置改革成功实施并恢复交易。格力集团持有限售流通股2.67亿股(占总股本的49.65%)，可在改革方案实施一年后分批减持。

早在1996年，格力电器就成功上市，一直是业绩优异的蓝筹股。其治理结构、规章制度和管理水平已逐渐将拥有深厚行政机构的格力集团抛到了九霄云外。让格力电气成为“有竞争力的”儿子对格力集团来说并不完全是幸运的:在担心他不能控制这个“儿子”的同时，他把钱花在了“拍脑袋”项目上。无论如何，90%的利润是由格力电气贡献的，如果母公司亏损也没关系。通过格力电器，双方的“公德”和“私德”都暴露在敌人的“火力”之下。

几年后，以朱江洪和董明珠为核心的格力电器的领导层一往直前，经受住了考验。然而，格力集团的五名高管被判入狱，甚至董事长也换了三个任期！

2006年，格力电气的收入和净利润分别达到238亿元和6.3亿元，牢牢占据空产业调整的主导地位。

2006年8月，朱江洪升任格力集团董事长、总裁兼党委书记。董明珠被提升为格力电器副董事长兼总裁。

朱江洪和董明珠刚刚松了一口气，下一轮战斗就要开始了:朱江洪在2006年已经61岁了，是时候退休了！

朱江洪又坚持了六年，最终在2012年5月退休，享年67岁。格力集团董事长为董明珠，原国资委副主任周少强·空为格力集团党委书记、副总裁。然而，在5月25日举行的格力电器股东大会上，由于投票率仅为36.6%，被格力电器董事会否决。#有人在反向拉票#

2013年1月，《朝阳人》披露，周少强在当地一家豪华俱乐部花公款，一顿饭喝了12瓶红酒，其中包括拉图尔(Latour)和奥比昂(Obiang)等名酒，总价在7万至8万元之间。经调查，珠海市国有资产监督管理委员会纪委表示，当晚仅喝了6瓶酒，其余6瓶是“学习葡萄酒知识的道具”。这个理论一出来，舆论哗然，周少强被一些网民戏称为“学酒的兄弟”。董明珠说，宴会与格力电气无关，他不知道。

珠海市委、市政府要求纪委派出工作组。2月5日，周少强被停职反省。2月28日，他被解除了在格力集团的所有职务。今年3月，周少强被中央纪委点名批评。#我一生都很难翻身#

从此，格力集团进入了东明珠时代！

董明珠的后院有很多隐患，江山不如王石

在过去的22年里，朱江洪和董明珠一直是“三线作战”:销售战线面临着强大的对手，如美的、春兰、海尔和科龙；在生产和科技的第一线，要狠抓R&D和创新，管理1000亿规模的生产和制造；第三条战线是与主要股东格力集团的危险斗争。有可能出去，失去名誉，坐在监狱里。

华润集团对万科管理团队的报道已有十多年，董事会也没有投过数百次反对票。王石和于亮称他们为“好伙伴”。朱江洪和董明珠就没那么幸运了，但他们远比王石的“坚韧和凶残”要强:大股东在两年内换了三位董事长，五位高管被监禁，从市国资委辞职的秘书空先是不光彩地“失踪”，然后饭后就出去了...

但是，朱江洪和董明珠的胜利具有强烈的个人色彩，不可复制，也没有从制度上解决问题。现在董明珠已经61岁了，他还能像朱江洪一样战斗6 ~ 7年吗？即使董明珠在6 ~ 7年后退休，会发生什么？

根据2015年第三季度报告，珠海格力持有格力电器18.22%的股权，市值245亿美元。河北京海担保投资有限公司是格力与核心经销商的合资企业，持有8.76%的股份，市值118亿元。董明珠个人持股4381.35万股，仅占0.73%，市值9.8亿。董明珠控制的总股本为27.7%，总市值为374亿元。花400亿成为格力电器的最大股东！

根据2015年第三季度报告，中国人寿的两个产品(601628，股票咨询)(报价601628，买入)共持有1.04亿股，市值超过23亿，占总股本的1.72%。12月21日，排名第一的机构席位购买量超过11亿元，共购买约5000万股，占总股本的0.8%。无论是人寿保险还是其他保险基金，标语牌达到5%只是时间问题。

格力电器的市值只有万科的一半，2014年净利润为141.4亿元，同期万科净利润为157亿元，因此格力电器的“性价比”更高。然而，大股东的防御能力却不在同一水平。毕竟，华润集团是一个能够调动大量资源的中央企业。格力集团由珠海SASAC领导，实际上由董明珠控制。当格力电器被“野蛮人”贴上标语牌时，格力集团能做什么？

从制度上解决问题是不可能的，找一个“米歇尔·普拉蒂尼”做靠山不符合董明珠的性格。在此前朱江洪、董明珠和格力集团的斗争中，舆论和资本市场的态度一再成为取胜的关键。董明珠近年来高调的行为与他张扬的个性有关，更重要的是，他想树立一个“年轻、进取、不落伍”的形象，希望能像希拉里·克林顿那样赢得选民(投资者)的心。如果被野蛮人骚扰，只能打这张牌。#也许一个白衣骑士会出现#

希拉里·克林顿68岁，如果再次当选，她将在77岁退休。61岁的董明珠还能工作多少年？