BAT三国杀竞技O2O 整合生态链再战2016

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2015年底，对于贯穿全年的o2o，蝙蝠巨人在进攻和防守时不得不观望，他们的战略方向是明确的。结合各自优势发展o2o势在必行。百度提出了从“连接人和信息”到“连接人和服务”的转变；阿里提出了从it时代到dt时代的概念；腾讯还高喊口号“从人与人之间的联系到人与设备、人与服务之间的联系。” 连接、转换和服务是当前o2o业务模式的三个要素。然而，随着百度李彦宏在中国企业家年会上的豪言壮语——“五年后团购网站将一个都不剩”，已经燃烧了一整年的o2o似乎又有了新的变化。 英美烟草拥有o2o应用市场 2015年，英美烟草三巨头在搜索、电子商务和社交应用市场占据了成熟的垄断地位，并将其优势业务嫁接到o2o上，各有所长。 百度在o2o上的攻击性态度吸引了资本市场的目光。6月，它花了200亿元添加百度糯米；拆分百度外卖完成2.5亿融资；携程赢得了近70%的在线旅行社市场……任何入口都可以连接百度的服务，如团购、旅游、在线旅游、餐饮、电影等。此外，百度通过自主经营和开放的平台丰富了产品线。资本行动后，百度地图占第一位。在产品深度合作的o2o战略下，推出百度快运列车，重振o2o板块，投资多家o2o公司，在百度地图上安排深度合作。 阿里最担心的是o2o对阿里网上购物电子商务的影响。看来o2o在这项任务面前不是很紧迫。今年6月，阿里向蚂蚁金服重新投资60亿美元，恢复了口碑网络，并在投资美国集团搁置o2o后，再次举起了这一领域的利剑；去年11月，业内有报道称，阿里希望出售美团的股份，并有意以高价注资。从一系列行动来看，阿里已经放弃了对美团的进一步控制，并通过进入市场和支持新生力量来应对来势汹汹的o2o变化。 腾讯一直在探索实现社交流量的方法。帕特伊逊不温不火，而社会基因和电子商务的结合是无效的。腾讯，一个在线娱乐的摇钱树，对电子商务不感兴趣，但是不愿意等待ba的成长。年初，腾讯以At为背景，推动滴滴快的合并。作为滴滴牵头的合并公司，支持滴滴成长的腾讯成为了赢家；4月，它出资推动58城与Jiji.com的合并，并占有新公司一定的股份比例。 在同一个领域竞争，不同的战略[h/]2016年将是中国o2o市场动荡的洗牌期。对于人口密度高的中国来说，o2o对未来空的想象是极其巨大的。这三家公司之所以在面临o2o的威胁性变化时采取不同的应对策略，应该从他们未来的发展战略来理解。 百度近年来多次提出移动转型。目前，百度在o2o领域的布局以糯米为核心，百度直通车、百度地图和携程网占据了ota的绝对优势，百度糯米通过百度移动矩阵连接形成了百度o2o棋子网络。可以说，百度o2o在生态链中发展最为彻底。从o2o行业的分析来看，资本行动是圈地市场的第一推动力，正是基于百度的重金和加码，新美国和大美国的联姻戏剧才得以产生。 通过合作，阿里的主要目标是保持市场价值的上升、全球化和网上购物电子商务的衰落。o2o的布置更多的是为了防止越来越猛烈的o2o火燃烧本身。由于腾讯对新美国大学的控制已经超过阿里，阿里将攻击新美国大学的扩张，以阻止腾讯合并京东和新美国大学。如果以本地生活服务为基础的新美国与京东结盟，对阿里的影响将达到核战争的程度，因此只有60亿次行动来重启口碑，从而压缩百度o2o和美团的地盘，防止可能的颠覆。 腾讯一直在探索实现社交流量的方法。试图与o2o巨头实现社会红利只是实现在线娱乐、o2o、b2c甚至内容服务的尝试之一。如果战略合作伙伴取得了良好的业绩，他们肯定会寻求控股(从腾讯文学的利润到盛大文学，从代理网络游戏到收购美国网络游戏开发商防暴游戏，后者推出了传奇联盟等游戏)。 攻防，展望2016 o2o的布局可以从三大巨头来分析，百度是主攻，阿里是主攻，腾讯以微信Q为资本，支持战略合作伙伴观望。2016年，百度将成为o2o最关键的一方。相比之下，阿里和腾讯o2o不如百度坚定。 人们可以直接在移动终端上对接服务。这是对百度以前提供信息影响用户模式的颠覆。了解这一层将有助于我们理解百度坚持o2o布局的决心，这不是做增量市场，而是保持百度“解决用户问题”的核心竞争力。从目前的情况来看，百度地图占据了70%的市场份额，牢牢控制着o2o的核心业务lbs。有了lbs的支持，一切都会自然发展。 当进入o2o时，阿里更具防御性。阿里新正在全球化和巩固网上购物电子商务的基础(菜鸟、跨境电子商务和支付宝线下超级入侵)。o2o更多的是多生态布局的一部分，其战略趋势不会被放在首位。在阿里的案例中，手机天猫、手机淘宝和手机支付宝的手机流量转换尚未饱和。双十一同一天，淘宝天猫的总营业额达到571亿，其中移动终端占243亿，占42.6%(其中部分个人电脑通过手机支付宝下单确认付款)。由此可见，阿里最紧迫的任务就是巩固转型，把网购电子商务的主营业务放在移动端。 腾讯更像是o2o战争中的旁观者。对腾讯而言，在线娱乐是其收入来源，社交门户和手机游戏是其主要业务。o2o不是目前最紧迫的目标。近日，业内有传言称，腾讯将投资10亿美元收购阿里出售的合并后的新美国股票。明智的做法是向合作伙伴抛出无暇顾及的o2o，以支持他们的成长，遏制阿里，遏制百度o2o的扩张速度。 此外，在新美国大学合并之前，腾讯投资了公众意见。现在，新美国大学的中美集团已经挤出了公众意见的管理。曾经与阿里反目的王星，他领导下的新集团能与腾讯合作吗？我害怕问一个问号。没有巨人的支持，目前一直在烧钱的新美国大学将在2016年面临最大的危机，所以谁来填补空的市场可能是多方布局的百度，或者是利刃的阿里。但是对于用户来说，o2o拥有更深更好的体验是最值得期待的。 (本文是个人研究的观点，并不代表本报的立场)