乐视体育入股世界体育集团 拓展上游赛事版权

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10月28日，乐视体育和拉加德体育联合宣布，乐视体育对wsg进行了战略性投资，获得了20%的股份，成为公司三大股东之一，并开始拓展上游版权资源。据报道，wsg的另外两个股东是拉加迪尔集团和日本电通。

入股wsg并形成深厚的资本合作关系，意味着乐视体育在中国市场为用户提供更稳定内容来源的能力更强。乐视体育首席执行官雷表示。

拉加德体育亚洲执行主席西蒙斯卢奥布莱恩(Simos Lu O 'Brien)表示，中国体育市场的规模对任何商业机构来说都非常有吸引力，但中国体育产业的规模相对较小，我认为未来二三十年，中国体育产业的规模应该与欧洲相当。

wsg中的份额

雷表示，加入wsg主要是希望借助顶尖体育公司的专业经验，推动中国体育产业的快速发展；第二，让更多的中国本土品牌进入亚洲顶级竞争；此外，它还为顶级国际比赛注入了更多的互联网思维和运作模式。西蒙斯·卢·奥布莱恩认为，乐视体育的战略持股将迅速提升拉加德体育在中国大陆的影响力。

乐视体育于2014年从乐视独立出来，今年5月完成了8亿元的A系列融资。在竞赛运作层面，乐视体育成功将国际冠军杯引入中国，并负责女足超级联赛的运作和推广。与此同时，它还发起了各种独立的知识产权竞赛，如马拉松比赛。乐视体育副总裁俞航表示，与拉加德的四年版权合同不到1.1亿美元，每年近2500万美元。

雷相信，拉加德将为乐视带来更多的知识产权内容和管理经验。其次，拉加德将为乐视找到最好的客户。乐视可以带来互联网上的思维方式。

竞争版权的竞争是激烈的

俞航直言不讳地说，在加入乐视体育近一年后，他已经签了250多个项目，这意味着我每天都签合同。

俞航进一步透露，乐视体育在过去六个月里在利基领域既有优势又有障碍。例如，高质量的项目实际上在投资方面非常低，甚至其中一些是自由合作。然而，乐视体育在利基项目中获得了大量用户。我们想在整个生态中实现的是让少数人通过互联网平台找到少数人，我们的基本考虑是一样的。

乐视体育赛事版权的主动布局也意味着上游版权的激烈竞争。10月28日，光刻机时代首席执行官林宁告诉《21世纪经济报道》记者:我认为未来竞争内容的竞争将是激烈的，光刻机所做的更多的是合作和资金的联系。其次，在未来，许多互联网巨头都将参与这场竞争，竞争后获得运营和流动性将是一个巨大的挑战。现在一切才刚刚开始，未来人口基数将继续扩大。

事实上，与重视比赛版权的乐视体育相比，光刻机走上了另一条道路，主要服务于场馆o2o领域、比赛票务服务和大数据，更服务于观众体验提升和比赛用户的互联网大数据服务。