万豪收购喜达屋 酒店航母再起航

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“就目前全球酒店的发展而言，只有万豪国际和希尔顿酒店集团有能力收购喜达屋集团，他们的资产和品牌影响力足以完成这样的收购。”

第三季度，锦江国际刚刚以约83亿元现金收购了白金酒店(原七天酒店)81%的股权，并成为其控股股东。当人们还在思考和争论收购风暴时，第四季度，万豪国际将斥资122亿美元收购喜达屋，成为全球最大的酒店运营商。

万豪志浩

万豪国际(纳斯达克代码:mar)成立于1927年，最初是一家只有9个座位的啤酒店，由j.willard marriott创立。1929年，万豪在美国特拉华州正式注册成立，并于1953年在纽约证券交易所上市。四年后，万豪的第一家酒店终于在美国弗吉尼亚州正式开业。如今，总部位于DC华府的万豪国际已经成为一家拥有15万名员工的知名跨国酒店管理公司。该集团由总裁兼首席执行官阿恩·索伦森(arne sorenson)领导，向90多个国家的客户销售其所有品牌和酒店，管理4200多家酒店，拥有70多万间客房。从去年开始，人们也可以在纳斯达克看到万豪。

作为万豪集团在官方网站上的预订，marriott.com一直以集团为荣。它不仅是客人了解万豪的最大窗口，也是万豪发展最快的销售渠道。万豪25%的销售收入来自万豪的预订。玛莎预订系统帮助万豪的销售系统，该系统已收到超过1亿份预订，客房总收入超过340亿美元。此外，会员机制也是万豪营销的法宝之一，全球近4500万会员创造了酒店总销售客房的50%。2013年，超过2.03亿美元的酒店级收入来自会员的电子邮件营销活动。

卓越的运营模式给万豪带来了许多荣誉和奖励。它曾7次被伦理圈研究所评为全球最具伦理道德的企业，并连续14年被《财富》杂志评为“最受尊敬的公司”。它被《福布斯》杂志评选为2014年全球最具创新力的企业，在酒店业排名第一。连续7年被列为“多元化企业50强”...万豪国际酒店通过不断的发展赢得了众多奖项。成熟的系统、支持和服务已成为各种品牌和酒店高效运营的强大后盾，从而帮助每一家万豪国际酒店为世界各地的客人创造优质体验。无微不至的客户关怀的优良传统、卓越的便利设施、对当地条件的深刻理解和卓越的会员忠诚度计划，使万豪的全球品牌不断为全球酒店业树立标杆。

在收购风暴之前，万豪国际已经拥有19个品牌，包括jw万豪、丽思卡尔顿和宝格丽。目前，万豪集团已在中国开设了78家酒店，另有155家酒店正在建设中。

喜达屋的快乐

喜达屋酒店及度假村国际集团(纽约证券交易所:hot)是全球酒店和休闲服务行业的领先公司之一，在全球100个国家和地区拥有1，200家酒店，喜达屋度假所有权有限公司，在其自有和管理的酒店中拥有超过180，000名酒店员工。喜达屋作为一个世界知名品牌，是一个集酒店、度假村和公寓的所有者、经营者和特许经营者为一体的综合性集团，拥有w hotels、westin和sheraton等11个世界知名酒店品牌。

和万豪的会员机制一样，喜达屋有一个行业领先且广受好评的忠诚度计划——SPG俱乐部，会员可以赚取积分并将其兑换成客房住宿、客房升级和机票，没有日期限制。面对收购风暴的到来，很多spg成员都非常担心俱乐部的去向，甚至有网友声称如果spg被取消，他们会从楼上把办公桌扔出去。据报道，这两个集团的客户忠诚度计划将暂时保持不变，并可能在未来重叠，但他们仍然在系统中保持高度独立性。

收购战

根据2014年福布斯全球公司排名，万豪国际在酒店业排名第一，排名第878位，喜达屋集团排名第1104位，温德姆集团、雅高集团、洲际酒店集团和香格里拉集团分别排名第三至第五位。从这个角度来看，大鱼吃小鱼的收购模式似乎已经不能满足万豪的扩张欲望，只有平等的竞争才能实现打造酒店业旗舰航母的目标。

纵观过去的20年，不难发现巨型鳄鱼酒店万豪的扩张计划是一场持久战。1995年，万豪收购了顶级豪华连锁酒店丽思卡尔顿(ritz-carlton)，使万豪成为首家拥有各种档次高品质品牌的酒店集团。两年后，万豪相继完成了对文艺复兴及其下属新世界和华美达国际的收购。这一举措大大增加了万豪国际在全球，尤其是亚太地区的酒店数量，并已成为规模领先的酒店集团。近年来，万豪先后收购了ac酒店、盖洛德酒店、普罗塔酒店和达美酒店。

相比之下，喜达屋集团要安静得多。2005年，它收购了1972年成立于法国巴黎、总部位于英国伦敦的法国巴黎艾美酒店。意识到自己的发展速度落后于竞争对手，喜达屋董事会今年4月暗示，该公司对被收购持开放态度。据熟悉相关流程的人士透露，喜达屋在过去几个月里一直在对收购流程进行战略评估，并收集了世界各地公司的收购提案。

据《华尔街日报》报道，另一家全球酒店巨头凯悦酒店和许多中资企业曾打算收购喜达屋。据知情人士透露，至少有三家大型中资企业，包括锦江国际、海航集团和中国投资公司，已经向国家提交了竞购喜达屋集团的报告。知情人士表示，在过去两个月里，这些公司向中国政府提交了投标意向书。考虑到此次收购的潜在规模，中国政府希望只有一家中资企业参与竞标，以免在竞标过程中相互抬高价格。

然而，这里提到的有意收购喜达屋的公司不包括万豪国际。在今年5月举行的财务报告分析会议上，万豪国际酒店集团总裁兼首席执行官阿恩索伦森(arne sorenson)表示:“与近年来万豪的收购相比，喜达屋没有达到万豪一贯的收购预期。”与此同时，阿恩·索伦森还表示，根据目前世界酒店的发展情况，只有万豪和希尔顿酒店集团有这样的收购能力，他们的资产和品牌影响力都足以完成这样的收购，但双方股东很难在短时间内达成协议。现在看来，这样的言论被怀疑是错误的行为。

结局的美

现在，已解决的收购战的成本将高达1亿至1.5亿美元，其中万豪集团将由德意志银行提供咨询，而喜达屋将聘请花旗集团和拉扎尔德作为顾问。预计收购将于2016年年中完成。根据协议，万豪将支付119亿美元的股份和3.4亿美元的现金。喜达屋股东可以获得0.92股万豪甲级普通股和每股2美元现金。

据报道，当上一轮房地产繁荣在2007年达到顶峰时，黑石和希尔顿酒店达成了260亿美元的协议，将后者私有化。万豪的收购是自那以来酒店业最大的一笔交易。

万豪集团在美国拥有四分之三的酒店客房，而喜达屋更加关注美国以外的市场，其年收入的三分之二以上来自美国以外的地区。收购完成后，新集团将拥有超过5500家酒店和110万间客房，成为世界上第一个拥有超过100万间客房的酒店集团。万豪计划在合并后的第二年节省至少2亿美元的年度运营成本，这将通过提高运营效率和日常开支来实现。

此外，喜达屋计划剥离分时度假业务，并将其与另一家美国运营商合并，价值约13亿美元。这笔交易将不受万豪收购风暴的影响。另一位知情人士分析称，在万豪收购喜达屋后，全球酒店业出现了所谓的“多米诺效应”，第一张倒下的卡将是洲际酒店，而中国投资者将成为潜在买家。

两家人的话语

对于收购战的结果，两个集团的领导人都表示了乐观。万豪国际总裁兼首席执行官阿恩索伦森(Arne sorenson)表示:“这是一个通过整合万豪和喜达屋的分销平台和优势来创造价值的机会，这可以增强我们在快速增长的市场环境中的竞争力。”希望两家公司的顶尖人才为企业的未来发展做出突出贡献。我相信，作为世界上最受欢迎的旅游公司，我们可以携手共创辉煌。”

万豪国际首席执行官兼董事长小比尔？？小马里奥特说:“我们与喜达屋竞争了几十年，我们一直非常钦佩他们。我很高兴看到将会有优秀的新酒店加入我们的系统，这将给喜达屋和万豪员工带来难得的机会。我们热烈欢迎喜达屋加入万豪大家庭。”

喜达屋酒店及度假村国际集团董事长布鲁斯邓肯(Bruce duncan)表示:“在我们对战略和财务选择进行全面评估的过程中，很明显，我们的人才、世界级品牌、全球领先优势和创新精神得到了行业的高度赞赏，这也是我们创造价值的重要驱动力。董事会认为，与万豪的合并将为股东带来最大的长期利益，为公司带来最强有力的发展之路。拥有世界上最受尊敬的公司之一的万豪，将有利于喜达屋的股东，成本协同将带来巨大的增长潜力。”

喜达屋酒店及度假村国际集团(Starwood Hotels & Resorts International Group)首席执行官亚当阿伦(Adam aron)表示:“这个全球最大、最好的酒店集团将拥有巨大的优势和潜力。这两家公司的合并将结合他们在创新、文化和执行方面的优势，充分发挥他们的优势。可供选择的酒店品牌数量将增加到30个，我们的客人和顾客将从中受益；同时，合并带来的全球平台和高效运营也将使酒店业主和特许经营商持续盈利。我们也非常高兴，这家更大的公司将为我们的员工提供更多机会，让他们在世界上最好的工作场所之一工作。”

稳定运行？

11月23日，记者在北京长安街西酒店看到，由喜达屋酒店及度假村集团发起的“2015星级厨房会议”如期在这里举行，这是“星级厨房会议”首次在北京长安街西酒店举行。2008年，喜达屋酒店及度假村国际集团首次提出“星级厨房交换”的概念。当时，北京金融街威斯汀酒店(000402，buy)被选为第一个展览场地，其行政总厨stephane tremblay负责此次活动。由于这一盛宴在酒店和餐饮行业广受欢迎，自那以后，“星厨交换”每年都在喜达屋品牌酒店在全国各地举行路演，旨在向美食爱好者展示世界各地名厨的创意烹饪美食。在“2015星级厨师大会”上，五位烹饪大师与喜达屋在北京、上海、重庆和杭州的四家酒店的常驻厨师携手，上演了一场具有多国元素的美食盛宴。

当记者问及此次收购对酒店经营管理的影响时，北京长安街W酒店表示，新任总经理尚未上任，目前酒店内没有总经理，因此不方便透露相关信息。至于万豪收购喜达屋，许多人对这艘航母将在酒店业再次启航持乐观态度，但也有不同意见，业内更多人将拭目以待。