潘石屹露面称希望王石处理好“宝万”之争

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■我们的记者王立新

12月21日，潘石屹出现在光华路soho3q Asia最大的旗舰店，并在这个拥有3000多个座位的会议室里提供联合办公——光华路soho3q办公室室，作为中国与王石、

与此同时，潘石屹在接受《证券日报》采访时表示，“我不明白‘万宝’争端中的事情。我希望他们能够处理好，形成一个好的案例，为未来的企业家树立一个榜样，就是当他们遇到危机的时候，当他们遇到事情的时候，他们会根据什么原则来解决。”

花30%的时间考虑风险和收益

“为什么王石和万科发展到今天这一步？我也很困惑。”潘石屹对《证券日报》记者说:“王石是我的好朋友，一起工作了这么多年。我真的很佩服王石，从万科的发展到他们的生活和工作，不仅仅是王石，还有第一代企业家刘传志、任志强，他们三人的观点都很积极，对企业来说都是不可忽视的，值得学习。”

面对保险标语牌对上市公司的影响，soho中国首席执行官张欣对记者表示:“任何一家上市公司从上市第一天起，都将面临资本市场带来的利益和风险。风险之一是，当你的所有权结构不够稳定时，它将成为一个被收购的对象。在这种情况下，无论是老开发商还是新市场，都应该被任何一家上市公司考虑。资本市场无法阻挡合法合理的标语牌。事实上，任何企业，不仅仅是房地产，任何上市公司都应该讨论如果后续投资可能给公司带来负面影响该怎么办。如果我们的董事会每季度召开一次会议，至少有三分之一的时间会考虑资本市场的风险和收益。”。

传统的房地产之路越来越窄

事实上，潘石屹作为中国第一代房地产企业家，已经改变了他对房地产行业的理解。“我们觉得，如果我们做传统房地产，前面的路确实越来越窄。我们选择的道路之一是创新。”潘石屹说道。

在潘石屹看来，“创新”意味着突破传统的租用办公楼的方式，做soho3q联合办公空房。位于国茂黄金绝版地块上的光华路个体户区，以前有超过2万平方米的面积被规划为购物中心。然而，soho中国最终改变了它的形式，使它成为亚洲最大的空办公室，拥有3000个座位。“过去，我们设计了一个购物中心。在这里，它有望成为一个大型购物中心，位于中央商务区的核心。然而，当我们看到其他购物中心的经营状况时，我们很害怕，于是就换成了SOHO 3 Q。”

据记者了解，目前soho中国已经在9个项目中部署了soho3q产品，光华路soho3q的定价与望京soho没有什么不同。关于回报率，潘石屹表示，“光华路soho3q有很多席位，市场需要一定的消化期。”如果使用soho3q，由于价格高，不经济，所以我们应该先把它装满。”

他又说:“5年前，与写字楼面积相比，商场的租金比写字楼还要高，甚至更高，最高时可能高出一至两倍。然而，自五年前以来，这种情况已经改变。购物中心的回报率不如一年。或许到目前为止，商场的平均回报率还没有写字楼的租金回报率高。”

此外，针对市场上许多开发商利用空写字楼来做联合办公的现象，空向德斯托克、潘石屹直言不讳地表示，开发商通过灵活的办公方式去库存是正确的方向，但制造这类产品需要技术，因为长期租金和短期租金对管理模式有很大不同的要求。

据记者了解，soho3q已经在北京和上海布置了1万个座位，到2016年底将完成4万个座位，到2017年将达到10万个座位。为了完成soho3q的快速扩张，soho中国与绿地集团和腾讯达成了战略合作伙伴关系。

(王立新)