亿超眼镜：逆流而上的O2O舞者

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一开始，我去找公司的老板，下至烤土豆叔叔，打开我的互联网plus，关闭o2o，找几个人建立一个电子商务部门，建立一个网站，挂东西买，这是非常热的，资本热潮火上浇油。然而，一旦首都冬天来了，有许多堕落的电影，许多转变和更多困惑的人。前面的路是什么？

另一方面，怡超眼镜逆潮流而动，以其独特的o2o游戏赢得了数百万的融资。近日，中国眼镜网邀请李昌黎董事长分享他对十年眼镜o2o之路的感悟。

短期经营靠智慧，长期经营靠诚实。无论在线还是离线，固体产品是一切的来源。

在国际上，易超眼镜与著名的蔡司和艾思乐公司合作，获得了稳定供应正品的授权；在国内，它是由一流的镜头制造商岳明镜头和新天宏光学OEM镜头加工而成，质量可靠；产品经过四次专业检验，最终被送到一超眼镜中心，以确保质量的绝对可靠性。

除了优秀的产品，销售数亿只眼镜是独一无二的。在传统的60年代和70年代之后，他们坚持传统的商业理念，缺乏网上分流工具，这使得运营越来越困难；然而，90后甚至00后，易超眼镜用互联网的理念编织了一个全网无缝的营销网络。

原有的立体一体的玩法特点是上门验光，网上无缝营销网络高高挂起，玩得不亦乐乎，线下店铺遍地都是。

现场验光由金牌验光师进行专业测试，现场服务全程无忧，顾客满意，好评如潮；线下商店位于社区和办公楼内，既方便又高效，可降低运营成本，并以低价和高质量的产品回馈消费者。

在线分销平台公众评论，美国集团驻扎，促进折扣优惠券到商店享受折扣，并介绍离线商店的巨大流量；官方网站、天猫、京东、苏宁乐购等主要电子商务平台落户，覆盖整个网络的销售网络；媒体的差异化营销为品牌创造了良好的声誉。

这个精细高效的网络覆盖了大部分用户场景，而陆、海、陆空三条道路齐头并进，全方位出击，其成果也吸引了业界的关注。益超眼镜为行业开辟了一条通过实战克服困难的新路，而轻装上阵的益超将一路跑向前线。